பணியிடத்தில், உந்துதல் தத்துவத்தின் கோட்பாடு, காரணங்கள் தவிர, விளைவுகளை கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம், மிகவும் மாறுபட்ட பணிக்குழுக்களில் கூட நீங்கள் பணியாளர் நடத்தை நிர்வகிக்க முடியும் என்று கூறுகிறார். எதிர்கால நடத்தைகள் தேர்ந்தெடுக்கும்போது ஒரு ஊழியர் கடந்த விளைவுகளைச் சார்ந்திருப்பார் என்று கோட்பாடு கூறுகிறது. பல வியாபாரங்கள் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை வலுவூட்டல் இரண்டையும் பயன்படுத்தினாலும், எல்லைக்குட்பட்ட வணிகத்தின்படி, தேவையற்ற ஊழியர் நடத்தைகளை குறைப்பதற்கான சிறந்த தேர்வு நேர்மறையான வலுவாகும்.
நேர்மறை வலுவூட்டல்
விருப்பமான நடத்தைகள் தொடர்ந்தால், விரும்பத்தக்க நடத்தையைத் தொடரும் சாத்தியம் அதிகரிக்கிறது. ALN பத்திரிகையில் உள்ள ஒரு 2010 கட்டுரையில், ஒரு ஆசிரியரும் மருத்துவ உளவியலாளருமான மார்டின் சீடென்ஃபீல்ட் கூறுகிறார், அவ்வளவு சீக்கிரத்தில் கொடுக்கப்பட்ட ஆனால் சீரற்ற வலுவூட்டல்கள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். கூடுதலாக, வெகுமதிகள் நடத்தைக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் சேவை முகவர் ஒரு கஷ்டமான வாடிக்கையாளருக்கு உதவி செய்வதில் வெற்றிபெற்றிருப்பதை நீங்கள் கவனிக்கிறீர்கள் என்றால், ஒரு கையேடு மற்றும் ஒரு நேர்மையான நன்றி உங்களுக்கு பொருத்தமானது.
எதிர்மறை வலுவூட்டல்
"எதிர்மறை வலுவூட்டல்" என்ற வார்த்தை தண்டனைக்குத் தொடர்புடையதாக தோன்றினாலும், அது வேறுபட்டது. மோசமான நடத்தைகளைத் தடுக்க, எதிர்மறையான விளைவுகளை தண்டனையாகக் கொடுக்கும்போது, எதிர்மறையான வலுவூட்டல்கள் தடுக்கின்றன அல்லது நடக்கும் நல்ல நடத்தை ஊக்குவிக்க எதிர்மறை விளைவுகளை நீக்குகின்றன. உதாரணமாக, உன்னுடைய விருப்பத்தை அதிகரிப்பது கடினமாக உழைக்கிறதா என்று கவனிக்கும்போது, விரும்பாத இடத்திற்கு ஒரு பணியாளரை மறுபடியும் மறுபரிசீலனை செய்வது ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டும். அதேபோல், வாராந்த முன்னேற்ற கூட்டத்தில் இருந்து செயல்திறன் குறிக்கோள்களைச் சந்திப்பதற்காக முன்னேறிக் கொண்டிருக்கும் ஒரு ஊழியரை விடுவிப்பது அவர் கடினமாக உழைக்கத் தொடங்கும் சாத்தியக்கூறுகளை அதிகரிக்க வேண்டும்.
எக்ஸ்டின்சன்
அழிவு ஒரு கற்று நடத்தை நிறுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு நடுநிலை பதில் ஆகும். உதாரணமாக, நீங்கள் பணிநேர ஊதியத்தை ஒப்புதல் தடுக்கலாம் - பிஸினஸ் சீசனில் நேர்மறையான வலுவூட்டுதல் - ஊழியர்களை தாமதமின்றி அல்லது வார இறுதிகளில் வரவிடாமல் தடுக்க வேண்டும். இருப்பினும், உங்களுடைய ஊழியர்களுக்கு எதிர்பார்த்ததைப் போன்று நேர்மறையான வலுவூட்டலைத் தடுத்தல், விரும்பத்தக்க நடத்தை குறைக்க தேவையற்ற விளைவுகளை ஏற்படுத்த முடியும். இந்த காரணத்திற்காக, நீங்கள் வலுவூட்டல் கொள்கைகளை செயல்படுத்தினால், நேர்மறையான நன்மைகளை தொடர வேண்டும்.
தண்டனை
தண்டனைகளை விரும்பாத நடத்தைகள் குறைக்க முயற்சித்தால், அவர்கள் வலுவூட்டல் கோட்பாட்டின் விளிம்பில் இருப்பார்கள், மற்றும் சாத்தியமான பக்க விளைவுகளின் காரணமாக கடைசி முடிவாக இருக்க வேண்டும். சரியான வேலைகளில் செயல்திறன் குறிக்கோள்களை சந்திக்க அல்லது பணியாற்றும் ஒரு பணியாளரை பணிநீக்கம் செய்வது அல்லது தாமதப்படுத்துவது போன்ற வேலைகள், தாமதமாக நடந்து வருகின்ற ஒரு ஊழியர் மோசமான நடத்தைகளைத் தடுக்க எதிர்மறை விளைவுகளைச் சுமத்துகிறார் என்பதை விளக்குகிறார்.
