பல்வேறு வகையான பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை விற்பனையான நிறுவனங்கள் வணிகத்தின் பல்வேறு பகுதிகளை எவ்வாறு பயிற்றுவிக்கின்றன என்பதை மதிப்பீடு செய்ய விரும்புகின்றன. ஒரு நிறுவனம் தன்னுடைய செயல்களை பிரிவுகளாக உடைத்து, தனிப்பட்ட பிரிவின் விளிம்புகளைக் கணக்கிடுகையில், செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய முடியும். பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கைகள், நிறுவனத்தின் வருவாய், சொத்துகள் அல்லது நிகர லாபத்தின் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வருவாய், சொத்துகள் அல்லது நிகர லாபத்தில் 10 சதவிகிதம் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவையாக இருந்தால், பங்குச்சந்தை லாபங்களையும் இழப்புகளையும் தனித்தனியாக தெரிவிக்க வேண்டும்.
பிரிவை அடையாளம் காணவும்
பரவலாக பேசுவது, ஒரு பிரிவு என்பது வருவாய் மற்றும் வருவாய்கள் அடையாளம் காணக்கூடிய வணிகத்தின் ஒரு தனித்துவமான பகுதியாகும். McGladrey வழங்கிய வழிகாட்டுதலின் படி, ஒரு சர்வதேச கணக்கியல் நிறுவனம், அமெரிக்க நிறுவனங்கள் வேண்டும் புவியியல் இருப்பிடம் தவிர பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் அடிப்படையில் பிரிவுகளை அடையாளம் காணவும். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் கலிஃபோர்னியா, டெக்சாஸ் மற்றும் வாஷிங்டனில் உள்ள இடங்களைக் கொண்டிருப்பதாகவும், அலுவலக பொருட்கள் மற்றும் தளபாடங்களை உற்பத்தி செய்கிறது. ஒவ்வொரு மாநிலத்திற்கும் பிரிவுகளுக்கு பதிலாக அலுவலக பொருட்கள் மற்றும் தளபாடங்கள் விற்பனை மற்றும் விற்பனை அடிப்படையில் பிரிவுகளை உருவாக்க வேண்டும்.
பிரிவு வருவாய்களை அடையாளம் காணவும்
பிரிவை உருவாக்குகின்ற தனித்துவமான வருவாய்களைக் கணக்கிடுங்கள். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் $ 1 மில்லியன் வருவாயைக் கொண்டுள்ளது என்று கூறுங்கள்; வருவாய் $ 400,000 பென்சில்கள், பேனாக்கள் மற்றும் நோட்பேட்களின் விற்பனையில் இருந்து வருகிறது, $ 500,000 couches மற்றும் நாற்காலிகள் விற்பனை மற்றும் $ 100,000 என்பது பெருநிறுவன முதலீட்டு வருவாய் ஆகும். இந்த எடுத்துக்காட்டில், $ 400,000 அலுவலக விநியோக பிரிவின் பிரிவின் வருவாய் ஆகும்.
பிரிவு செலவுகள் அடையாளம்
பிரிவில் ஏற்படும் குறிப்பிட்ட செலவினங்களை கணக்கிடுங்கள். நீங்கள் ஒரு பிரிவில் ஒரு செலவினத்தை ஒதுக்கலாம் செலவில் மேலாளர் பிரிவில் கட்டுப்பாட்டை வைத்திருந்தார் அல்லது ஒருவேளை பிரிவு இல்லை என்றால், செலவு ஏற்படாது. வாடகை நடவடிக்கைக்கு குறிப்பாக ஊதியம், வாடகை, பயன்பாடுகள், மார்க்கெட்டிங் மற்றும் வரி ஆகியவை அனைத்து செல்லுபடியாகும் செலவுகள் ஆகும். CEO சம்பளம் அல்லது கார்ப்பரேட் தலைமையகத்திற்கான வாடகை போன்ற பெருநிறுவன செலவினங்கள் பிரிவு செலவில் சேர்க்கப்படக்கூடாது.
பிரிவு அளவு கணக்கிட
பிரிவு செயல்திறன் விளிம்பு கணக்கிட, பிரிவு வருவாயில் இருந்து பிரிவின் செலவினங்களை கழித்து, பிரிவின் வருவாயால் இந்த எண்ணிக்கையை பிரிக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, அலுவலக விநியோகத்தின் வருவாய் $ 400,000 மற்றும் அதன் செலவுகள் $ 100,000 ஆகும், அதன் இயக்க வருமானம் $ 300,000 மற்றும் அதன் விளிம்பு 75 சதவீதம் ஆகும். உயர்ந்த அளவு, அதிக இலாபம் அது கொண்டுவரும் வருவாயின் அளவைக் குறிக்கிறது.
