ஊழியர் செயல்திறன் விமர்சனங்கள் ஒரு மேலாளருக்கும் ஒரு பணியாளருக்கும் ஒரு முறையான சோதனைப் புள்ளியை வழங்குகிறது, இது பணியாளரின் சாதனைகள் கொண்டாடப்படுவதோடு முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை விவாதிக்கவும். ஒரு செயல்திறன் மறுஆய்வு மீது நேர்மறையான குறிப்புகளை எழுதுவது எந்த மேலாளருக்கும் ஒரு மகிழ்ச்சி, ஏனென்றால் அது ஊழியர் நன்கு செய்து, எதிர்பார்த்தபடி அல்லது சிறப்பாக செயல்படுகிறார் என்பதாகும்.
மற்றவர்களிடமிருந்து கருத்து
அவரது செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் உங்கள் பணியாளரைப் பற்றிய பிறரின் கருத்துக்களை எழுதுங்கள். செயல்திறன் மறுஆய்வு தேதிக்கு பல வாரங்கள் முன்னதாக, ஊழியருடன் பணிபுரியும் சக ஊழியர்களிடம் அவரது செயல்திறனைப் பற்றி கருத்து தெரிவிக்க. பணியாளரின் வாய்மொழி மற்றும் எழுதப்பட்ட தகவல் தொடர்பு திறன்களைப் பற்றி குறிப்பிட்ட கேள்விகளைக் கேட்கவும், மற்றவர்களுடன் பணிபுரியும் திறனைப் பற்றி, கோரிக்கைகளுக்கு அவரது அக்கறையைப் பற்றியும், அவரின் பணித்திறன் பற்றியும் கேளுங்கள். செயல்திறன் மறுபரிசீலனை முடிக்க நேரம் வரும்போது, ஊழியர்களைப் பற்றி மற்றவர்கள் தெரிவித்த சில நேர்மறையான குறிப்புகள் அடங்கும்.
இலக்குகள் நிறைவேற்றப்பட்டன
நீங்கள் மற்றும் உங்கள் பணியாளர் இந்த மதிப்பீட்டு காலத்திற்கு இலக்குகளை அமைத்தால், இலக்குகளை மதிப்பாய்வு செய்து, பணியாளர் அவற்றை நிறைவேற்றலாமா என்பதை மதிப்பிடுக. செயல்திறன் மறுஆய்வு படிவத்தில், ஊழியர் நிறைவேற்றப்பட்ட இலக்குகளை பட்டியலிடுங்கள். எந்தவொரு தடங்கலும், ஊழியர் இலக்குகளை அடையவும், அந்த தடைகளை எவ்வாறு கையாண்டார் என்பதைக் குறிப்பிடவும்.
கவனிப்புகள்
ஊழியர் தொழில்முறை வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு பற்றிய உங்கள் அவதானிப்புகளைச் சேர்க்கவும். உதாரணமாக, ஊழியர் தனது சக பணியாளர்களுக்கு ஒரு நல்ல முன்மாதிரியாக செயல்பட்டபோது, அவரின் நேர்மறையான அணுகுமுறையும் காலக்கெடுவிற்குள் பணி முடிக்க அவளது திறனைக் கவனிக்கும்போதும் உரையாடும் போது நிகழ்வுகள். உங்களுடைய அவதானிப்புகள் நிறைவேற்றுவதில் மட்டுமே கவனம் செலுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் அவரின் துறை மற்றும் சக ஊழியர்களிடையே அவரது விளைவுகளை மறைக்க வேண்டும். ஒரு பதவிக்கு ஊழியரை நீங்கள் கருத்தில் கொண்டால் இது மிக முக்கியம்.
பரிந்துரைகள்
உங்கள் பணியாளரின் செயல்திறன் மதிப்பாய்வு ஊழியர்களுக்கான உங்கள் பரிந்துரையிலும் சேர்க்கப்பட வேண்டும். அவர் ஒரு பதவிக்குத் தயாரானால், மேல் நிர்வாகம் அவரை மற்றொரு நிலைக்கு ஏன் ஊக்குவிக்க வேண்டும் என விவரிக்கும் ஒரு வாக்கியம் அல்லது இரண்டு எழுதவும். இதேபோல், நீங்கள் குறைந்த அளவிலான திட்டங்களை வெற்றிகரமாக கையாண்டதால், ஊழியருக்கு அதிகமான மேம்பட்ட வேலைகளை வழங்க திட்டமிட்டால், அவரின் செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் உங்கள் பரிந்துரையை ஆவணப்படுத்தவும்.
