பணியிட உற்பத்தித்திறன் என்றால் என்ன?

பணியிடத்தில் உற்பத்தித்திறன் உங்கள் தொழிலாளர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை எவ்வாறு நிறைவேற்றுவது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கான பொருட்களை அல்லது சேவைகளை உற்பத்தி செய்வது எவ்வளவு திறமையானதாக இருக்கிறது என்பதைப் பற்றியது. எடுத்துக்காட்டுகளில் உங்கள் தொழிலாளர்கள் ஒரு தொழிற்சாலையில் தயாரிப்பு ஒன்றை உற்பத்தி செய்கிறார்கள், ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனத்திற்கு தொழில்நுட்ப ஆதரவு அழைப்புகளை கையாளுகின்றனர் அல்லது ஒரு உணவகத்தில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்கிறார்கள். பணியிட உற்பத்தித்திறன் அதிகமையாக்குவது உங்கள் நிறுவனம் தனது செலவைக் குறைக்க உதவுகிறது, அதன் பங்குதாரர்களை திருப்திப்படுத்துகிறது, அதன் செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்துவதோடு போட்டியிடும் சந்தையில் நிற்கிறது. குறைந்த வேலை செயல்திறன் பொதுவான காரணங்கள் புரிந்து கொண்டு, நீங்கள் வேலை எதிர்பார்ப்புகளை உங்கள் ஊழியர்கள் பயிற்சியாளர் முடியும், வணிக செயல்முறைகள் வசூலிக்க மற்றும் உங்கள் தொழிலாளர் மத்தியில் உயர் மன உளைச்சல்.

குறிப்புகள்

• பணியிட உற்பத்தித்திறன் உங்கள் நிறுவனத்தின் பணியிடத்தை ஒரு வெளியீட்டை எவ்வாறு தயாரிக்கிறது என்பதை திறமையாகக் குறிக்கிறது. நீங்கள் உழைப்பு உற்பத்தித்திறன் அல்லது மொத்த விற்பனை உற்பத்தித்திறன் அடிப்படையில் இது கணக்கிடலாம்.

பணியிட உற்பத்தித்திறன் பொருள்

பணியிட உற்பத்தித்திறன் பொதுவாக உங்கள் பணியாளர்கள் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான மணிநேரங்களிலோ அல்லது தொழிலாளர் செலவினத்திலோ செய்யக்கூடிய பணியின் அளவை விவரிக்கிறது. கணக்கிட ஒரு எளிய வழி மொத்த உள்ளீடு மூலம் உங்கள் மொத்த வெளியீடு பிரித்து உள்ளது. உள்ளீடு உழைப்பு நேரங்களிலும் மற்றும் பிற பணியிடங்களிலும் பணியிடத்தில் சேர்க்கப்படும். உங்கள் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு பொருந்தக்கூடிய உற்பத்தித்திறனை கணக்கிடுவதற்கான இரண்டு வழிகள் உள்ளன. உங்கள் நிறுவனம் ஒரு நன்மையை உருவாக்குகிறது அல்லது ஒரு சேவையை வழங்கினால், வேலை நேரத்தினால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கை அல்லது சேவைகளின் எண்ணிக்கையைப் பிரிப்பதன் மூலம் உங்கள் ஒட்டுமொத்த உழைப்பு உற்பத்தித்திறனை நீங்கள் காணலாம். நீங்கள் ஒரு விற்பனை நிறுவனம் இயங்கினால், உங்கள் வேலை ஒவ்வொரு மணி நேரத்திற்கும் எவ்வளவு விற்பனையானது என்பதைப் பார்க்க, வேலை நேரங்கள் மூலம் நிகர விற்பனையை நீங்கள் பிரிக்கலாம்.

ஒரு உற்பத்தி பணியிடத்தின் நன்மைகள்

ஒரு உழைக்கும் பணியிடம் உங்கள் பணியாளர்களுக்கு மட்டுமல்ல, வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு மட்டுமல்ல. உங்கள் பணியாளர்கள் தங்கள் நேரத்தை நிர்வகிக்கும்போது, ​​குறைபாடுகள் இல்லாமல் பணிசெய்தால், உங்களுடைய உழைப்பு மற்றும் பொருட்கள் செலவிற்கான அதிகமான வெளியீடு கிடைக்கும். இது உங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்கிறது, கழிவுகளை குறைக்கிறது மற்றும் உங்கள் முதலீட்டாளர்களை திருப்திப்படுத்துகிறது. கூடுதலாக, ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையைப் பற்றி நன்றாக உணர்கிறார்கள், மேலும் ஒரு உற்பத்தி சூழலில் சிறந்த மனநிலையைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். இது சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவை வழங்கும் ஊழியர்களுக்கு வழிவகுக்கும், தொடர்ந்து வேலைக்குச் சென்று, அவர்களது பணியில் உந்துதல் பெறும். உங்கள் நிறுவனம் போதுமான வெளியீட்டை உருவாக்கி சிறந்த சேவையை வழங்க முடியும் போது வாடிக்கையாளர்கள் பயனடைவார்கள்.

குறைந்த உற்பத்தித்திறன் விளைவுகள்

உங்கள் பணியிடமானது உற்பத்திக்கு இல்லையென்றால், உழைப்பு மற்றும் பொருட்களை அதிக செலவில் வடிவில் எதிர்மறையான நிதி தாக்கத்தைக் காணலாம். உதாரணமாக, உங்கள் பணியாளர்கள் ஒரு பணியை நிறைவு செய்ய அல்லது ஒரு தயாரிப்பு உருவாக்க நீண்ட காலமாக எடுத்துக் கொள்ளலாம், இதன் விளைவாக பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் குறைந்த வெளியீடு விளைவாக இருக்கலாம். குறைந்த வேலை செயல்திறன் உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மையை பாதிக்கிறது மேலும் உங்கள் போட்டியாளர்கள் நீங்கள் செய்வதை விட குறைந்த செலவில் அதிக மதிப்பை உருவாக்கினால் சந்தையில் அதன் இடத்தை பாதிக்கலாம். குறைவான உற்பத்தித்திறன் குறைவான ஊழியர் மனோ அறிகுறியாகும், இது உங்களுடைய பணிக்குழு அதிகரித்த absenteeism, எதிர்மறை நடத்தை, குறைந்த தர வேலை மற்றும் அதிக வருவாய் ஆகியவற்றைக் காட்டும்.

குறைந்த பணியிட திறன் காரணங்கள்

ஊழியர்கள் தங்கள் இலக்குகளை சந்திக்க உதவுவதில் எதிர்பார்ப்புகள் பற்றி தெளிவாக இல்லை, ஊழியர்கள் தங்கள் பங்கை பார்வை இழந்தால் உங்கள் பணியிடத்தில் குறைந்த திறன் பாதிக்கப்படும். மேலாளர்கள் தங்கள் பணியாளர்களை நிர்வகிக்கும்போது, ​​செயற்கையான நியமிப்புகளை நேரடியாகவோ அல்லது நியாயமற்ற காலவரையற்ற காலக்கோடுகளாகவோ செய்யாதபோது, ​​குறைந்த செயல்திறன் காரணமாக திறமையற்ற நிர்வாகத்தால் ஏற்படலாம். ஒழுங்கான நடத்தைகளை வளர்ப்பது, நேரத்தை சேமித்து வைக்கும் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவது அல்லது பணிச்சூழலில் நிலைத்தன்மையைக் காட்டாதபோது நிறுவன கலாச்சாரம் மேலும் தீங்கு விளைவிக்கும். மேலும், ஊழியர்கள் திறமையற்றவர்களாக இல்லாதிருந்தால், திறமையற்றவர்களாகவோ அல்லது வெகுமதியாகவோ பணியாற்ற முடியாது.

பணியிட உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகள்

பணியில் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும் உங்கள் பணியாளர்களை ஊக்கப்படுத்தவும் நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய பல படிகள் உள்ளன. பணியாளர்களை நீங்கள் எதிர்பார்ப்பவற்றின் செயல்திறன் மற்றும் தரம் ஆகியவற்றைக் காண்பிப்பதற்கு தெளிவான செயல்திறன் அளவீடுகளைப் பயன்படுத்தலாம், மேலும் அந்த அளவீட்டைப் பார்க்கும்போது உங்கள் தொழிலாளர்கள் பாராட்டுக்களைக் காண்பிக்கலாம். மிகவும் திறமையான மேலாளராக இருக்க, உங்கள் வியாபாரத்தில் நிலையான பணி செயல்முறைகள் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், தெளிவான மற்றும் நேர்மையான தகவல்தொடர்புக்கு அனுமதிக்காது மற்றும் நம்பமுடியாத காலக்கெடுவோடு பணியாளர்களை அழுத்தம் கொடுக்காது. பணியாளர்களின் உற்பத்தித்திறன் மேலும் பொதுவான வேலைகளை துரிதப்படுத்தும் புதிய கருவிகளைக் கண்டறிந்து, வேலை சூழலில் விரோதமாக இருக்கும்போது நடவடிக்கை எடுக்கவும், ஊழியர்களுக்கு அதிகமான கட்டுப்பாட்டை தங்கள் வேலையை அதிகரிக்கவும் உதவும்.