பல முதலாளிகள் கண்டிக்கத்தக்க ஊழியர்களை வெறுக்கிறார்கள், ஏனென்றால் அது ஊழியர்களின் வெறுப்பு, சாத்தியமான ஆசை மற்றும் குறைபாடுள்ள மன உளைச்சல் ஆகியவற்றிற்கு வழிவகுக்கும் ஒரு வெற்றிபெற்ற கருத்தைப்போல் தெரிகிறது. ஆயினும்கூட, தவிர்க்க முடியாததாக இருக்கும் நேரங்கள் இருக்கின்றன. அறிவொளி முதலாளிகள் கல்வி மற்றும் வளர்ச்சிக்கு ஒரு வாய்ப்பாக இந்த சூழ்நிலையை எப்படி மாற்றுவது என்று அறிவார்கள்.
பணியாளரை உங்கள் அலுவலகத்திற்கு அழைத்து, அல்லது அவரை ஒதுக்கி விடுங்கள். ஒரு ஊழியரை தனிப்பட்ட முறையில் கடிந்துகொள்ளுதல், அவரது சக ஊழியர்களின் முன் அல்ல. அவர் உங்களிடம் பேசுவதைக் கேட்கும்போது ஒரு பெரிய காட்சியை உருவாக்க வேண்டாம். ஒருவேளை ஒரு மின்னஞ்சலை அனுப்புவது ஒரு சிறந்த உத்தியாகும்.
சாதகமான சொற்களைப் பயன்படுத்துங்கள், குற்றம் சாட்ட வேண்டாம். அதற்கு பதிலாக, "நீங்கள் அந்த நேரத்தில் அறிக்கைகள் எதையும் பெறவில்லை, உங்களுடைய காரணத்தால், என் மேலாளருடன் நான் சிக்கலில் உள்ளேன்," என்று கூறுங்கள், "உங்கள் அறிக்கையை நீங்கள் நேரடியாகப் பெற முடியுமா என்றால் நான் பாராட்டுகிறேன் எதிர்காலத்தை யாராவது தாமதமாக இயக்கும் போதெல்லாம், அது முழு அணிக்கு பின்னால் வரும், பின்னர் பெரிய முதலாளிகள் கோபமடைவார்கள்."
எதிர்காலத்தில் இதுபோன்ற பிரச்சினைகளை ஊழியர் தவிர்க்க முடியாமல் போகலாம். அவருடைய வேலையைச் செய்யாமல் அவரால் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை எப்போதும் அவருக்குச் சொல்லுங்கள். உதாரணமாக, "நீங்கள் அந்த திட்டத்தில் நீங்கள் பணியாற்றிய மற்ற ஊழியர்களையும் எவ்வாறு உற்சாகப்படுத்தினீர்கள் என்பது எனக்கு நன்றாகத் தெரியும், ஒரு குழு வீரராக இருப்பதை நினைவில் வைத்திருங்கள்." இது ஆக்கபூர்வமாக கண்டனம் செய்வதில் முக்கியம், மேலும் படி 2 உடன் செல்கிறது.
கதையின் பக்கத்தை சொல்ல அவருக்கு ஒரு வாய்ப்பு கொடுங்கள். நீங்கள் இங்கே உங்கள் தீர்ப்பை பயன்படுத்த வேண்டும்; ஊழியருக்கு சாக்குப்போக்கு ஒரு தடவை இருந்தால், அவர் சொல்வதைப் பொறுத்து அதிக கவனம் செலுத்தாதீர்கள், அவரை பணியில் அமர்த்துவதற்கு ஒரு நல்ல கண் வைத்திருங்கள். உங்கள் சிறந்த ஊழியர்களில் ஒருவர் திருகினால் அது ஒரு நல்ல காரணம் இருந்தால், அவருக்கு சில குறைகளை வெட்டி விடுங்கள்.
நேர்மறை குறிப்பு முடிவடையும். உங்களுடன் பேசுவதற்கு நன்றி, அவர் சமீபத்தில் செய்ததைப் பற்றி ஏதாவது நல்லது என்று சொல்லுங்கள். இது மனப்போக்கை வளர்ப்பதற்கான அதிசயங்கள் மற்றும் நீங்கள் மீண்டும் அவரை கண்டிக்க வேண்டும் என்று வாய்ப்பு குறைகிறது.
குறிப்புகள்
-
ஒரு ஊழியரை கண்டனம் செய்வதற்கு முன்பு உங்களை நீங்களே நிறுத்துங்கள். பணியாளர் மூழ்கியிருந்ததைப் பற்றி நீங்கள் தெரிந்திருந்தால், அவருடன் கலந்துரையாடுவதற்கு முன்பு சிறிது நேரத்தைச் சாப்பிடுங்கள். உங்கள் ஊழியர்களுடன் நட்பான உறவு வைத்துக்கொள்வது ஒரு நல்ல யோசனை. நட்பாக இருங்கள் ஆனால் அவர்கள் எதை வேண்டுமானாலும் விரும்புவதை விட்டுவிடுவார்கள் என்ற உணர்வைக் கொடுக்காதீர்கள். மிகவும் மென்மையான மற்றும் சரியான முதலாளி இருப்பது இடையே ஒரு நல்ல வரி உள்ளது.
எச்சரிக்கை
பணியாளரிடம் பேசுவதை தவிர்க்கவும். இது அவளுக்கு சங்கடமாகவும், அவளுடைய உணர்ச்சிகளை காயப்படுத்தவும் செய்யும். இது குறைந்த உற்பத்தித்திறனை அல்லது உடல் ரீதியான வெடிப்புக்கு வழிவகுக்கும். உங்கள் தொனியைப் பார்க்கவும், உங்கள் உண்மையான வார்த்தைகளை விட அதிகமானால், அதை விட அதிகமாக வழங்க முடியும்.
