போட்டி அபாயத்தை நிர்வகிப்பது எப்படி

பல நிறுவனங்களில் இடர் மேலாண்மை என்பது ஆபத்து தவிர்த்தல் போன்றது; ஆபத்தான திட்டங்களை தவிர்ப்பது தர்க்கம் உங்கள் இழப்புகளை தவிர்க்க சிறந்த வழி. அதிகரித்து வரும் போட்டியுடன், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் போட்டியிடும் அபாயத்தின் சில நிலைகளை எதிர்கொள்கின்றன - ஒரு வியாபாரத்தின் எதிர்காலத்தை தீர்மானிப்பதில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை. இந்த அபாயத்தை நிர்வகிப்பது அலாரம் மணிகள் வெளியேற்றுவதற்கு காத்திருப்பதை மட்டும் அல்ல; இதன் விளைவாக ஏற்படும் சூழ்நிலைகளை சமாளிக்க தயாராக இருப்பது பற்றி மேலும். இது உங்கள் அதிர்ஷ்ட முறிவு ஒரு ஆபத்து மாற்ற போதுமான செயல்திறன் பற்றி.

ஒரு குழுவை அமைக்கவும். உங்கள் நிறுவனத்தின் துறைகள் ஒவ்வொன்றிலிருந்தும் முக்கிய நபர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் - இடர் மேலாண்மை, மார்க்கெட்டிங், மனித வளங்கள், நிதி, IT மற்றும் சட்ட. புற நிபுணர்கள் மற்றும் உங்கள் சப்ளையர்களை அழைக்கவும். போட்டியிடும் அபாய மதிப்பீட்டுக் குழுவொன்றை உருவாக்குதல், அது எதிர்கொள்ளும் போட்டி அபாயங்களின் அளவை புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது.

உங்கள் போட்டியாளர்களை அடையாளம் காணவும். அதே பிரிவில் மற்ற தொழில்களைக் கண்டறியவும். பொது டொமைனில் கிடைக்கும் தகவல்களிடமிருந்து தங்கள் தயாரிப்புகளையும் எதிர்காலத்தையும் பற்றிய தகவல்களை சேகரித்தல். அவற்றின் ஆராய்ச்சியின் பகுதிகள் மற்றும் அவர்கள் எவ்வளவு முதலீடு செய்துள்ளார்கள் என்பதைப் படிக்கவும். உங்கள் போட்டியாளர்களுக்கு உங்கள் சந்தை நிலைக்கு ஒரு அச்சுறுத்தலாக இருக்கிறதா என்பதை மதிப்பிடுக.

புதிய தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குங்கள். ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகளில் அதிக முதலீடு செய்யுங்கள். உங்கள் முதன்மை துறையில் மற்றும் பிற நெருக்கமாக தொடர்புடைய பகுதிகளில் நடைபெறும் நிகழ்வுகள் கண்காணியுங்கள். எதிர்கால தலைமையில் எங்கு எதிர்பார்க்கிறீர்கள். போட்டியின் மீது குறிப்பிடத்தக்க மதிப்பு கூடுதலாக புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கவும்.

வாடிக்கையாளர்களுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள். வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை கண்காணிப்பதற்கான பின்னூட்ட வழிமுறைகளை உருவாக்கவும். நீங்கள் புதிய தயாரிப்பு ஒன்றைத் தயாரிப்பதற்கு முன், நுகர்வோர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யப் போகிறதா என சோதிக்கவும். அதை வாங்க போகிற நபரின் கண்களின் மூலம் உங்கள் தயாரிப்புகளைப் பார். உங்களுடைய போட்டியாளரின் மீது உங்கள் தயாரிப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஆறுதல் இடையே சமநிலையை பராமரிக்க.

சந்தைச் சந்தை இயக்கவியல். வியாபார வாய்ப்புகளில் மொழிபெயர்க்கக்கூடிய ஆபத்துக்களுக்கான தோற்றத்தில் இருங்கள். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், அதிக இலாபகரமான செயல்பாடு, அதிக ஆபத்து நிலை. உங்கள் குழுவை மூளைச்சலவைக்கு கொண்டு, லாபத்திற்கு அபாயத்தைத் தூண்டுவதற்கு யோசனைகளைக் கொண்டு வாருங்கள். மோசமான சூழ்நிலைகளைக் குறித்து விவாதிக்கவும், அவற்றை கையாளுவதற்கு உத்திகள் கொண்டு வரவும்.

குறிப்புகள்

• அனைத்து போட்டியிடும் ஆபத்து சூழ்நிலைகளிலும் ஒரு இலாபகரமான வாய்ப்பாக மொழிபெயர்க்க முடியாது. பின்வாங்க எப்போது முடிவு செய்யுமாறு தீர்மானிக்கவும்.

  R & D இல் பெரிய முதலீடுகளைச் செய்ய முடியாத சிறிய தொழில்கள் வாடிக்கையாளர்களை போட்டியிடும் அபாயத்தை நிர்வகிக்க அவர்களின் முக்கிய மூலோபாயத்தை மையமாகக் கொண்டு தொடங்கலாம்.