லீனின் பணியிடத்தின் அடிப்படை தூண்களில் 5 க்கள் கருதப்படுகின்றன. "5 எஸ்" என்பது ஜப்பானிய சொற்களான S, தொடங்கி, டொயோட்டா உற்பத்தி அமைப்பின் பணியிட தூய்மை மற்றும் அமைப்பு முறையை விவரிக்கும் ஐந்து ஜப்பானிய வார்த்தைகளை குறிக்கிறது. இந்த முறை அலுவலகம் மற்றும் தொழிற்சாலை மாடி சூழல்களுக்கு சமமான பொருந்தும் மற்றும் ஒரு ஒல்லியான மாற்றம் மாற்றும் போது தொடங்க ஒரு பெரிய இடம். வசந்த சுத்தம் ஒரு வடிவம் விட, 5S "எல்லாம், மற்றும் அதன் இடத்தில் எல்லாம் ஒரு இடத்தில்", அதே போல் செயல்முறை சிந்தனை ஊக்குவிக்க வேண்டும் ஒழுங்கு.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
5S அணி
-
பகுதி மாடி அமைவு
-
வண்ண நாடா
-
சிவப்பு குறிச்சொற்கள்
-
கேமரா
நிலைமையை புரிந்து கொள்ளுங்கள் - வேலை பாதைகள் மற்றும் உடல் எல்லைகளை நிறுவுவதற்காக இப்பகுதியில் உள்ள வேலைப்பாடுகளின் ஆரவாரமான வரைபடங்கள் வரையலாம். நேரம் செயல்முறைகள் மற்றும் "முன்னர்" புகைப்படங்கள் எடுத்து அடிப்படை செயல்திறனை உருவாக்க
வரிசையாக்கம் (முதல் S) - வழக்கமான பணியிடங்களுக்கு தேவைப்படாத, மற்றும் அதிகப்படியான சரக்குகள் தேவைப்படாத எதையும் அகற்றும் பணியிடத்தின் வழியாக செல்லவும். குப்பை மதிப்பை தூக்கி எறிந்து, பின்னர் மதிப்பீடு செய்ய சிவப்பு டேக் பகுதிக்கு தெரியாத பொருட்களை நகர்த்தவும்.
பொருட்டு (இரண்டாவது எஸ்) அமைக்க - பயன்பாட்டு புள்ளிகளுக்கு நெருக்கமான கருவிகள் மற்றும் பொருள்களை மூடு. கண்டுபிடிப்பது எளிதானது மற்றும் அணுக எளிதானது. நிழல் பலகைகள், டேப் உரையாடல்கள் மற்றும் மினி-மேக்ஸ் சரக்கு நிலைகள் போன்றவற்றைக் குறிக்க அறிகுறிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
ஷைன் (மூன்றாம் நிலை) - பகுதி சுத்தம், அழுக்கை நீக்குதல், சேதமடைந்த உபகரணங்கள் பழுதுபார்க்கும், பொதுவாக பணியிடங்களை சுத்தம் செய்தல். இது ஒரு நல்ல மனநிலையைக் கொடுக்கும், "உடைந்த சாளர சிண்ட்ரோம்" (வளங்களைப் பார்க்கவும்) தவிர்க்க உதவும்.
தரநிலையானது (நான்காவது S) - 5S ஐ பராமரிக்க தினசரி பட்டியலை செயல்படுத்தவும். தினசரி பணியின் ஒரு பகுதியாக முதல் மூன்று எஸ்ஸை பராமரிக்க உரிமையாளர்கள் மற்றும் விதிகள் உருவாக்கவும்.
சஸ்டெயின் (ஐந்தாவது எஸ்) - பகுதிக்கு அருகில் உள்ள சுவரில் புகைப்படம் மற்றும் புகைப்படங்களுக்கு முன் / பின் தணிக்கை புள்ளிகள். முன்னேற்றம் காட்ட காலப்போக்கில் மதிப்பெண்களை கண்காணியுங்கள். இப்பகுதியில் நடந்து முகாமையாளரை ஊக்குவித்தல் மற்றும் அதன் 5S முயற்சிகள் பற்றி குழுவிடம் கேட்கவும்
அடிக்கடி 5S பகுதியை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள், உதாரணத்திற்கு வழிநடத்துங்கள், வாராந்திர தணிக்கைகளில் அடையாளம் காணப்பட்ட சிக்கல்களின் மூல காரணத்தை எப்போதும் அகற்ற முயற்சிக்கவும். சமீபத்திய லீன் எண்டர்பிரைஸ் இன்ஸ்டிடியூட் சர்வேயில், லீன் மாற்றம் தோல்வியின் முக்கிய காரணியாக பின்னிப்பிணைவு அடையாளம் காணப்பட்டது. பின்வாங்குவதற்கு தயாராக இருங்கள், அதை எதிர்த்துப் போராட வேண்டும்.
