ஒழுக்கநெறி பெரும்பாலும் தண்டனையுடன் தொடர்புடையது. இந்த சங்கம் ஒழுக்கநெறிகளின் நேர்மறையான உட்குறிப்புகளை மேல்தோன்றும். ஒழுக்கம் மற்றவர்களின் ஒழுங்கு மற்றும் நலனை உறுதி செய்கிறது. எனவே, குழந்தைகள் விஷயத்தில் மட்டுமல்ல, பெரியவர்கள் பணியாற்றும் பணியிடத்திலும் இது பொருந்தும். இதுதான் ஊழியர் ஒழுக்கம் என்பது மனித வளங்களின் ஒரு பகுதியாகும்.
நடத்தை திருத்தம்
Rutgers University Human Resources படி, ஊழியர் ஒழுங்கின் நோக்கம் ஒரு தொழிலாளியின் நடத்தையை அவரை தண்டனைக்கு பதிலாக பதிலாக வழிமுறை மூலம் சரிசெய்வதாகும். ஒரு மேற்பார்வையாளர் அவற்றின் கீழ்பாளர்களுக்குத் தெளிவுபடுத்த வேண்டும். அவர் தனது நிபுணத்துவத்தை வழங்க வேண்டும் மற்றும் அவளுக்கு கீழ் பணிபுரிபவர்களுக்கு அவளுடைய ஆலோசனைகளை செயல்படுத்தவும் அவற்றின் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் நேரம் கொடுக்க வேண்டும். பணியாளர் தனது நடத்தை மேம்படுத்த அல்லது திருத்திக்கொள்ள மறுத்தால், கடுமையான ஒழுங்கு நடவடிக்கை எடுக்கப்படலாம். ஒரு ஆச்சரியம் வரவில்லை போது ஊழியர் ஒழுக்கம் சிறந்த வடிவம் ஆகும். ஊழியர்கள் ஊழியர்களுடன் வழக்கமாக தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், அதனால் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது பற்றி ஒரு யோசனை இருக்கிறது.
பாதுகாப்பு
ஒரு பணியாளரின் நடத்தை மற்ற ஊழியர்களை பாதிக்கிறது. பணியிட ஒழுக்கம் என்பது பணியிடத்தில் தங்கள் நேரத்தையும் திறமையையும் வழங்கிய மற்ற தொழிலாளர்களை பாதுகாக்கும் ஒரு வழியாகும். இடத்தில் ஒரு தெளிவான மற்றும் திறமையான பணியாளர் ஒழுங்குமுறை திட்டத்தில், ஊழியர்கள் தங்கள் நடத்தையின் விளைவுகளை அறிவார்கள். பணியாளர் நடத்தை பற்றிய தகவலை வழங்கும் இந்த ஸ்ட்ரீம்லைன்ஸ் மற்றும் பணியாளர்களுக்கான பாதுகாப்பு உணர்வு வழங்குகிறது. இது ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் உரிமையளிக்கும் பாதுகாப்புக்கான உரிமையை உறுதி செய்கிறது.
செயல்திறனை மேம்படுத்தவும்
ஒரு வெளிப்படையான ஊழியர்-ஒழுக்க நிகழ்ச்சித்திட்டம் இல்லாததால், கடினத்தன்மை, காலக்கெடு இல்லாத நேரங்கள், அல்லது பணியிடத்தில் மற்ற நடத்தை நெறிமுறைகளுக்கு ஒத்துப்போகவில்லை. பணியாளர் ஒழுங்குமுறை மறைமுகமாக ஊழியர்கள் தங்கள் நேரத்தை சிறந்த முறையில் பயன்படுத்த உதவுகிறது.
நிறுவனத்தின் பெறுபேறுகள்
பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதைத் தவிர, ஒரு சிறந்த பணியாளர் ஒழுக்கக் குறியீடானது ஊழியர்களுக்கு வேலைசெய்யும் ஒரு சூழலை உருவாக்குகிறது. இது அவர்களின் வெளியீட்டை அதிகரிக்கிறது, இது ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதிக லாபம் ஈட்டியது. இன்றைய உலகில் எளிமையான தொடர்பு, பணியாளர் ஒழுக்கத்தை ஒரு வலுவான புகழ் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் ஊழியர்கள் தக்கவைத்து மேலும் திறமைகளை ஈர்க்க முடியும்.
நேர்மறையான ஊழியர் ஒழுக்கம்
பணியாளர் ஒழுங்குமுறைக்கான கருவிகள் சக்தி வாய்ந்தவையாகும் மற்றும் ஒரு நேர்மறையான வழியில் மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். ஓக்லஹோமா பல்கலைக்கழகத்தின் மனித வளத்துறை துறை நேர்மறையான பணியாளர் ஒழுங்குமுறைக்கு ஐந்து கூறுகளை உள்ளடக்கியது - செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளையும் பணியாளர்களுக்கான தேவைகளையும் தொடர்புபடுத்துகிறது, தொடர்ந்து வாய்வழி நினைவூட்டல்கள், எழுதப்பட்ட நினைவூட்டல்கள் மற்றும் இல்லாமலேயே ஒழுங்குமுறை விடுப்பு மற்றும் முடித்தல் ஆகியவற்றை அளிக்கிறது. கூறுகள் தீவிரத்தன்மையை அதிகரித்து வருகின்றன. ஆரம்பக் கூறுகள் ஊழியருக்கு அவரது செயல்திறனை சரிசெய்வதற்கான ஆதரவும் நேரமும் வழங்குகின்றன. அது தோல்வியுற்றால், மிகவும் கடுமையான கூறுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. கடைசி விருப்பம், வேலை நிறுத்தம், நேர்மறை ஊழியர் ஒழுங்கின் ஒரு பகுதி அல்ல, சில சூழ்நிலைகளில் எடுக்கப்பட வேண்டும். சில நிறுவனங்கள் ஒரு பணியாளரை விடுவிப்பதற்கு முன் இடைநீக்கத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன.