உங்கள் மேலாளர்களும் உங்கள் ஊழியர்களும் இருவரும் பாராட்டப்பட்டிருப்பதாக உணர்ந்தால், ஒரு வணிகத்தை இயக்குவது எளிது. பரஸ்பர பரிசளிப்புக் கோட்பாடு கூறுகிறது: ஒரு மேலாளர் ஒரு நல்ல தலைவராக இருக்க முடியாது, அவரது கீழ் உள்ளவர்களுக்கு நல்ல பின்பற்றுபவர்களுக்கு ஊக்கமளிப்பதில்லை. இரு தலைவர்களும் பின்பற்றுபவர்களும் நல்ல செயல்திறனுக்காக ஒருவருக்கொருவர் வெகுமதி அளித்தால், நிறுவனம் மற்றும் தங்களின் நலனுக்காக அவர்கள் ஒன்றாக இணைந்து வேலை செய்ய ஊக்குவிப்பார்கள்.
தலைமைத்துவம்
உங்கள் ஊழியர்களிடையே உண்மையான தலைவர்களை ஊக்குவிப்பதற்காக, ஐடாஹோ பல்கலைக்கழகம் கூறுகிறது, நீங்கள் அவர்களைப் பின்தொடர ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க வேண்டும்; இறுதியில், நிறுவனம் என்ன சொல்கிறதோ அதை பொருட்படுத்தாமல், எந்த நிர்வாகிகள் உண்மையான தலைவர்கள் என்று முடிவு செய்கிறார்களோ அதுதான் ஊழியர்கள். மேலாளர்கள் தங்கள் ஆணைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு ஊழியர்களை அச்சுறுத்துகின்றனர், அச்சுறுத்துகின்றனர், ஆனால் வெகுமதிகளின் பரஸ்பர முறை சிறந்த முடிவுகளை உருவாக்குகிறது. இரு தரப்பினரும் இணைந்து பணியாற்றுவதற்காக வெகுமதிகளை பெற்றால் - முன்னணி மேலாளர்கள், ஊழியர்கள் தொடர்ந்து - அவர்கள் வென்ற அணியை உருவாக்குவதற்கு உறுதியளிப்பார்கள்.
வெகுமதிகள்
பரஸ்பர பரிசளிப்புக் கோட்பாடு பணம் பற்றி அல்ல, "மேற்பார்வையாளர்-பணியாளர் உறவு" இல் பியர்சன் உயர் கல்வி மாநிலங்கள்; நீங்கள் அருவமான ஆனால் மிகவும் திருப்திகரமான வெகுமதிகள் கவனம் போது நீங்கள் சிறந்த முடிவு கிடைக்கும். உதாரணமாக, ஒரு மேலாளர் பணியாளர்களுக்கு வெகுமதிகளை வழங்குவார், உதாரணமாக, முடிவுகளில் ஒரு சொல்லையும் கொடுத்து நெருக்கமான மேற்பார்வை இல்லாமல் பணியாற்றுவதை நம்புவதன் மூலமும் பணியமர்த்தலாம். பணியாளர்கள் மேலாளர்களை வெகுமதி, நம்பகத்தன்மை மற்றும் எடுக்க வேண்டிய திசையில் இருப்பது அவசியம். இந்த அணுகுமுறை மேலும் தகவல்தொடர்புகளை ஊக்குவிக்கிறது, இது மேம்படுத்தப்பட்ட குழுப்பணிக்கு வழிவகுக்கும்.
வெற்றி
ஒரு பரஸ்பர வெகுமதியான அமைப்பு வேலை செய்ய, ஐடஹோ பல்கலைக்கழகம் கூறுகிறது, மேலாளர்கள் நிறுவனத்தின் தேவை மற்றும் அவற்றின் கீழ் பணியாளர்கள் தேவை இருவரும் வெகுமதிகளை இணைக்க வேண்டும்: ஒரு ஊழியர் பொது அங்கீகாரம் வேண்டும், உதாரணமாக, மற்றொரு மற்றொரு வேண்டும் போது சுதந்திரம். நல்ல தலைவர்கள் காலப்போக்கில் மாறும் மாற்றங்களை அறிவார்கள்: பிரச்சினைகளைச் சரிசெய்யும்போது, தடைகளை மீறுவதில் எல்லோரும் கவனம் செலுத்துவதை உறுதி செய்ய அவர்கள் வெகுமதிகளைச் சரிசெய்ய வேண்டும்.
முக்கியத்துவம்
பரஸ்பர வெகுமதிக் கோட்பாடு ஒரு வெற்றிடத்தில்தான் செயல்படவில்லை, ஐடஹோ பல்கலைக்கழகம் "தலைமுறை ஃபார்முலாவை ஏற்றுக்கொள்", ஒரு தரவிறக்கம் கட்டுரை. வெற்றிகரமான தொழில்கள் நல்ல தலைமையின் ஐந்து முக்கிய கூறுகளில் ஒன்றாகும். பிற கூறுகள் பெரிய படம் பார்க்க மற்றும் பெரிய இலக்குகளை அடைய, திறமையான முடிவுகளை எடுக்க, திறன் வாய்ந்த தொடர்பு மற்றும் மக்கள் பாதிக்கும் சக்தி. இந்த கூறுகள், பல்கலைக்கழக மாநிலங்கள், எந்த நிர்வாக நடைமுறை மற்றும் எந்த பெருநிறுவன சூழ்நிலையிலும் இணைக்கப்படலாம்.
