ஒரு மேலாண்மை தகவல் முறைமை (எம்ஐஎஸ்) மூல தரவுகளிலிருந்து தகவலை அளிக்கிறது மற்றும் ஒரு நிறுவனமாக செயல்படுவதற்கான உத்திகளைத் தீர்மானிக்க நிறைவேற்று நிர்வாகத்தை உதவுகிறது. இந்த பயன்பாட்டு கருத்தாக்கமானது பிற தகவல் முறை தொழில்நுட்பங்களுடன் இடைமுகமாக உள்ள தொகுதிகள் கொண்ட முடிவெடுக்கும் ஆதரவு முறைமைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. MIS நிறுவனம் மார்க்கெட்டிங் உத்திகள், நிறுவன பணிகள் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளான ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க மேலாண்மை அறிக்கையை வழங்குகிறது.
MIS எதிராக வழக்கமான தகவல் அமைப்புகள்
ஒரு MIS மற்றும் ஒரு வழக்கமான தகவல் முறைமைக்கு இடையேயான வேறுபாடு MIS, பிற தகவல் முறைமைகளை கண்காணிக்கும் போது, "என்னென்ன" காட்சிகளை பரிசோதிக்கும்போது, பெருநிறுவன மற்றும் நிர்வாக முடிவுகளை எடுக்க தரவுகளை மீட்டெடுக்கிறது. ஒரு MIS மேலும் சேகரிக்கிறது, கடைகள், செயல்முறைகள் மற்றும் நிர்வாக செயல்பாடுகளை தேவைப்படும் தரவு பகுப்பாய்வு. கணக்கீட்டு முறை, சரக்கு மேலாண்மை, மற்றும் சுகாதார மற்றும் விஞ்ஞானத் தரவு பரிசோதனைகள் போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டின் பரிமாற்ற செயலாக்கத்தை வழங்குவதற்கு வழக்கமான தகவல் அமைப்புகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. MIS மூலோபாயத் தரவை மீட்டெடுக்க ஒரு வழக்கமான தகவல் அமைப்புடன் ஒருங்கிணைக்கிறது.
தீர்மானம் ஆதரவு
முடிவு ஆதரவு தொகுதிகள் நிர்வாக பயன்பாட்டிற்கான MIS அமைப்பில் நிரல் செய்யப்படுகின்றன. நிர்வாகக் கொள்கையை நிர்வாக மட்டத்தில் மதிப்பிடுவதற்கு முடிவு ஆதரவு பயன்படுத்தப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு MIS முடிவு ஆதரவு தொகுதி என்பது சில்லறை விற்பனை / சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பில் இருந்து சேகரிக்கப்பட்ட பல்வேறு பகுதிகளின் விற்பனைக்கான ஒரு உலகளாவிய அறிக்கையாகும். விற்பனை தரவுத்தளம் அல்லது அட்டவணை முடிவு ஆதரவு தொகுதி மூலம் எடுத்து மாநில, நகரம், ZIP குறியீடு மற்றும் நுகர்வோர் விற்பனை போன்ற பல்வேறு அறிக்கை விவரங்கள், வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. விரிவாக்கம், விற்பனை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் நோக்கத்திற்காக நிறைவேற்று நிர்வாகத்தால் நிர்வகிக்கப்படும் நிர்வாகத்தால் இந்தத் தகவல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. MIS இல் உள்ள உதவி ஆதரவு தொகுதிகள் அதிகரித்த விற்பனை மற்றும் இலாபத்தன்மையின் காட்சிகளை வழங்க முடியும்.
நோக்கங்கள் மூலம் மேலாண்மை
இலக்குகளை (MBO) நிர்வகிப்பதன் மூலம் நிர்வாகத்தின் மேலாண்மை கோட்பாட்டை MIS ஆதரிக்கிறது. MBO என்பது மேலாண்மை, மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களிடையே உள்ள இலக்குகள் ஒரு எம்ஐஎஸ் மூலம் தொகுக்கப்படும் நேரம்-உணர்திறன் தகவல்களை பகிர்ந்து கொள்கின்றன. செயலாக்க நிர்வாகத்தால் தொகுக்கப்பட்ட மற்றும் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையிலான ஒரு காலக்கெடு திட்டத்தில் மூலோபாய மேலாண்மையின் பணிகளை நிறைவேற்றுவதற்கான ஒரு ஒப்பந்தம் இந்த செயல்முறையை உள்ளடக்கியுள்ளது. இந்த பணிகள் திட்ட அபிவிருத்தி, மேலாண்மை மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆகியவை அடங்கும், இது MIS க்குள் பட்டியலிடப்பட்டு, குறிப்பிடப்படலாம். இதற்கிடையில், MIS திட்ட கண்காணிப்பு முறை, காலக்கோடுகள் மற்றும் முடித்தல் ஆகியவற்றை கண்காணித்து வருகிறது.
MIS நிறுவன மூலோபாயம்
MIS வடிவமைப்புகள் பல்வேறு நிர்வாக மூலங்கள் மூலம் தொகுக்கப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில் நிறுவன உத்திகளை சரிசெய்ய நிர்வாக நிர்வாகத்திற்காக உருவாக்கப்படுகின்றன. ஒரு "செயல்முறை" அல்லது ஒரு செயல்முறை அல்லது எதிர்கால செயல்முறை சம்பந்தப்பட்ட கேள்விகளுக்கு "என்ன என்றால்" மற்றும் பெருநிறுவன மூலோபாயத்தில் உதவலாம். முகாமைத்துவத்தால் உருவாக்கப்படும் நிறுவன அமைப்பானது மனித பணியாளர்களிடமிருந்தும், பொருட்கள், பொருட்கள் அல்லது விரும்பிய குறிக்கோளை ஆதரிப்பதற்கான தக்கவாறு திறனிலும் போதுமான ஆதாரங்களைக் கொண்டிருந்தால் மட்டுமே அந்தக் காட்சிகள் இயங்க முடியும். MIS முடிவு ஆதரவு செயல்முறை அந்த மாறிகள் அடங்கும்.
நிறுவன வகைகள்
தினசரி நடவடிக்கைகளை பாதிக்கும் தரவை மதிப்பாய்வு செய்ய பெரிய நிறுவன அமைப்புகள் மேலாண்மை தகவல் அமைப்புகளை சார்ந்துள்ளது. சிறு தொழில்கள் மதிப்பீட்டுக் கருவிகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, ஆனால் அவை மிகவும் பொதுவானவை மற்றும் ஆஃப் -லைன் (அச்சிடப்பட்ட விதிவிலக்கு அறிக்கைகளை ஆய்வு செய்தல், தணிக்கை அறிக்கைகள்). பெரிய நடவடிக்கைகளுடன் பெரிய நிறுவனங்கள் நிறுவனத்தை பாதிக்கும் தகவலை பகுப்பாய்வு செய்ய MIS ஐ கொண்டிருக்க வேண்டும்.
