உற்பத்தி நிறுவனங்கள் தங்கள் ஒவ்வொரு பொருட்களின் விலையும் நிர்ணயிக்க செலவு கணக்கு கணக்கியல் அமைப்புகளை செயல்படுத்துகின்றன. புரிந்துணர்வு தயாரிப்பு செலவுகள், அதன் தயாரிப்புகளை லாபத்தை உருவாக்குவதற்கு போதுமான அளவிற்கு அதன் உற்பத்தியை விலைக்கு விற்பது அல்லது சாத்தியமான செலவு குறைப்புகளுக்கான செலவு கூறுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய அனுமதிக்கிறது. ஒத்த தயாரிப்புகளின் தொடர்ச்சியான ஓட்டம் உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் செயல்முறை செலவு அமைப்புகளைத் தேர்வு செய்கின்றன. நிலையான செலவு அமைப்புகள், ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் எதிர்பார்க்கப்படும் செலவை நிர்ணயிக்க நிறுவனங்கள் அனுமதிக்கின்றன.
செயல்முறை செலவு அமைப்பு
செயல்முறை செலவு அமைப்புகள் தொடர்ச்சியான உற்பத்தி செயல்முறைகளுக்கான தயாரிப்பு செலவினங்களை குவிக்கும். தொடர்ச்சியான உற்பத்தி போது, வணிகங்கள் ஒவ்வொரு தனி அலகு தனிமைப்படுத்தி மற்றும் செலவு கணக்கிட கடினம். செயல்முறை செலவு அமைப்புகள், பொருட்கள், உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை செலவுகள் ஆகியவற்றைக் கூட்டுகிறது. உற்பத்தி செய்யப்பட்ட அலகுகளின் எண்ணிக்கை பூர்த்தி செய்யப்பட்ட அலகுகள் மற்றும் பகுதி நிறைவுற்ற அலகுகளை உள்ளடக்கியதாகும். நிறுவனம் ஒவ்வொரு பகுதியளவு நிறைவு செய்யப்பட்ட அலகுக்கு நிறைவு செய்யும் சதவீதத்தை நிர்ணயிப்பதோடு, சமமான அலகுகளை நிர்ணயிக்க பூர்த்தி செய்யப்பட்ட அலகுகளின் மொத்த எண்ணிக்கையை இந்த தொகை சேர்க்கிறது. மொத்த பொருள், உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை செலவுகள் யூனிட் ஒன்றுக்கான செலவு கணக்கிட சமமான அலகுகளின் எண்ணிக்கையால் பிரிக்கப்படுகின்றன.
ஸ்டாண்டர்ட் காஸ்ட் பைனான்ஸ் சிஸ்டம்
நிலையான செலவுக் கணக்கியல் அமைப்புகள் வருடாந்திர உற்பத்தி வரவு செலவு திட்டத்துடன் தொடங்குகின்றன. ஆண்டுக்கான மொத்த பொருள், உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை செலவுகள் உற்பத்தி வரவு செலவு திட்டத்தில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. வருடாந்திர உற்பத்தி வரவு செலவுத் திட்டத்தில் ஆண்டிற்கான மதிப்பீட்டு உற்பத்தி அலகுகளும் அடங்கும். பொருள், உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை செலவுகள் ஒரு நிலையான செலவு கணக்கிட மதிப்பிடப்பட்ட உற்பத்தி பிரிவுகளால் பிரிக்கப்படுகின்றன. ஆண்டு முழுவதும், மேலாளர்கள் உண்மையான செலவு உண்மையான செலவு ஒப்பிட்டு. உண்மையான மற்றும் நிலையான செலவினத்திற்கான வித்தியாசம் மாறுபாடு ஆகும்.
செயல்முறை மற்றும் ஸ்டாண்டர்ட் செலவுகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கான நன்மை
நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் ஒரு குறிப்பிட்ட விலைக் கணக்கு முறையுடன் ஒரு குறிப்பிட்ட விலைக் கணக்கு முறையுடன் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த இரண்டு நிறுவனங்களையும் ஒன்றாக இணைக்கும் வகையில் இரண்டு நன்மைகளை நிறுவனம் அனுபவிக்கிறது. முதலாவதாக, வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் போது நிலையான செலவினங்களைக் குவிக்கும் அதே கணக்குகள் ஆண்டுகளில் செலவினங்களைக் குவிப்பதற்கு பயன்படுத்தப்படலாம். மேலும், செயல்முறை செலவு கணினியில் உண்மையான செயல்பாட்டை மறுபரிசீலனை செய்வதன் மூலம், நிலையான செலவு மற்றும் உண்மையான செயல்முறை செலவு ஆகியவற்றிற்கு இடையேயான மாறுபாடுகளை நிர்வாகம் நிர்வகிக்கலாம்.
செயல்முறை மற்றும் ஸ்டாண்டர்ட் செலவுகளை இணைத்தல்
செயல்முறை செலவு அமைப்புகள் மூலம் நிலையான செலவுக் கணக்கியல் அமைப்புகளை இணைப்பது சில தீமைகள். முதலாவதாக, உண்மையான செலவின மாற்றங்கள் வருடத்தின் போது ஏற்படலாம், நிலையான செலவு அதே தான். இது ஆண்டின் எஞ்சிய காலத்தில் தெரிவிக்கப்பட்ட மாறுபாட்டை அதிகரிக்கிறது. இரண்டாவதாக, ஒட்டுமொத்த மாறுபாடு மிகச் சிறியதாக இருந்தால், மேலாளர் எந்தவொரு விசாவையும் ஆராயக்கூடாது. இருப்பினும், பொருள் செலவு கணிசமாக அதிகரித்தால், தொழிலாளர் செலவு கணிசமாக குறைந்து இருந்தால், மொத்த மாறுபாடுகளின் தாக்கம் குறைவாக இருந்தாலும், மேலாளர் இந்த மாற்றங்களைச் சரிபார்க்க வேண்டும்.
