ஒரு ஊழியர்-அங்கீகரிப்பு திட்டம் நிறுவனத்திற்கு பங்களிக்கும் துறைகள், குழுக்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட ஊழியர்களுக்கான ஒரு வணிக மதிப்பீடு காட்டுகிறது. ஊழியர்-அங்கீகரித்தல் திட்டங்களின் பலன்கள் பல - அவை அவற்றின் உள்ளார்ந்த தேவையை நிறைவேற்றுவதை நிறைவேற்றுகின்றன, மேலும் அதன் ஊழியர்களுக்கு ஒரு முதலாளியின் உறுதிப்பாட்டை அவை விளக்குகின்றன.
பணியாளர் ஈடுபாடு
பணியிட அங்கீகாரம் திட்டங்களில் பணியிடத்தில் பல நேர்மறையான விளைவுகள் உள்ளன; இருப்பினும், மிகவும் அளவிடக்கூடிய ஒரு நிறுவனம் நிறுவனத்தின் கீழ் வரிசையை மேம்படுத்துகிறது. எந்தவொரு வடிவத்திலும் பணியாளர் அங்கீகாரம் ஊழியர் நிச்சயதார்த்தத்தை அதிகரிக்கிறது மற்றும் மனநிறைவை எழுப்புகிறது. பணியாளர்களை அங்கீகரிப்பதற்கான வழிகளை வடிவமைப்பதில் மேலாளர்கள் படைப்பாற்றல் வேண்டும். புதிய மற்றும் தொடர்புடைய பணியாளர் அங்கீகாரம் திட்டம் ஊழியர்களின் உற்சாகம், ஊக்குவிப்பு மற்றும் தாராளமயமாக்கல் - ஒரு உற்பத்தித் தொழிலாளர் மற்றும் வெற்றிகரமான வியாபாரத்தின் குணங்கள்.
அல்லாத நாணய அங்கீகாரம்
பணியாளர் அங்கீகாரம் ஒரு விழா மற்றும் அறிவிப்புக்கு அப்பால் செல்கிறது. உயர்ந்த பொறுப்புகள் அல்லது உற்சாகமான வேலை நியமிப்புகளை வழங்கியுள்ள பணியாளர்களுக்கு திறம்பட அங்கீகாரம் அளித்து, ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கின்றன. நன்கு அறியப்பட்ட உளவியலாளர் மற்றும் மேலாண்மை நடைமுறைகள் மற்றும் கோட்பாடுகள் பற்றிய புத்தகங்களின் சிறந்த விற்பனையான எழுத்தாளர், ஃப்ரெடெரிக் ஹெர்ஸ்பெர்க், அங்கீகாரம் மற்றும் ஊக்கத்திற்கான தொடர்பு பற்றி விரிவாக எழுதினார். "திரு ஹர்ஸ்பெர்க் தொழிலாளர்கள் முதன்மையாக பணம் மற்றும் பிற உறுதியான நலன்கள் மூலம் உந்துதல் என்று ஊகங்கள் சவால்," எழுதுகிறார் "நியூயார்க் டைம்ஸ்" பங்களிப்பாளரான பர்னாபை ஃபெடர். ஊழியர் அங்கீகாரத்தின் மீது ஹெர்ஸ்பெர்க் தத்துவங்கள் வேலைநிறுத்தம் மற்றும் சுயாட்சி ஊழியர்களை மக்களை ஊக்குவிக்கும் என்று முடிவு செய்தன.
வணிக நற்பெயர்
பல்வேறு ஆக்கப்பூர்வமான வழிகளில் பாராட்டுகளை வெளிப்படுத்தும் முதலாளிகள், தேர்வு செய்யும் முதலாளிகளாக கருதப்படுகின்றனர் - சிறந்த பணி நிலைமைகள், உறுதிப்பாடு, சலுகைகள் மற்றும் தங்கள் பணியாளர்களுக்கான கருத்தில் உள்ள நிறுவனங்கள். இதுபோன்ற நிறுவனங்களில் பணிபுரியும் சிரமம் அவர்களுடைய ஆரோக்கியத்தின் அடையாளம் ஆகும்; உயர் ஊழியர் திருப்தி குறைந்த வருவாயை ஏற்படுத்துகிறது. ஒரு நல்ல ஊழியர் அங்கீகாரம் திட்டத்தை பற்றி வாய் வார்த்தை உங்கள் பொது படத்தை அதிகரிக்க உதவுகிறது. பிற நிறுவனங்களால் பணியாற்றும் தொழிலதிபர்கள் மற்றும் நண்பர்களுடனான ஊழியர்கள் நெட்வொர்க் எல்லா நேரத்திலும், மற்றும் தவிர்க்க முடியாமல், பணி தலைப்பு வருகிறது. உங்களுடைய நிறுவனம் ஊழியர்களை அங்கீகரிக்க முறையான மற்றும் முறையற்ற வழிகளை எவ்வாறு உருவாக்குகிறது என்பதை ஊழியர்கள் விவரிக்கும் போது, இந்த நெட்வொர்க்குகள் தேர்வு செய்ய ஒரு முதலாளி என உங்கள் நிலைமையை வலுப்படுத்துகின்றன.
குறைக்கப்பட்ட வருவாய்
குறைந்த வருவாய் விகிதங்கள் மற்றும் அதிக ஊழியர் வைத்திருத்தல் விகிதம் ஆகியவை ஊழியர் அங்கீகரிப்பு திட்டங்களின் பயன்களாகும். மற்ற இடங்களில் பணியாற்றும் ஊழியர்கள் வழக்கமாக இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகளால் அல்ல. ஊழியர்கள் வெறுமனே நிர்வாகத்தால் மகிழ்ச்சியற்றவர்களாக இருக்கிறார்கள், அல்லது அவர்களின் பங்களிப்பையும் கருத்துக்களையும் மதிக்கவில்லை என நினைக்கிறார்கள். பணியாளர் அங்கீகரிப்பு திட்டங்கள் வழக்கமான மற்றும் நேர்மறையான ஒருங்கிணைப்பு மூலம் இந்த பிரச்சினைகளை தீர்க்கின்றன, சம்பள உயர்வை விட ஊழியர்களுக்கு அதிகமான அர்த்தங்களைக் கொண்டுள்ள கருத்துக்கணிப்பு மற்றும் கருத்துக்களை அங்கீகரிப்பதுடன். குறைந்த வருவாய் மற்றும் ஊழியர் வைத்திருத்தல் என்பது நிறுவனத்தின் கீழ் மட்டத்திற்கு பெரிதும் உதவுகிறது, ஏனென்றால் புதிய பணியாளர்களை குறைந்த பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சி அளிக்கிறது.