சமநிலையான ஸ்கோர் கார்ட் என்பது ஒரு தந்திரோபாய திட்டமிடல் மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பு ஆகும், இது ஒரு தந்திரோபாய வணிக நடவடிக்கைகளுடன் ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வை மற்றும் மூலோபாய நோக்கங்களை ஒருங்கிணைக்கப் பயன்படுகிறது. இது நிறுவனங்களின் பார்வை மற்றும் பணியை நிர்வாகிகளுக்கு நேரடியாக அர்த்தமுள்ள நிதி மற்றும் நிதி சாராத வேலை திட்டங்களை நேரடியாக மொழிபெயர்ப்பதற்கு மேலாளர்களை அனுமதிக்கிறது. இது நான்கு முன்னோக்குகளிலும் மேலாளரிடமிருந்தும் பார்க்கப்பட வேண்டும் என்று முன்மொழிகிறது: தரவு சேகரிக்கவும் ஆய்வு செய்யவும், அளவீட்டுகளை உருவாக்குதல் மற்றும் இந்த முன்னோக்குகளுக்கு தொடர்புடைய செயல்திறனை அளவிடுவது. கற்றல் மற்றும் வளர்ச்சி முன்னோக்கு பணியாளர் பயிற்சி, தனிப்பட்ட மற்றும் கார்ப்பரேட் சுய மேம்பாடு மற்றும் நிறுவன கலாச்சாரம் மேற்கொள்கிறது. வணிக செயல்முறை முன்னோக்கு நிறுவனம் வணிக செயல்முறைகளை சார்ந்திருக்கிறது. வாடிக்கையாளர் பெர்ஸ்பெக்டிவ் வாடிக்கையாளர் கவனம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. நிதி முன்னோக்கு பாரம்பரிய நிதி தரவு உள்ளடக்கியது.
கற்றல் மற்றும் வளர்ச்சி முன்னோக்கு
சீரான ஸ்கோர் கார்டியின் கற்றல் மற்றும் வளர்ச்சி முன்னோக்கு ஊழியர் பயிற்சி மற்றும் நிறுவன முன்னேற்றத்தை வழிகாட்டுகிறது. இது ஒரு நவீன நிறுவனத்தில், அறிவை மிக முக்கியமான ஆதாரமாக அங்கீகரிக்கிறது. முகாமையாளர்கள் இந்த முன்னோக்கைப் பயிற்றுவிப்பதற்காக பயிற்சித் திட்டங்களை வழிகாட்டவும், வணிகத் தேவைகளுடனான ஊழியர் பயிற்சியை ஒருங்கிணைக்கவும். பயிற்சி நிதிகளை சிறந்த முறையில் செலவழிக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க, அளவீட்டை அமைக்கலாம். இந்த முன்னோக்கு திறந்த நிறுவன கலாச்சாரத்தை வளர்க்கிறது, இதில் தொழிலாளர்கள் தகவல் மற்றும் அறிவை வழங்கியுள்ளனர், அவற்றின் பாத்திரங்களில் திறம்பட செயல்பட உதவ வேண்டும்.
வணிக செயல்முறை பார்வை
நிறுவன செயல்முறை முன்னோக்கு நிறுவனம் நிர்வாகத்தின் வணிக செயல்முறைகளை எப்படி நிர்வகிக்கிறது என்பதைக் காட்டுகிறது. அதன் தினசரி தந்திரோபாய வணிக நடவடிக்கைகளுடன் நிறுவனத்தின் குறிக்கோளை இது ஒழுங்குபடுத்துகிறது. வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை உட்புற வணிக செயல்முறைகள் சந்திக்க உதவுவதன் மூலம் நிர்வாகிகள் இந்த முன்னோக்கைப் பயன்படுத்துகின்றனர். வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு எதிராக பங்குதாரர்களின் தேவைகளை சமநிலைப்படுத்துவதையும் இது உறுதி செய்கிறது.
வாடிக்கையாளர் பார்வை
வாடிக்கையாளர் திருப்தி வாடிக்கையாளர் திருப்தி அளவை தீர்மானித்தல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை பகுப்பாய்வு செய்ய அளவீடுகளை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றை மேற்கொள்கிறது. எந்த வகையான வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு நிறுவனம் உள்ளது, அந்த வாடிக்கையாளர்களின் தேவை என்ன, அந்த தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கு உள் செயல்முறைகளை சிறந்த முறையில் எவ்வாறு சீரமைப்பது என்பதில் இது அக்கறை கொண்டுள்ளது. இந்த முன்னோக்கு, அதிருப்தி தரும் வாடிக்கையாளர்கள், தற்போதைய நிதி நிலைமையைப் பொருட்படுத்தாமல், வணிகத்திற்கான நீண்டகால நிதி சரிவுக்கு வழிவகுக்கும் என்பதையும், மற்றும் நிதி நோக்கத்தின் அடிப்படையில் சமநிலைப்படுத்தும் வணிக நடவடிக்கைகளில் ஒரு வாடிக்கையாளரை மையமாகக் கொண்டிருப்பதையும் இந்த முன்னோக்கு எடுத்துக் காட்டுகிறது.
நிதி பார்வை
நிதி பார்வை என்பது வணிகத்தின் பாரம்பரிய பார்வை ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனமாகும். இது வணிக கண்ணோட்டத்தில் இருந்து வணிக நோக்கங்களைப் பற்றியது மற்றும் வணிகத்தின் கணக்கு நடைமுறைகளை உள்ளடக்கியது. முதலீடு, பணப்புழக்கம், மூலதனத்தின் மீதான வருவாய், பங்கு விலை மற்றும் நிதி முடிவு ஆகியவற்றின் மீதான வருவாயையும் அடங்கும்.
