ஊழியர் வைத்திருத்தல் ஊழியர்களைக் காப்பதற்கான செயல். வெப்ஸ்டெர்ஸ் அகராதி ஒரு ஊதிய அல்லது சேவையில் வைத்திருப்பதை வரையறுக்கிறது. ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்யாவிட்டால், அதன் ஊழியர்களை அதன் ஊதியம் மற்றும் சேவைகளில் வைத்திருக்க விரும்புகிறது. நிறுவனங்கள் பணியாளர்களை தக்கவைத்துக் கொள்ள விரும்புவதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன, மற்றும் பணியாளர் தக்கவைப்பை ஊக்குவிக்க நிறுவனத்திற்கு நடவடிக்கைகள் எடுக்க முடியும்.
பணியாளர் தக்கவைப்பு வரையறை
ஊழியர்கள் பல்வேறு தேவைகளை கொண்டுள்ளனர். ஊழியர் வைத்திருத்தல் என்பது நிறுவனம் மூலம் ஒரு முறையான முயற்சியாகும், இதில் விஸ்கான்சின் மாநில அரசாங்கத்திற்கான பணியிட திட்டமிடல் படி, பணியாளர்கள் பல நிறுவன ஊழியர்களுடன் பணியாற்றும் சூழ்நிலைகளை உருவாக்க வேண்டும்.
ஏன் பணியாளர் வைத்திருத்தல்?
ஒரு பணியாளருக்கு சராசரியாக 2-1 / 2 மடங்கு சம்பளம், விஸ்கான்சின் மாநில அரசாங்க அறிக்கைகளுக்கான தொழிலாளர் தொகுப்பு திட்டத்திற்கு பதிலாக செலவாகும். இதில் பணியமர்த்தல் செலவுகள், நேர்காணல், திரையிடுதல் மற்றும் சான்றுகளை சரிபார்க்கிறது. பிறகு, நீங்கள் புதிய பணியாளரை பயிற்றுவிக்க வேண்டும்.
நீங்கள் புதிய பணியாளரை நியமித்து பயிற்சி பெற்ற பிறகு, நீங்கள் தொடங்கிய இடத்திற்கு நீங்கள்தான் திரும்புவீர்கள். அங்கு பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சி செலவுகள் மட்டும் இல்லை, உற்பத்தித் திறன் இழப்பு, சாத்தியமான செலவு இழப்பு மற்றும் சேதமடைந்த மனவுறுப்பு ஆகியவை உள்ளன.
விஸ்கான்சின் மாநில அரசாங்க ஊழியர் தக்கவைப்பு உத்திகள்
விஸ்கான்சின் மாநில அரசாங்கத்திற்கான பணியிட திட்டமிடல் படி, ஊழியர் வைத்திருத்தல் பற்றிய உத்திகள் நீதிமன்றம், பயிற்சி, தகவல் தொடர்பு, இழப்பீடு, ஒத்துழைப்பு, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் ஆகியவை ஆகும். ஆரம்பத்தில் இருந்து உங்கள் பணியாளர்களுடன் ஒரு நல்ல உறவை உருவாக்குவது நீதிமன்றம் ஆகும். உங்கள் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியை தொடரவும்; ஒரு வழிகாட்டியாகவும் ஒரு தலைவராகவும் செயல்பட வேண்டும். இது விசுவாசத்தை ஊக்குவிக்கிறது.
எந்தவொரு அமைப்பிலும் பயனுள்ள தொடர்பு முக்கியம்; வெளிப்படையான தொடர்பு ஒரு நட்பு சூழலை உருவாக்குகிறது மற்றும் உங்கள் ஊழியர்கள் அவர்கள் சேர்ந்தவை என்று செய்கிறது. இழப்பீடு பல வடிவங்களில் வருகிறது; உங்கள் பணியாளர்களை ஈடுகட்ட ஆக்கபூர்வமான வழிகளைக் கொண்டு வரவும்.
இணைந்து வேலை மற்றும் அனுபவங்களை பகிர்ந்து ஈடுபடுத்துகிறது; இது உங்கள் ஊழியர்களுக்கான குழு அமைப்பை உருவாக்குகிறது. உங்கள் ஊழியர்களை வழங்குவதற்கு வேண்டாம்; பாராட்டு, கருத்து மற்றும் அங்கீகாரம் மூலம் உங்கள் உறுதிப்பாட்டைக் காட்டுங்கள். உங்கள் நிறுவனம் தொடர்ச்சியாக மேம்படுத்தும் முயற்சியில் ஈடுபடுவதாக உங்கள் பணியாளர்களைக் காட்டுங்கள். உங்கள் நிறுவனத்தின் அறிவு மற்றும் திறன்களைப் புதுப்பிக்கவும்.
ஊழியர்களை எவ்வாறு தக்கவைப்பது என்பது "வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல்"
உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நன்மைகள் கிடைக்கும். உடல்நல காப்பீட்டு, பல் காப்பீடு மற்றும் சிறிது நேரம் ஆகியவற்றை நீங்கள் வைத்திருந்தால் உங்கள் பணியாளர்களை நீங்கள் காண்பித்தால், அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்துடன் தங்குவதற்கு மிகவும் பாராட்டுவார்கள். ஒரு சில சிறிய சலுகைகளை வழங்குக. இந்த சலுகைகளை திங்கள் காலையில் டோனட்ஸ் போல சிறியதாக இருக்கலாம். உங்கள் பணியாளர்கள் சைகை பாராட்டுவார்கள்.
போட்டிகள் மற்றும் சலுகைகள், சரியாக செய்தால், ஊழியர்கள் உந்துதல் வைத்து. நீங்கள் "பேட்டி பேட்டி" நடத்த முடியும். நேர்காணல்களில் இருந்து வெளியேறுவது போலவே, நேர்காணல்கள் தங்களுடைய பணி சூழலில் ஊழியர்களின் திருப்தியுடன் தொடர்புடைய கேள்விகளைக் கேட்கின்றன. கூடுதலாக, முடிந்தால் உன்னால் ஊக்குவிக்கவும், பயிற்சி திட்டங்கள் மற்றும் பயிற்சி மறுபிரவேசம் ஆகியவற்றின் போதும் பணியாளர்களின் மேம்பாட்டை ஊக்குவிக்கவும்.
இலாபம் பகிர்வு மற்றும் எழுப்புதல் போன்ற நிதி வெகுமதிகளை வழங்குகிறது. நீங்கள் 100 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள் இருந்தால், ஊழியர்களின் திருப்தியை மேற்பார்வையிட மனித வள ஊழியர்களை நியமித்தல். உங்கள் மேலாளர்கள் சம்பந்தப்பட்ட விஷயங்களைப் பெறுங்கள், உங்களுடைய பணியாளர்கள் எப்போது நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதை எப்போதும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இந்த வழி, அனைவருக்கும் ஒரே பக்கத்தில் உள்ளது.
