ஒரு பொது அல்லது தனியார் நிறுவனத்தில் நீங்கள் ஒரு புதிய நிர்வாகியாக மாறப் போகிறீர்கள் என்றால், மூலோபாய மேலாண்மைக்கு உதவியாக இருக்கும்படி ஒரு நல்ல வாய்ப்பு உங்களுக்கு உள்ளது. உங்களுடைய வணிக அலகு அதன் ஒதுக்கப்படும் இலக்குகளை அடைகிறது, அதனால் பணியாளர்கள் மற்றும் ஆதாரங்களை ஒருங்கிணைத்து நீங்கள் கட்டணம் வசூலிக்கப்படுவீர்கள். மூலோபாய மேலாண்மை செயல்முறைகளின் நன்மைகளை மதிப்பிடுங்கள், இதனால் வெற்றிகரமாக செயல்படுவதற்கு சரியான செயல்பாட்டு முடிவுகளை நீங்கள் செய்யலாம்.
அமைத்தல் இயக்கம்
ஒரு அமைப்பு திசையில் வேண்டும், அதன் முக்கிய நடவடிக்கைகள் ஏற்பாடு செய்ய ஒரு திட்டம் உள்ளது. நீங்கள் ஒரு மூலோபாய மேலாண்மை செயல்முறை மூலம் இலக்குகளை அமைக்கவில்லை என்றால், உங்கள் நிறுவனம் ஒரு எதிர்வினை முறையில் இயங்குகிறது. நிறுவனத்தின் பாடத்திட்டத்தை அமைப்பதற்கான மூலோபாய மேலாண்மை திட்டமிடல் கொள்கைகள் மற்றும் வணிக வளங்களை செலவழிக்க வழிகளில் நீங்கள் இந்த பாடத்தை அடைய உதவும். உங்கள் திசையில் கவனம் செலுத்துவதால் வழியில் வளங்களை வீணாக்காமல் தவிர்க்கவும் உதவுகிறது.
சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு
மூலோபாய மேலாண்மை பல கருத்துக்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது, மேலும் இந்த மேலாண்மை பாணியில் ஒரு முக்கிய கருத்து சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு என்று அழைக்கப்படுகிறது. வணிகச் சந்தையில் அதன் தற்போதைய நிலையை மதிப்பிடுவதற்கு நீங்கள் வேலை செய்யும் நிறுவனத்தை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள். மேலும், சந்தையில் ஒரு பெரிய பங்கைப் பெறுவது போன்ற ஒரு வருடத்திலும், ஐந்து ஆண்டுகளிலும் இருக்க விரும்புகிற அமைப்பு எங்கே என்பதை வரையறுக்க வேண்டும். இதுபோன்ற சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் திட்டம், மேலாளர்களை நேரடி ஆதாரங்களுக்கு ஊக்கப்படுத்துகிறது, இதனால் குறிப்பிட்ட கால எல்லைக்குள் விரும்பிய வணிக நிலைப்பாடு எட்டப்படும்.
வியூக கூட்டணி
நீங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு குறிக்கோளை வைத்திருந்தால், நீங்கள் விரைவாக வளர வேலை செய்கிறீர்கள் என்றால், சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு தொடர்பான மூலோபாய சந்தை உடன்படிக்கைகளுக்கு நீங்கள் சுற்றிப் பார்க்கிறீர்கள். உதாரணமாக, தனியார் நிறுவனங்கள் தங்கள் சந்தை தளத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கு சிறிய நிறுவனங்களின் கையகத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம், பின்னர் அந்த நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளை ஏற்கனவே இருக்கும் கடைகளில் அறிமுகப்படுத்தலாம். அமைப்பின் வளர்ச்சியை திட்டமிடுவதற்கு மூலதனத் திட்டத்தினைத் தோற்றுவிப்பதன் மூலம், வளர்ச்சி என்னவென்பது சரியாக இருக்கும் என்பதைக் கூறுவதன் மூலம் நிறுவனத்தில் எல்லோரும் அதைக் கற்பனை செய்ய முடியும்.
கண்டுபிடிப்பு
மூலோபாய முகாமைத்துவம் புதிய அமைப்புகளுக்காக எல்லா இடங்களிலும் பார்க்க நிறுவனங்களை ஊக்குவிக்கிறது, இது உண்மையில் தொழில் முனைவோர் சார்பின் சாரம் ஆகும். உதாரணமாக, உலகளாவிய சந்தைகளில் விரிவடையும் ஒரு அமெரிக்க சங்கிலி கடை அதன் நாட்டில் கடையில் மேலாளர்களுடன் மற்றொரு நாட்டில் சில்லறை விற்பனையை நிர்வகிப்பதற்கான வேலைகளை பகிர்ந்து கொள்ள முடியும். மேலாளர்கள் தங்கள் வீட்டுச் சந்தையில் வெளிநாட்டு கருத்துக்களை சோதிக்க ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். இந்த சில்லறை விற்பனையாளர், அவற்றைப் பயன்படுத்தக்கூடிய மக்களுடைய கைகளில் கருத்துக்களைக் கொண்டு, இலக்குகளை அடையலாம், மேலும் அதிகரிக்கலாம். புதிய யோசனைகளை தொழில் முனைவோர் சோதனை நீங்கள் ஒரு மூலோபாய-மேலாண்மை நிறுவனம் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும் என்று ஒன்று உள்ளது.
