நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் செயல்முறைகள், அந்த அமைப்பிற்குள் வணிக நடத்தப்படுகிறது, ஊழியர்களுக்கும் மேலாளர்களுக்கும் வழிகாட்டுதல்களை வழங்கும். கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் பொதுவாக திறமையான குறிப்புக்காக பணியாளர் கையேட்டில் கட்டப்பட்டுள்ளன. தெளிவான வெட்டு கொள்கைகளையும் நடைமுறைகளையும் நிறுவுதல் நிறுவனங்கள் மென்மையான மற்றும் பயனுள்ள வளர்ச்சியை அடைவதற்கு உதவும், ஆனால் இந்த வழிகாட்டுதல்களை உங்கள் நிறுவனத்தின் உள்கட்டமைப்பில் கட்டமைக்க குறைபாடுகள் உள்ளன.
புரோ: பொறுப்பு பாதுகாப்பு
கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை நிறுவுதல் மற்றும் அமலாக்குதல் சட்ட சிக்கல்கள் ஆகியவற்றைத் தடுக்கிறது, இணக்கப் பிரச்சினைகள் உட்பட, நிறுவனத்தின் பொறுப்புகளை கட்டுப்படுத்துகிறது. அரசாங்க தரங்களுடன் இணக்கத்துடன் தொடர்புடைய நிறுவனக் கொள்கைகளை வெளிப்படுத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்துவது, உங்களின் உள்கட்டமைப்பில் இணைந்திருப்பதால், உங்களுடைய நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய சட்ட வரம்புகளைக் கண்காணிக்கும் ஊழியர்கள் அதிகமாக இருப்பார்கள்.
ஆவணப்படுத்தப்பட்ட கொள்கைகளும் நடைமுறைகளும் உங்கள் நிறுவனத்தை நீதிமன்றத்தில் பொறுப்பிலிருந்து பாதுகாக்க உதவுகின்றன, ஏனெனில் இந்த நிறுவன விதிமுறைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல் மற்றும் அமலாக்குதல் ஆகியவை உங்கள் வணிக வணிக ரீதியான துஷ்பிரயோகத்திற்கு உட்பட்ட பாலியல் துன்புறுத்தல் அல்லது விபத்துக்கள் போன்ற எதிர்மறை நிகழ்வுகளை தடுக்க முயற்சித்ததாக காட்டுகிறது.
புரோ: தொழில்முறை
நிறுவன கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை உருவாக்கும் மற்றொரு நன்மை தொழில்முறை தொடர்பாக உள்ளது.சர்ச்சைக்குரிய நடைமுறைகள் போன்ற சர்ச்சைக்குரிய பணி தொடர்பான தலைப்புகள் குறியீட்டுப்படுத்துதல், சீரான அதிகரிப்பு மற்றும் நியாயமான ஊழியர் சிகிச்சைக்கான வாய்ப்புகளை குறைக்கிறது. ஒரு நியாயமான, நிலையான நிறுவனம் இயங்கும் தரமான தொழில்களை ஈர்க்க உதவுகிறது மற்றும் உங்கள் தொழில் மற்றும் சமூகத்தில் தொழில்முறைக்கு நல்ல பெயரை உருவாக்குகிறது. நீங்கள் அரசாங்க இணக்கம் சிக்கல்களில் வேகத்தை குறைக்கலாம், இது உங்கள் வணிக நற்பெயருக்கு நம்பகத்தன்மை, பாதுகாப்பு மற்றும் நிபுணத்துவத்தை சேர்க்கிறது. உங்கள் பணியாளர்கள், தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறைகள், எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் விளைவுகளை உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்க வாய்ப்பு அதிகம்.
கான்: முதலீடு
கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை நிறுவுவது உங்கள் வியாபாரத்திற்கான தெளிவான நலன்களைக் கொண்டிருக்கும் போதிலும், இந்த உறுப்புகளை உருவாக்குவதோடு தொடர்புடைய பாதகம் உள்ளது. ஆராய்ச்சி, எழுதுதல், ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் நிறுவன கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்துதல் நேரம் மற்றும் பணத்தை எடுக்கும். இந்த கொள்கைகளை உருவாக்க ஒருவரை நியமிக்க வேண்டும், அல்லது நம்பகமான மேலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகளுக்கு இந்த பொறுப்புகளை ஒதுக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு உட்கூறுகளும் ஏற்கனவே இருக்கும் கூட்டாட்சி, மாநில மற்றும் தொழிலாளர் உரிமைகளை நிர்வகிப்பதற்கான உள்ளூர் சட்டங்கள், சுகாதார குறியீடுகள் மற்றும் பாதுகாப்பு விதிகள் ஆகியவற்றை முரண்பாடாக ஆராய வேண்டும். காலப்போக்கில், கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும், ஏனெனில் திறனற்ற நடைமுறைகள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியைத் தடுக்கின்றன. அவர்கள் ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் திருத்தப்பட்டு புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும்.
கான்: கட்டுப்பாடுகள்
உங்கள் கொள்கைகள் நடைமுறைப்படுத்தப்படும் என்பதால், விரைவான முடிவுகளை எடுக்கவும், மாற்றங்களை உருவாக்கவும், ஊக்குவிப்பதற்கோ அல்லது செயல்திறன் மிக்க செயலற்றோர்களோ செய்ய உங்கள் நிறுவனத்தின் திறனைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. சிறிய துவக்க நிறுவனங்கள் இன்னும் விரைவானதாகவும், திறமையான மூலோபாய மாற்றங்களைச் செய்யக்கூடியதாகவும் இருக்கின்றன. கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் சுயநிர்ணயத்தை கட்டுப்படுத்துகின்றன, ஏனென்றால் தன்னிச்சையான நடவடிக்கைகள் மற்றும் முடிவுகளை ஊக்கப்படுத்தும் செயல்களை நிறுவுவதே அவர்களின் நோக்கமாகும்.
