பணியிடத்தில் நெறிமுறைகளை நிர்வகிக்க எப்படி. எந்தவொரு பணியிடத்திலும் சரியான நெறிமுறைகளின் பயன்பாடு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான முக்கியம். துரதிர்ஷ்டவசமாக, நிறுவனங்கள் தோல்வியடைந்தாலும், சில நேரங்களில் வேலை செய்யாத நியாயமற்ற முடிவுகள் காரணமாக மக்கள் சிறையில் அடைக்கப்படுகிறார்கள். பணியிடத்தில் நெறிமுறைகளை நிர்வகிக்க இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்றவும்.
நிறுவனத்தின் நெறிமுறைக் கொள்கையை ஊழியர்களிடம் தெளிவாகத் தெரியப்படுத்துங்கள். அலுவலகத்தை சுற்றி அதை இடுகையிட்டு ஊழியர்களுக்கு விநியோகிப்பது நல்லது, ஆனால் நீங்கள் ஒழுங்கான கூட்டங்கள் வேண்டும், அதில் எல்லோரும் சில நேரம் நெறிமுறையைப் பற்றி கலந்துரையாடுகிறார்கள். பல்வேறு நெறிமுறை முடிவுகளின் உதாரணங்களைப் பற்றி பேசும்படி மக்களிடம் கேளுங்கள். அவர்களுக்கு விதிகள் மற்றும் காரணங்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும். நிறுவனம் நியாயமற்ற நடத்தையை சகித்துக் கொள்ளாது, அதற்கான விளைவுகளை வெளிப்படுத்தாது என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள்.
ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு உதவி தேவைப்பட்டால் ஊழியர்களுக்கு வழிகாட்டலைத் தேடுவது எளிது. ஊழியர்கள் எப்போதும் நெறிமுறை தீர்வு என்ன நிச்சயம் இருக்கலாம். எனவே, சரியான முடிவை எடுக்க வேண்டிய வளங்களை வழங்க நிறுவனத்தின் பொறுப்பாகும். யாரோ ஒருவர் எப்போது வேண்டுமானாலும் ஊழியர்களுக்கு இந்த விவகாரங்களை விவாதிக்க முடியும்.
ஊழியர்கள் தங்கள் மேற்பார்வையாளர்களை நம்பக்கூடிய ஒரு சூழ்நிலையை உருவாக்கவும், நெறிமுறைகள் கொள்கையை மீறுபவர்கள் புகார் தெரிவிக்க முடியும் என்பதை அறிந்து கொள்ளவும். மேற்பார்வையாளர்கள், ஊழியர்களை அநாமதேயர்களாக புகாரளிக்கும் ஊழியர்கள் வைத்திருக்க வேண்டும் மற்றும் அவர்களுக்கு தண்டனை அளிக்கக்கூடாது. இருப்பினும், மீறல்கள் குறித்து அவற்றின் பொறுப்பாகும் என ஊழியர்கள் உணர வேண்டும்.
ஒரு எடுத்துக்காட்டு. அவர்கள் அமைக்கும் விதிகள் பின்பற்ற வேண்டாம் என்றால் மேற்பார்வையாளர்கள் ஊழியர்கள் அவர்களை மதிக்க முடியாது எதிர்பார்க்க முடியாது. நிறுவனத்தின் முடிவை எடுக்கும் நெறிமுறை மதிப்புகள் அடங்கிய மாடல் முடிவெடுக்கும். ஊழியர்கள் தங்கள் மேற்பார்வையாளர்களை மேலும் மதிப்பார்கள், மேலும் அவர்களின் முன்மாதிரியைப் பின்பற்றலாம்.
