பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் அமைப்பு காலப்போக்கில் அதிக படிநிலைமாறும். ஒரு படிநிலை அமைப்பு இன்னும் முறையான நிறுவன வடிவமைப்புகளை உருவாக்குகிறது, ஆனால் இது ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் பணியாளர்களுக்கான பொறுப்புகள் மற்றும் பொறுப்புகள் தெளிவுபடுத்துகிறது. MindTools.com குறிப்புகள் என, தெளிவான பாத்திரங்களும் பொறுப்புகளும் தொடர்ந்து வளர்ச்சிக்கு அவசியமான முக்கிய நன்மைகளை வழங்குகின்றன. மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவர்களுள் உள்ளக கட்டுப்பாடு, வேலைவாய்ப்புக்கான வாய்ப்புகள், மேம்பட்ட செயல்முறை மேலாண்மை மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட செயல்பாட்டு செயல்திறன் ஆகியவை அதிகரித்துள்ளன.
உள்ளக கட்டுப்பாடு
கடமைகளை பிரித்தல், அதிகபட்ச அளவு அதிகாரம் மற்றும் குறிப்பிட்ட மதிப்பீடு போன்ற வலுவான உள் கட்டுப்பாடுகள் உள் ஆபத்துகளை திறம்பட நிர்வகிப்பதற்கும், பொறுப்புணர்வுகளை நிறுவுவதற்கும், போட்டியிடும் விளிம்பை பராமரிப்பதற்கும் முக்கியம். கணக்காளர்கள் சர்வதேச கூட்டமைப்பு படி, தெளிவான பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் ஒரு வலுவான உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு தேவை என்று முடிவெடுக்கும் வரிசைக்கு நிறுவ முக்கியம். உதாரணமாக, அவர்கள் ஆபத்தை நிர்வகிப்பதற்கான மூலோபாயத்தை யார் உருவாக்கும் என்பதை நிர்ணயிக்கும் அளவுக்கு ஒரு வணிகத்தை பிரிக்கிறார்கள், அவர்கள் மேற்பார்வையை வழங்கும் மற்றும் செயல்பாட்டு மட்டத்தில் கட்டுப்பாடுகள் எடுப்பார்கள்.
வேலை வாய்ப்புகள்
சரியான நபர் திறன்கள், தகுதிகள் மற்றும் அனுபவத்தை சரியான வேலைக்கு பொருத்தக்கூடிய திறன், திறமையான நிர்வாகம் மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகளை அடைவது ஆகியவற்றுக்கு முக்கியமாகும். வேலைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை தெளிவுபடுத்துவதன் மூலம், வளர்ந்து வரும் வேலைகள் வேலைவாய்ப்புகளை நிர்ணயிக்க முடிகிறது. சரியான பணி விளக்கங்கள் பணியாளரின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கும், பயிற்சி தேவைகளை அடையாளம் காண்பதும், ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதும் ஒரு புறநிலை அடிப்படையையும் வழங்குகிறது. இவை அனைத்தும் இறுதியில் ஒரு வியாபாரத்தை திறமையானதாக மாற்ற உதவுகின்றன.
செயல்முறை மேலாண்மை
உலகளாவிய தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனமான EMC, ஒத்துழைப்புக்கான ஒரு கட்டமைப்பாகக் குறிக்கப்படுவதற்கு, தெளிவான பாத்திரங்களும் பொறுப்புகளும் தேவைப்படுகின்றன. பெரிய வணிக ஆனது, தனியாக அதை நிர்வகிக்க ஒரு உரிமையாளருக்கு மிகவும் கடினமாகிறது. இருப்பினும், பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை வரையறுக்காமல், மேலாண்மை சூழலில் போட்டியிடும் இகோக்கள் ஒரு போர்க்களத்தில் விரைவாக இறங்கலாம். மறுபுறம், நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் ஒரு முடிவெடுக்கும் கட்டமைப்பைச் சேர்த்து இரண்டு செயல்முறைகள் மற்றும் மக்கள் ஒன்றாக இணைக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது.
செயல்பாட்டு செயல்திறன்
ஒருவேளை எல்லாவற்றிற்கும் மிகப்பெரிய நன்மை என்பது, செயல்திறன் செயல்திறனை மேம்படுத்த தெளிவான பாத்திரங்களும் பொறுப்புகளும் உதவும். குறிப்பிடத்தக்க செயல்திறன் பல காரணிகளை நம்பியிருந்தாலும், ஒவ்வொரு பணியாளரின் பணிகள் மற்றும் பொறுப்புகள் தெளிவாக வரையறுக்கப்படுவதைப் பொறுத்தது. புதிய வியாபாரத்தை நேரடியாகப் பயன்படுத்திக்கொள்ளும் உரிமை எப்போது ஒரு வியாபாரத்தை அடையாளம் காண உதவுவது மற்றும் முடிவு செய்வது மட்டுமல்லாமல், வேலை என்பது கவனிக்கப்படாமல், நகல் அல்லது திறனற்ற முறையில் நிறைவு செய்யப்படுவதை உறுதிசெய்வதற்கு மட்டுமல்ல.
