செயல்திறன் நடவடிக்கைகள் பொதுவாக மூலோபாய குறிக்கோள்களை அமுல்படுத்துவதற்காகவும், இயக்கவும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஒரு நிறுவனம் அதன் இலக்குகளைச் சந்தித்தால் பணியாளர்களுக்கு நிதியளிக்கும் அளவையும் அளிக்கும். பல நிறுவனங்களுக்கு, செயல்திறன் நடவடிக்கைகள் அளவீடு ஆகும். செயல்திறன் பெரும்பாலும் நிதி அளவீடுகளால் நிர்ணயிக்கப்படுகிறது, இது நீண்ட கால முடிவுகளை அடைவதற்கு போதுமானது, வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் ஊழியர்களின் படைப்புத்தன்மையின் போதுமான அளவு. தரமான செயல்திறன் நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான யோசனை, நீண்ட கால நிறுவன குறிக்கோள்கள், வாடிக்கையாளர் நம்பகத்தன்மை மற்றும் நீண்ட கால நிதி செயல்திறன் பற்றிய அதிகமான கணிப்புக்கள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய பல நன்மைகள் உள்ளன.
குறுகிய கால முடிவுகள்
நிறுவனங்கள் சில நிதி இலக்குகளை உருவாக்கும் போது, அது அவர்களுக்கு ஏற்படும் காரணிகளைவிட குறுகிய கால வருமானம் இன்னும் மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும் சூழ்நிலையை உருவாக்குகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, விற்பனை நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் குறிப்பிட்ட காலக்கட்டத்தில் அதன் ஊழியர்களால் பெறப்பட வேண்டிய கோட்டாக்கள் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட டாலர் அளவு வருவாயை அமைக்கின்றன. பணியாளர்களின் திருப்திகரமான செயல்திறன் ஒரு குறிப்பிட்ட டாலர் தொகையை அடையும்போது, அவை புறநிலை நோக்கிலும் கவனம் செலுத்துகின்றன. ஊழியர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பார்வை இழக்க நேரிடலாம், ஒரு குறிப்பிட்ட விற்பனை அளவை அடைவதற்கு பதிலாக சேவை அல்லது திருப்தி ஏற்படலாம்.
தரநிர்ணய
செயல்திறன் நடவடிக்கைகள் ஓரளவு கடுமையான நடத்தை விளைவுகளை ஊக்குவிக்கின்றன என்பதால், அவர்கள் படைப்பாற்றல் இழப்பு ஏற்படலாம். ஊழியர்கள் தங்கள் வேலை பழக்கங்களை மாற்றியமைப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், சில வெகுமதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளை ஒரு வெகுமதியும் விளைவை உருவாக்குவதற்கு இது உதவும். இது, சிறந்த முடிவுகளை உருவாக்கக்கூடிய புதுமையான தீர்வொன்றை பரிசோதிக்கும் ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்தலாம். சில சந்தர்ப்பங்களில், செயல்திறன் நடவடிக்கைகள் ஒழுக்கமற்ற நடத்தையை ஊக்குவிக்கும். உதாரணமாக, ஒரு விற்பனையாளர் பிரதிநிதி தனது மாதாந்திர விற்பனை ஒதுக்கீட்டை சந்திக்க அதிகப்பொருட்களை சேகரிக்க அனுமதிக்க ஒரு கணக்கை அனுமதிக்கக்கூடும்.
வாடிக்கையாளர் நம்பிக்கை
நிதி அளவீடுகளுடன் இணைந்து தரமான செயல்திறன் நடவடிக்கைகளை நடைமுறைப்படுத்துவது ஒரு நிறுவனத்தின் உறுதியான மற்றும் நம்பமுடியாத சொத்துக்களுக்கு இடையே ஒரு சமநிலையை உருவாக்குகிறது. சேவை தரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி போன்ற உருப்படிகளை அளவிடுவது நீண்ட கால நிதி வெற்றியை வாடிக்கையாளரின் விசுவாசத்தை அதிகரிக்கும் அளவுக்கு ஊக்குவிக்கிறது. சேவை அளவை மேம்படுத்துவதால், வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தை மேம்படுத்துவதைத் தொடரலாம். ஒரு கம்பனியின் ஊழியர்களுக்கும் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையிலான வலுவான உறவுகளை மீண்டும் உருவாக்குவது மீண்டும் மீண்டும் வணிகத்தை ஊக்குவிப்பதோடு, உயர்ந்த அளவிலான பணியாளர்களின் திருப்தி மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்ள வழிவகுக்கும்.
நீண்ட கால கணிப்புகள்
ஒரு நிறுவனம் நீண்டகாலத்தில் எவ்வாறு செயல்படலாம் என்பதற்கான சிறந்த குறிகாட்டல் தரும் அளவு மற்றும் அளவீடு செயல்திறன் அளவுகள் ஆகியவற்றின் கலவையாகும். நிதி நடவடிக்கைகள் ஒரு நீண்டகால மூலதனத் திட்டத்திற்கான குறுகிய கால இழப்பைக் குறிக்கலாம், அதன் செயலாக்கத்திலிருந்து பெறப்பட்ட தரமான நன்மைகள் அளிக்கும் சாத்தியம் எதிர்கால இலாபங்களை குறிக்கலாம். இதேபோல், வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் கையகப்படுத்தல் அதிகரிக்கும் நிறுவன நடைமுறைகளில் மாற்றங்களை அமல்படுத்துவது, நீண்டகால வருவாய் அதிகரிக்கும்.
