நெறிமுறைகள் மனித நடவடிக்கைகளை வழிகாட்டும் ஒரு சிக்கலான தொடர் மதிப்புகளாகும். பல தனிநபர்கள் தங்களது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் மற்றும் வேலை உலகில் நெறிமுறைகள் மூலம் முன்னணி. ஒவ்வொரு நபரினதும் இந்த தனிநபர்களை வழிநடத்தும் ஒழுக்க நெறிமுறைகளும் அவசியமில்லை. பொதுவாக சில மேலோட்டங்கள் இருப்பினும், தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை நெறிமுறைகள் ஒவ்வொன்றும் பெரும்பாலும் வேறுபடுகின்றன, முன்னணி நபர்கள் இந்த அமைப்பைப் பொறுத்து வேறுபடுகிறார்கள்.
முன்னறிவிக்கப்பட்ட மதிப்புகள்
ஒரு நபர் முதன்முதலில் வேலை செய்யும் உலகில் நுழைகையில், அவர் தனது தொழில்முறை நெறிமுறைகளை உருவாக்கத் தொடங்குகிறார். அவ்வாறு செய்யும் போது, அவர் பொதுவாக இரண்டு செல்வாக்கினால் வழிநடத்தப்படுகிறார். முதலாவது செல்வாக்கு என்பது மாதிரிகள் என மாறி மாறி வரும் சக ஊழியர்களின் நெறிமுறை அல்லது ஒழுக்கமற்ற நடத்தை. இரண்டாவது அவரது முந்திய நெறிமுறைகள். இந்த தனிப்பட்ட நன்னெறி, தனிப்பட்டது வேலை உலகில் நுழைவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே உருவாக்கியது, அவரது தொழில்முறை நெறிமுறைகளை அவர் உருவாக்கக்கூடிய ஒரு கட்டமைப்பாக செயல்படுகிறார்.
நெறிமுறை குழப்பம்
தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை நெறிமுறைகள் வேறுபடுகின்றபோதிலும், தொழில்முறை நெறிமுறைகள் தனிப்பட்ட நெறிமுறைகளின் விதிகளை மீறுவதாக இருந்தால், ஊழியர்களுக்கு அது சவாலாக இருக்கலாம். உதாரணமாக, தனிப்பட்ட முறையில் ஒரு தனிநபர் பொய்யை எதிர்த்துப் போட்டியிடுகிறாள், ஆனால் அவள் வியாபார உலகில் சில நரம்புகளைப் பற்றி சொல்ல வேண்டும் என்று அவள் கற்றுக்கொள்கிறாள், தன் நடத்தை நெறிமுறையால் வழிநடத்தப்படும் போது அவள் காட்டியதைப் போலவே,.
குழு நெறிமுறைகள்
அவர்களது சக பணியாளர்களிடமிருந்து வேறுபடுகின்ற சில வேலைநிறுத்த நெறிமுறைகளை சிலர் உருவாக்கியிருந்தாலும், பலர் இந்த கூட்டாளிகள் நடந்து கொள்ளும் வழிகளால், குறைந்தபட்சம் ஒரு பகுதியினரால் வழிநடத்தப்படுகிறார்கள். இதன் காரணமாக, தொழில்முறை நெறிமுறைகளின் வளர்ச்சியின் போது, ஒரு தனிநபரின் தனிப்பட்ட நெறிமுறைகள் சற்றே மாறும். உதாரணமாக, அவரது சக பணியாளர்களில் பலர் அவர் இதுவரை வைத்திருக்காத மதிப்பைக் கொண்டிருப்பதைப் பார்க்க வந்தால், அதை அவர் ஏற்றுக்கொள்வார், மதிப்பில் தகுதியைப் பார்த்தால் அவரது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் அதை ஒருங்கிணைப்பார். உதாரணமாக, அவருடைய தொழிலில் பலர் நன்கொடைக்கு நன்கொடை செலுத்த ஆர்வமாக உள்ளனர் என்றால், அவர் தனது தனிப்பட்ட நெறிமுறை தொகுப்புக்கு தொண்டு நிறுவனத்தை சேர்க்கலாம்.
நெறிமுறைகள் பரிணாமம்
பொதுவாக, ஒரு நபர் தனது ஆரம்ப ஆண்டுகளில் பணிபுரியும் காலத்தில் இயங்கும் நபர் வரம்புகள் அவர் வரும் ஆண்டுகளில் செயல்படுபவை அல்ல. தனிப்பட்ட நெறிமுறைகளைப் போலவே, விரைவாக நகரும் உலகின் மாறிவரும் கோரிக்கைகளை சந்திக்க தொழில்முறை நெறிமுறைகள் தொடர்ச்சியாக உருவாகி வருகின்றன. இந்த நன்னெறி பரிணாமத்தை ஊழியர்கள் முந்தைய நடத்தை விதிமுறைகளால் பின்பற்றுவதில் தோல்வி அடைவதை தவிர்க்க வேண்டும், மாறாக அதற்கு பதிலாக இயல்பான மற்றும் ஆரோக்கியமான பகுதியாக ஒழுக்கவியல் வளர்ச்சி செயல்முறை.
