மேலாளரின் மேற்பார்வை கட்டுப்பாட்டை மேலாளர் மேற்பார்வை செய்யும் எத்தனை ஊழியர்களைக் குறிக்கிறது. கட்டுப்பாட்டிற்குள் இருக்கும் ஒரு மேலாளர் பல ஊழியர்களை மேற்பார்வையிடுகிறார், அதே நேரத்தில் ஒரு குறுகிய இடைவெளியில் ஒரு சிலர் மேற்பார்வை செய்கின்றனர். ஒரு பரந்த அளவிலான கட்டுப்பாடுகள் நேர்மறையான அல்லது எதிர்மறையான விளைவுகளைக் கொண்டிருக்கலாம் அல்லது வணிக கட்டமைப்பை எப்படிப் பொறுத்து, மேலாளர் மேற்பார்வையாளர் கடமைகளை எவ்வாறு கையாளுகிறார் என்பதைப் பொறுத்து இருவரும் கலக்கலாம்.
ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை
இந்த அமைப்புகளின் அளவைப் பொறுத்து, ஒரு பரந்த அல்லது குறுகிய கட்டுப்பாட்டு வரையறையை வரையறுக்க எந்த குறிப்பிட்ட எண்களும் இல்லை.எடுத்துக்காட்டாக, 5,000 ஊழியர்களுடன் ஒரு நிறுவனத்தில், 30 பேர் மேற்பார்வை செய்யும் ஒரு மேலாளர், ஒப்பீட்டளவில் குறுகிய கட்டுப்பாட்டுடன் இருக்க முடியும். ஆனால், 100 ஊழியர்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தில், 30 பேர் மேற்பார்வை செய்வது ஒப்பீட்டளவில் கட்டுப்பாட்டிற்குள் இருக்கும்.
நேரடி vs. மறைமுக கட்டுப்பாடு
கட்டுப்பாட்டின் பரந்த அளவிலான ஒரு மேலாளர், அவருக்கு கீழ் உள்ள பணியாளர்களுக்கு நேரடியாக பொறுப்பு. உதாரணமாக, தொழிற்சாலை ஒரு தரையில் மேலாளர் அவரது மாற்றத்தின் போது உற்பத்தி தரையில் வேலை அனைத்து ஊழியர்கள் மேற்பார்வை, இது ஊழியர்கள் எண்ணிக்கை பொறுத்து, கட்டுப்பாடு ஒரு பரந்த இருக்கலாம். இருப்பினும், அந்த மாடி மேலாளரின் மேற்பார்வையாளர் அநேகமாக ஒரு குறுகிய கட்டுப்பாட்டு கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கலாம். அந்த மேற்பார்வையாளர் பெரும்பாலும் பல தள மேலாளர்களைக் கட்டுப்படுத்துகிறார், ஆனால் மேற்படி மேற்பார்வையாளரிடம் நேரடியாக அறிக்கையிடவில்லை, அதனால் அவற்றின் முடிவுகளை மறைமுகமாக பாதிக்கின்ற போதிலும் அவை அவற்றின் கட்டுப்பாட்டில் இல்லை.
உலகளாவிய கட்டுப்பாடுகளின் பயன்கள்
ஒரு பரந்த அளவிலான கட்டுப்பாட்டு மேலாளர் பணிக்குரிய ஒரு பரந்த அறிவை வழங்குகிறார். மேலும் தொழிலாளர்கள் குழப்பத்தை அகற்றும் தகவல்களையும் தலைவர்களிடமும் செல்ல ஒரு தனி நபரைக் கொடுக்கிறது. முடிவுகள் விரைவாக செய்யப்படலாம், ஏனெனில் குறைந்த அளவிலான நிர்வாகங்கள் உள்ளன, அவை தொழிலாளர்களுக்கு தகவலைக் குறைக்க வேண்டும். மேலாளரின் கவனம் மற்ற இடங்களில் தேவைப்படுவதால், தங்கள் சொந்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் அவர்களது பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதற்கும் ஊழியர்களுக்கு அதிக வாய்ப்புகளை வழங்கலாம்.
உலகளாவிய கட்டுப்பாடுகளின் பலவீனங்கள்
கட்டுப்பாட்டு பரந்த அளவிலான தொடர்புகளும் குறைவான தனிப்பட்ட தொடர்பைக் குறிக்கின்றன, எனவே மேலாளர்கள் பெரிய சிரமங்களை வளர்ப்பதற்கு முன்பு தொழிலாளர்கள் பிரச்சினைகளைக் கண்டறிய முடியாது. மேலாளருக்குத் தேவைப்படும் ஊழியர்கள் அவருக்கு கிடைக்காததைக் காணலாம், இது நேரத்தை முடிக்காது - அல்லது பணியாளர்களிடையே வளர்ந்து வரும் ஏமாற்றம்.
