நிறுவன நடத்தை பற்றிய ஆய்வு நிறுவனத்தின் பணியாளர்களின் செயல்திறன், நடத்தை மற்றும் நிறுவனத்தின் முடிவைக் கொண்ட தலைமை முடிவுகளை மையமாகக் கொண்டு அதன் பணியாளர்களை மதிப்பீடு செய்ய உதவுகிறது. ஆய்வியல் திறன் மற்றும் பணியாளர்களின் திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளில் இந்த ஆய்வு முக்கியமாக கவனம் செலுத்துகிறது. நிறுவன அபிவிருத்தி நிபுணர்கள் பெரும்பாலும் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே வேலை செய்கின்றனர், அங்கு அவர்கள் அதன் மூலோபாய பார்வை, பணி மற்றும் கவனம் செலுத்துகின்றனர்.
வரையறை
நிறுவனத்தின் செயல்திறன் பற்றிய ஆய்வு என வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவன நடத்தையானது, ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளே பலம் மற்றும் பலவீனங்களை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. நிறுவன நடத்தை வல்லுநர்கள் ஊழியர்களின் நடத்தைகள் மற்றும் மனோபாவங்களை மதிப்பிடுவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனைப் படிக்கின்றனர். இந்த வகை மதிப்பீட்டை நடத்துவதற்கு, இந்த தொழில்முறை செயலாக்க ஆலோசனை போன்ற பல்வேறு மேலாண்மை மேம்பாட்டு முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி
பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி ஊழியர்கள் வேலை திறன்களை கற்று மற்றும் அவர்களின் திறனை மேம்படுத்த உதவுகிறது. தொழில் வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் அதன் ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்க முடியும். இந்த அதிகாரமளித்தல் தொழிலாளர்கள் வேலை திறனை மேலும் பாதிக்கக்கூடும், ஏனெனில் அவர்கள் தங்கள் திறனை உரிமையாக்குகிறார்கள். பயிற்சியும் வளர்ச்சியும் ஒரு அமைப்பு ஊழியர்களை மேம்படுத்துவதற்கு நடத்தை நெறிமுறைகளை அறிந்து கொள்ள உதவும்.
பணியாளர் ஈடுபாடு
நிறுவன நடத்தை படிப்புகள் ஊழியர் நிச்சயதார்த்தத்தை அணுகும். ஊழியர் ஈடுபாட்டின் அளவை அளவிடுவதற்கு, ஒரு நிறுவனம், ஊழியர் ஆய்வுகள் மற்றும் பல-கதிர் கருத்துக்களைப் போன்ற பல்வேறு முறைகளை வரிசைப்படுத்தலாம். மேம்படுத்துவதற்கு, நிறுவனமானது மதிப்பீடுகளின் விளைவுகளை அளவிடுகிறது மற்றும் நிறுவனத்திற்குள் திட்டங்கள் அல்லது புதிய நிர்வாக செயல்முறைகளை செயல்படுத்துகிறது.
வேலை செயல்திறன்
நிறுவன நடத்தை ஆய்வுகள் நிறுவனத்தில் உள்ளவர்களுடனும் தனிநபர்களுடனும் உள்ள பிரச்சினைகளை அடையாளம் காண ஊழியர் வேலை செயல்திறனைப் பார்க்கின்றன. பணியாளர்களுக்கு அவர்களின் செயல்திறன் குறித்து அதிக பொறுப்புணர்வை ஏற்படுத்துவதன் மூலம், ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த அமைப்புரீதியான நடத்தை மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்த முடியும். நிறுவன நடத்தை வல்லுநர்கள் பணியாளர்களின் பணி பொறுப்புகளின் நிறுவன எதிர்பார்ப்புகளை மற்றும் பிரத்தியேக விவரங்களை தொடர்புகொள்வதன் மூலம் பணியாளர்களின் பணியாளர்களின் உரிமையைப் பெற ஊக்குவிக்கிறார்கள்.
ஊழியர் ஒத்துழைப்பு
ஒட்டுமொத்த நடத்தை மேம்படுத்த பணிபுரிவதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் பணியாளர் பொறுப்புகளை அதிகரிக்க முடியும். பணியிட வேலை திருப்தி அமைப்பு மற்றும் பணி பொறுப்புகளுக்கு அர்ப்பணிப்பு மட்டத்தின் அடிப்படையில் மேம்படுகிறது. தொடர்பு மூலம், ஒரு ஊழியர் நிறுவன மூலோபாயம் பற்றி மேலும் அறிந்து கொள்ளலாம். இது நிறுவனத்தின் சார்பாக செயல்படுவதற்கு ஊழியருக்கு அதிகாரம் அளிக்க உதவுகிறது. ஊழியர்கள் அதிக அதிகாரம் பெற்றவுடன், நிறுவனத்தின் நடத்தை அதிகரிக்கிறது.
