ஒரு வேலைத் திட்டம் என்பது ஒரு திட்டத்திற்கான அல்லது வேலைத்திட்டத்திற்கான வேலை நோக்கத்தை விவரிக்கும் ஒரு கருவியாகும். இது ஒரு வடிவமைப்பு குழு மற்றும் திட்ட உரிமையாளரால் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் ஒரு திட்டம் விளக்கம், முக்கிய சிக்கல்கள், இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள், முக்கிய உத்திகள் மற்றும் ஒரு திட்டத்தின் அல்லது திட்டத்தின் பல முக்கிய அம்சங்கள் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. வேலைத் திட்டம், ஒப்பந்தக்காரர்கள், பணியாளர்கள் மற்றும் உரிமையாளர்களுக்கு ஒரு வழிகாட்டியாக செயல்படுகிறது.
திட்ட விளக்கம்
வேலைத் திட்டத்தின் முதல் பகுதி ஒரு திட்டம் அல்லது நிரல் விளக்கம் ஆகும். திட்டப்பணி அல்லது திட்டத்தை உருவாக்கிய திட்டம் பற்றி ஒரு வேலைத் திட்டம் தொடங்குகிறது. இது நிரலின் சிறு சுருக்கம் ஆகும். ஒரு வேலைத் திட்டம் பொதுவாக சொல் செயலாக்க மென்பொருளை பயன்படுத்தி உருவாக்கப்பட்டிருக்கிறது மற்றும் பல முக்கிய வகைகளை உள்ளடக்கியுள்ளது.
முக்கிய பிரச்சினைகள்
ஒரு வேலைத் திட்டத்தில் முக்கிய பிரச்சினைகள் உள்ளன. திட்டத்தின் அனைத்து முக்கிய பிரச்சினைகளும் ஆரம்பிக்கப்படுவதற்கு முன்பு தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும். பொதுவாக இந்த பிரச்சினைகள் உரிமையாளர்களுக்கும், ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் இடையில் கூட்டங்களில் விவாதிக்கப்படுகின்றன. திட்டத்தின் மதிப்பீட்டுக் கட்டத்தில் இது நடக்க வேண்டும்.
இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள்
வேலைத் திட்டத்தின் மற்றொரு முக்கியமான அம்சம், திட்டத்தின் இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களுக்கு அர்ப்பணித்த ஒரு பிரிவு ஆகும். திட்ட மதிப்பீட்டின் போது, இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் முன் செல்ல வேண்டும். இலக்குகளை அமைக்கும்போது பல நிறுவனங்கள் SMART முறையைப் பயன்படுத்துகின்றன, அதாவது குறிக்கோள்கள் குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கவை, யதார்த்தமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் இருக்க வேண்டும் என்பதாகும்.
முக்கிய உத்திகள்
திட்டத்திற்கான முக்கிய உத்திகளை அடையாளம் காணவும். இலக்குகளை அடையாளம் காண்பதற்கும், அமைப்பதற்கும் பிறகு, வேலைத் திட்டத்தின் இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதற்காக பயன்படுத்தப்படும் முக்கிய உத்திகளை பட்டியலிடுகிறது. மைல்கற்கள் பட்டியலிடப்பட வேண்டும் மற்றும் நிறுவனத்தின் எதிர்கொள்ளும் எந்த சாத்தியமான தடைகள்.
வளங்கள்
இந்த நிரல் அல்லது திட்டத்தை வெற்றிகரமாக நிறைவு செய்ய வேண்டிய அனைத்து ஆதாரங்களையும் பட்டியலிடுங்கள். இது திட்டம், வரவு செலவுத் தகவல் மற்றும் வசதிகள் ஆகியவற்றிற்கான வளரும் அணிகள். இந்த பிரிவின் கீழ், அணிகள் மற்றும் குழுக்களின் முக்கிய பாத்திரங்களும் பொறுப்புகளும் வரையறுக்கப்பட வேண்டும்.
காலக்கெடு
ஒரு நேர வரிசை உருவாக்க. வேலைத் திட்டத்தின் இந்த அம்சம் மிகுந்த சிந்தனைக்குரியது. நேரம் வரி அடைய வேண்டும் மற்றும் நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் எந்த முன்நோக்கி தடைகள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
அளவீட்டு கருவிகள்
வெற்றியை அளவிடுவதற்கான வழிகளைத் தீர்மானித்தல். ஒரு வேலை திட்டத்தின் கடைசி பகுதி அளவீட்டு கருவிகளின் கூறு ஆகும். திட்டம் பல புள்ளிகளில் வெற்றிகரமாக இருக்கிறதா என்பதை அறிந்து கொள்ள இது மிகவும் முக்கியம். ஒரு அளவீட்டு கருவி நேர வரிசை. நேரம் முடிவுக்கு உண்மையான முடிவுகளை ஒப்பிடுவதன் மூலம், ஒரு குறிக்கோள் இலக்கு இலக்குகளுடன் ஒப்பிடுகையில் எவ்வளவு நன்றாக இருக்கும் என்பதை நிர்ணயிக்கிறது.
