குழு உறுப்பினர்கள் மத்தியில் வேறுபாடு உற்பத்திக்கு நல்லது ஆனால் அதே நேரத்தில் மோதல் ஏற்படலாம். எந்த குழுவின் உறுப்பினர்களுடனும் மோதல் நேரம் அவ்வப்போது எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. பெரும்பாலான நேரங்களில் கூட மக்கள் சில சமயங்களில் உடன்பட மாட்டார்கள். ஒரு மேலாளராக அல்லது குழுத் தலைவராக இந்த சூழ்நிலைகளைக் கையாள நீங்கள் எப்படி தேர்வு செய்கிறீர்கள்? ஒரு சில எளிய உத்திகள் காசோலையில் முரண்பாடுகளை வைத்திருக்கலாம் மற்றும் அதன் இலக்கை நோக்கிய குழுவை வைத்துக் கொள்ளலாம்.
மோதலின் காரணத்தை தீர்மானிக்கவும். இது குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கோ அல்லது பிரச்சனையை ஏற்படுத்தும் ஒரு தற்காலிக நிலைமைக்கும் இடையில் ஒரு பிரச்சனையாக இருக்கலாம். விஷயங்களை கீழே பெற கேள்விகள் ஆய்வு செய்ய கேளுங்கள். குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து மற்றவர்களை குற்றம்சாட்ட அல்லது குற்றம்சாட்டாத ஒரு நேர்மறையான முறையில் தொடர்புப்படுத்தவும். பிரச்சனை உங்களுக்குத் தெரிந்தவுடன், ஒரு தீர்வைக் கொண்டு வர எளிதாக இருக்கும்.
எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் குழு அல்லது திட்டத்தின் தேவைகளை தெளிவுபடுத்துதல். இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதற்காக குழுவின் தேவைகளை விளக்கவும்; அவ்வாறு செய்ய, எல்லோரும் ஒப்பந்தத்தில் இருக்க வேண்டும். காலக்கெடு வணிகத்திற்கான முக்கியம், அனைவருக்கும் அவரே சிறந்த திறனுடன் செயல்படுவது முக்கியம். ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் ஒரு முக்கியமான வேலை மற்றும் குழு மற்றும் நிர்வாகத்தின் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்க வேண்டும்.
பிரச்சினை அல்லது சூழ்நிலையை கையாள்வதற்கான ஒரு மூலோபாயம் அல்லது திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். ஒரு குழு கூட்டத்தை அழைக்கவும், நிலைமையை கையாளும் சில உத்திகளை அறிமுகப்படுத்தவும், இந்த வகை மோதல்கள் எவ்வாறு எதிர்காலத்தில் தவிர்க்கப்பட முடியும் என்பதை அறிவீர்கள். சில உத்திகள் சம்பந்தப்பட்ட குழு உறுப்பினர்கள் சில முடிவெடுப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளனர், உறுப்பினர்கள் கருத்துக்கள் மீது வாக்களிக்க அனுமதிக்கிறார்கள் அல்லது அவர்கள் எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் என்பதற்கான ஆலோசனைகளை வழங்குகிறார்கள். பிறருடைய பார்வையைப் பார்வையிடவும் மக்கள் பார்க்கவும் பெறுவதற்கான ஒரு சிறந்த கருவி ஆகும்.
சிக்கலை தீர்க்க, திட்டம் அல்லது தீர்வை செயல்படுத்துதல். பணியாளர் உறவுகள் அல்லது பணி நடைமுறைகள் பற்றிய சில விதிமுறைகளை அல்லது வழிமுறைகளை அமைப்பது மிகவும் எளிமையானதாக இருக்கலாம். சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒழுங்கு நடவடிக்கை தேவைப்படலாம், குறிப்பாக நடந்துகொண்டிருக்கும் பிரச்சினைகள் இருந்தால். எதிர்பார்ப்பு என்னவென்று தெளிவுபடுத்துங்கள் மற்றும் விஷயங்களை மாற்றாதால் விதிமுறைகளை பின்பற்றாத எவரும் எச்சரிக்கை மற்றும் எதிர்கால விளைவுகளைக் கொடுக்கும்.
ஒரு மத்தியஸ்தரிடம் கொண்டு வாருங்கள். சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான அனைத்து முயற்சிகளும் தோல்வியுற்றால், ஒரு நடுநிலைக் கட்சியில் பயனுள்ள ஆலோசனையை வழங்க முயற்சி செய்ய வேண்டியது அவசியம். இது ஒரு மேலாளர் அல்லது மேற்பார்வையாளர் அல்லது பேச்சுவார்த்தைகளில் அனுபவம் வாய்ந்த ஒரு தொழில்முறை நிபுணர் கூட இருக்கலாம்.
அனைவருக்கும் மீண்டும் பாதையில் கிடைக்கும். சிக்கல் உரையாற்றப்பட்டு, கையாளப்பட்டவுடன், எல்லோரும் மீண்டும் பாதையில் திரும்ப வேண்டும். எல்லோரும் ஓய்வெடுக்க மற்றும் கணம் மன அழுத்தம் நிவாரணம் மற்றும் வேலை திரும்பி கையில் வேலை சமாளிக்க தயாராக ஒரு இடைவெளி கொடுக்க.
குறிப்புகள்
-
மோதல்களைக் குறைப்பதற்கான ஒரு சிறந்த வழி முதலில் அவற்றைத் தவிர்ப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறிய வேண்டும். தனிநபர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்யத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, சம்பந்தப்பட்ட குழு உறுப்பினர்களின் மனோநிலையை எப்பொழுதும் கருதுங்கள். இரண்டு எதிர் நபர்கள் மோதல், ஆனால் போன்ற எண்ணம் மக்கள் நன்றாக வேலை செய்யும்.
