நிறுவன மாற்றங்கள் ஒரு வணிக செயல்பாடுகளை, முக்கிய வர்த்தக செயல்முறைகளை அறிமுகப்படுத்துதல், நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் அல்லது நிறுவனத்தில் உள்ள கலாச்சார மாற்றங்கள் ஆகியவற்றில் மாற்றங்கள் செய்யப்படுகின்றன. இவை சாதாரணமாக புதிய நபர்களை நியமனம் செய்தல் அல்லது சிறிய செயல்முறைகளை மாற்றியமைத்தல் போன்ற வழக்கமான அடிப்படையில் நிகழக்கூடிய சிறியவற்றை எதிர்க்கும் ஒரு வியாபாரத்தில் பெரிய அளவிலான மாற்றங்கள் ஆகும்.
நிறுவன மாற்று மேலாண்மை
ஒரு நிறுவனத்தில் அல்லது நிறுவனத்தில் நிறுவன மாற்றங்களை செயல்படுத்துவதற்கான செயல்முறையை நிறுவன மாற்ற மேலாண்மை நிர்வகிக்கிறது; இது செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள மக்களுடன் சம்பந்தப்பட்டுள்ளது. நிறுவன மாற்ற முகாமைத்துவத்தால் நிகழ்த்தக்கூடிய சில செயல்பாடுகள் பின்வருமாறு: மாற்றங்கள் மற்றும் அவர்களது பங்களிப்பு பற்றிய மார்க்கெட்டிங் பணியாளர்கள்; பார்வை தொடர்பு மற்றும் மாற்றம் தேவை; மற்றும் அவர்கள் வேலை வழி மாற்ற தனிநபர்கள் ஊக்கத்தை வழங்கும் ஒரு வெகுமதி அமைப்பு அமைக்க.
மாற்றத்துக்கு எதிர்ப்பு
வழக்கமான ஊழியர்களிடமிருந்தோ அல்லது நடுத்தர அல்லது மூத்த நிர்வாகத்திலிருந்தோ, நிறுவனத்தின் மாற்றங்கள் முன்மொழியப்பட்டால், கடுமையான எதிர்ப்பு ஒரு நிறுவனத்திற்குள் இருந்து எழுகிறது. இது மந்தநிலையால் ஏற்படலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட கணினியில் வேலை செய்வதற்கு மக்கள் பயன்படுத்தும் போது, அவை மாற்றங்கள் அல்லது புதிய அமைப்புகளை அறிமுகப்படுத்துவதை கவனமாகக் கொண்டுள்ளன. அவற்றை மாற்றுவதற்கு எதிர்க்கக்கூடிய மற்ற காரணிகள் பாதுகாப்பின்மை, கட்டுப்பாட்டு இழப்பு, அதிகரித்த பணிச்சுமை, நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் ஆச்சரியம் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கலாம். செயல்முறை சுறுசுறுப்பாக நடைபெறுவதை உறுதி செய்ய மேலாண்மை மற்றும் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும்.
மேம்பட்ட செயல்திறன்
மனிதர்களையோ அல்லது அமைப்புகளையோ, அனைத்து நிறுவனங்களையும் தொடர்ந்து வலுப்படுத்திக்கொள்ளும் வகையில் மாற்றியமைக்கும் உலகத்தை மாற்றியமைக்க வேண்டும். நீண்ட காலமாக சகித்துள்ள அமைப்புகளின் விஷயத்தில் இது குறிப்பாக உண்மை. உதாரணமாக, ஒரு நூற்றாண்டு பழமையான நிறுவனம், நிறுவனத்தின் தொடக்கத்தில் நிறுவப்பட்ட கணினிகளில் மட்டுமே தங்கியிருக்க முடியாது அல்லது அந்த நேரத்தில் பயன்படுத்தப்படும் அதே தொழில்நுட்பங்களுடன் தொடரலாம். நடப்பு வணிகச் சூழலுக்கு மாற்றியமைப்பது, நிறுவனம் வெற்றிபெற வாய்ப்பு அதிகம்.
ஊழியர் வளர்ச்சி
இதே வேலையில் அதே பணியைச் செய்பவர் ஒரு ஊழியர், அவர் தேங்கி நிற்கிறார் என்று உணரலாம். நிறுவன மாற்றம் அவரது திறமைகளை தூக்கி அவருக்கு ஒரு புதிய சூழலில் அவற்றை விண்ணப்பிக்க உதவ முடியும். இது அவரது கால்விரல்களில் வைத்து, புதிய திறன்களை வழங்குகிறது. இது, தனது திறமைகளை சிறப்பாகப் பயன்படுத்திக் கொண்டிருப்பதாக ஊழியர் உணர்கிறார், இது சிறந்த வேலை திருப்திக்கு வழிவகுக்கும்.
