ஒரு உலகளாவிய மேலாளர் ஊழியர்களை வளர்ப்பதில் பல சவால்களை எதிர்கொள்கிறார். அவர் பல்வேறு நாடுகளில் உள்ள தொழிலாளர்களின் திறமைகளை ஊக்குவிக்கவும், அபிவிருத்தி செய்யவும் வேண்டும். அவளுடைய தொழிலாளர்கள் பல்வேறு கலாச்சாரங்களைச் சேர்ந்தவர்கள் மற்றும் பல்வேறு தேவைகளைக் கொண்டுள்ளதால், அவளால் பல கருவிகளைக் கொடுக்க வேண்டும். அவரது தொழிலாளர்கள் தங்கள் தொழில்களில் தங்கள் சந்தைகளில் செயல்படும் சவால்களைத் தீர்க்க உதவுவதற்கு படைப்பு அணுகுமுறைகளை பயன்படுத்துவதே ஆகும்.
பொது இலக்குகள்
ஒரு மூலோபாய சவால் நிறுவனம் ஒரு மைய மூலோபாயம் மூலம் எவ்வாறு உருவாக்க வேண்டும் என்பதுதான். உதாரணமாக, கனேடிய சந்தையில் ஜப்பானில் வேலை செய்யும் மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயத்தை ஒரு மேலாளர் பயன்படுத்த முயற்சிக்கலாம். ஜப்பானில் தொழிலாளர்கள் கனடாவில் உள்ள தொழிலாளர்களுடன் ஒத்துழைக்கலாம் என்றாலும், அதே மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயம் வேலை செய்யாது. ஜப்பானிய நுகர்வோர் ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையில் கனேடிய நுகர்வோரிடமிருந்து குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாட்டைக் கொண்டிருக்கக்கூடும். இந்த சூழ்நிலையில், உலக மேலாளரின் கீழ் நிறுவனத்தின் பல்வேறு பகுதிகளை நிறுவனத்தின் மத்திய சந்தைப்படுத்தல் இலக்குகளை அடைய தேவையான வழிமுறைகளை பயன்படுத்த வேண்டும்.
உலகளாவிய கூட்டு
மக்கள் சர்வதேச அல்லது பிராந்திய திட்ட குழுக்களுக்கு ஒழுங்கமைக்க போதுமானதாக இல்லை, எனவே அவர்கள் நிறுவனத்தின் மூலோபாய திசையை உருவாக்கலாம் அல்லது செயல்பாட்டு உத்திகளை பகிர்ந்து கொள்ளலாம். புவியியல் எல்லைகளை உடைப்பதன் மூலம் ஒத்துழைக்க உலகின் அனைத்து பகுதிகளிலும் மக்கள் பெற வழிகாட்டியை ஒரு மேலாளர் கண்டறிய வேண்டும். ஒரு படைப்பு மற்றும் ஆதரவான சூழலில் கருத்துக்களை பகிர்ந்து இல்லாமல், மெய்நிகர் உலகில் இது நிகழ்ந்தாலும் கூட, உலகளாவிய மேலாளர் பூகோள மேலாண்மையை அதன் வெவ்வேறு சந்தைகளில் வெற்றிகரமாக சவால்களை சமாளிக்க உதவ முடியாது.
நிலையான வணிக மூலோபாயம்
ஒரு உலகளாவிய மேலாளர், நிலையான திறனற்ற நன்மைகளை உருவாக்க பணியாளர் திறமைகளை ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும். ஒரு நிறுவனம் முதன்முதலாக ஒரு வணிக மூலோபாயத்தை உருவாக்கி, உலகெங்கிலும் உள்ள மக்களுக்கு அதே தயாரிப்பு வழங்க முடியும். சவால் வெற்றிகரமான வணிக நடைமுறைகளை வளர்ப்பதில் உள்ளது, இது ஒரு தயாரிப்பு தயாரிப்பதற்கான செலவைக் குறைப்பதோடு நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மையைப் பராமரிக்க உதவுகிறது.
முக்கிய திறன்களில்
ஒரு உலகளாவிய மேலாளர் ஒரு நிறுவனத்திற்கு முக்கிய திறன்களைப் பராமரிக்கும் தொடர்புடைய செயல்பாட்டு சவால்களை எதிர்கொள்ள வேண்டும். இவை ஒவ்வொரு சந்தையிலும் ஒரு நன்மையைக் கொடுக்கும் மூலோபாய-மேம்பாட்டுத் திறன்கள். காலப்போக்கில் இந்த திறன்களை பலவீனப்படுத்தினால், ஒரு நிறுவனம் அதன் சந்தை பங்குகளை போட்டியாளர்களுக்கு இழக்க நேரிடும். ஒரு மேலாளர் இதைச் செய்வதற்கான ஒரு வழி, நிறுவனத்தின் அறிவைப் பாதுகாப்பதும், இந்த அறிவை எவ்வாறு போட்டியாளர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வது என்பதையும் பாதுகாக்க உதவுவதாகும்.
