ஒரு வரவு செலவு திட்டத்தை நிர்வகிப்பது மற்றும் நிர்வகிப்பது ஒரு மேலாளரின் வேலைக்கு ஒரு பகுதியாகும். நீங்கள் பட்ஜெட்டில் எவ்வளவு அனுபவம் உள்ளீர்கள் என்று பேட்டி காண விரும்புகிறார். அவர்கள் குறிப்பிட்ட பட்ஜெட் அனுபவம் பேட்டி கேள்விகளை கேட்கலாம், உங்கள் பதில்கள் உங்கள் திறமைகளை நிரூபிக்க தன்னார்வ அல்லது தொழில்முறை அனுபவத்திலிருந்து எடுத்துக்காட்டுகளை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும். உங்கள் பட்ஜெட் நிர்வாக அனுபவத்தை விவரிப்பதற்கு கேட்கப்பட்டால், எப்போதும் நம்பிக்கையுடன் இருக்கவும், முதலாளி உடன் கண் தொடர்பு கொள்ளவும்.
முன்கணிப்பு முறை
நீங்கள் பட்ஜெட்டை எவ்வாறு முன்னறிவிப்பது என்பதைப் பற்றி கேட்டபோது, முந்தைய ஆண்டின் வரவு செலவுத் திட்டத்தை நீங்கள் கருத்தில் கொண்டு எப்படி ஒரு எடுத்துக்காட்டுடன் பதிலளிக்க முயற்சி செய்க. உள்ளூர் மற்றும் தேசிய பொருளாதாரங்களின் தற்போதைய நிலை, உங்கள் தயாரிப்பு, போட்டியாளர்கள் மற்றும் உங்கள் தொழிற்துறையின் கோரிக்கை போன்ற உங்கள் முன்னறிவிப்புக்கு முக்கியமான காரணிகள் உள்ளன.
விலை கட்டுப்பாடு
நீங்கள் பணத்தை கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் நிறுவனத்தின் பணத்தை சேமிக்கும்போது ஒரு உதாரணத்தை வழங்கலாம். நீங்கள் சொல்லலாம், "என்னுடைய கடைசி நிலையில் உற்பத்தி செயன்முறையை நான் ஒழுங்குபடுத்தினேன். இது ஒவ்வொரு நாளும் பணியாளர்களுக்காக ஒரு மணிநேர பணியைச் சேமித்து வைத்திருக்கவில்லை, அதேபோல் நாங்கள் பயன்படுத்த வேண்டிய விலையுயர்வு செலவும். அடுத்த நாளுக்குத் தயார் செய்ய அந்த கூடுதல் மணிநேரம் பயன்படுத்த முடிந்தது. நாங்கள் தொடர்ந்து எங்கள் உற்பத்தி அட்டவணை இலக்கு அல்லது சற்று மேலே இருந்தது.
ஒட்டுமொத்த நிதி பாதிப்பு
நிறுவனத்தின் நிதி மூலம் உங்கள் அனுபவத்தை வெளிப்படுத்த, உங்கள் முடிவுகளை உங்கள் நிறுவனத்தில் நிதி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் போது, நீங்கள் அதை எப்படிக் கையாண்டீர்கள் என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டுடன் நேர்காணலுடன் பதிலளிக்கலாம். நீங்கள் ஒரு காலாண்டில் பொருட்களை வாங்குவதற்குத் தேவையான வரவு-செலவுத் திட்டத்தை குறைத்து மதிப்பிட்டால், நீங்கள் எவ்வாறு தீர்க்கப்பட்டீர்கள் மற்றும் பிரச்சினையை தீர்க்கிறீர்கள் என்பதைத் தெரிவிக்கவும். உதாரணத்திற்கு, சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கு குறைந்தபட்ச தாக்கத்துடன் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் பிற பகுதிகளிலிருந்து நீங்கள் வளங்களை மறுசீரமைக்க முடியும் என நீங்கள் கூறலாம். அனுபவத்திலிருந்து நீங்கள் என்ன கற்றுக் கொண்டீர்கள் என்று நேர்காணையாளரிடம் சொல்லவும், எதிர்காலத்தில் அதைத் தவிர்ப்பதற்கு நீங்கள் எவ்வாறு திட்டமிடுகிறீர்கள் என்று கூறவும். நீங்கள் பயன்படுத்தும் ஒரு குறிப்பிட்ட பட்ஜெட் முறையை நீங்கள் வைத்திருந்தால், முதலாளியிடம் தெரியப்படுத்துங்கள். ஒரு வரவு செலவு திட்டத்தை நிர்வகிப்பது மற்றும் நிர்வகிப்பது உங்கள் நிறுவனத்தின் பொதுவான கலாச்சாரம் மற்றும் குறிப்பிட்ட தேவைகள் ஆகியவற்றுடன் நல்ல பொருத்தமாக இருந்தால், அவருக்கு இது உதவும்.
குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால பட்ஜெட்
நீங்கள் பட்ஜெட்டைப் பற்றி கேட்கும்போது, உங்கள் அனுபவத்தை வெளிப்படுத்த மற்றொரு வழி குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால வரவு செலவுத் திட்டங்களுடன் நீங்கள் எவ்வாறு பணியாற்றினார் என்பதை விளக்க வேண்டும். உங்களுடைய நிலைக்கு ஒரே ஒரு அல்லது மற்றொன்று தேவைப்படலாம் என்றாலும், இருவருக்கும் நீங்கள் திறமையுள்ளவரா என்பதை அறிய முதலாளிகள் விரும்புகிறார். நீங்கள் நிர்வகிக்கப்படும் பட்ஜெட்டின் அளவைப் பற்றி கேட்கப்பட்டால், உண்மையைச் சொல். உங்களை முதலாளிகளுக்கு சிறப்பானதாக ஆக்குவதற்கு நீங்கள் கையாளப்படும் வரவு-செலவுத் திட்டத்தின் அளவைக் குறைக்க வேண்டாம். நீங்கள் செய்தால், நீங்கள் வேலை கிடைத்தால், நீங்கள் எந்த அனுபவமும் இல்லாமல் பணியாற்றுவதற்கு பொறுப்பாக இருப்பீர்கள். பட்ஜெட் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை பட்ஜெட்டில் உங்கள் முழுமையான அறிவு மற்றும் நம்பிக்கையுடன் பேட்டியாளரை ஈர்க்கும் மற்றும் மேம்பட்ட பணியை கற்றுக்கொள்ள விருப்பம் காட்ட இது சிறந்தது.
