பணியாளர் செயல்திறன் நியமங்கள் அமைக்க எப்படி

பணியமர்த்தல் பணியாளர்களின் பணியிடங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் ஆகியவற்றின் பட்டியல். செயல்திறன் தரநிலைகள், இந்த கடமைகளையும் பொறுப்புகளையும் எப்படிச் செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தெரிவிக்கின்றன. பெரும்பாலான செயல்திறன் தரநிலைகள் தரம் மற்றும் அளவு ஆகியவற்றில் வரையறுக்கப்படுகின்றன. சில சந்தர்ப்பங்களில், வேலை உற்பத்தி அல்லது நேரம் சார்ந்ததாக இருந்தால் நேரம் கருதப்படுகிறது. ஊழியர் செயல்திறன் மேம்பாட்டிற்கான பயிற்சி மற்றும் பயிற்சிகளை வழங்குவதில் நிறுவனங்கள் எவ்வாறு பணியாற்றி வருகின்றன என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு நிறுவனமாக பணியாளர் செயல்திறன் தரங்களை அமைக்கலாம்.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

• வேலை விவரத்தின் பிரதி

• ஒவ்வொரு வேலைக்கும் எழுதப்பட்ட விவரக்குறிப்புகளின் நகல்

• ஒரு மாத அடிப்படையில் ஊழியர்களுடன் கூட்டங்கள்

• வருடாந்திர அடிப்படையில் பணி செயல்திறன் முறையான மதிப்பீடு

ஒவ்வொரு முக்கிய பரிமாணத்துடனும் (எ.கா., சொல் செயலாக்கம், கணக்கியல், சட்டசபை வரி பொதி) தொடர்புடைய செயல்திறன் தரநிலைகளை (எவ்வளவு விரைவான, எவ்வளவு, எவ்வளவு துல்லியமானவை) அமைக்க வேலை விவரம் பயன்படுத்தவும். பணியாளருக்கு ஒரு சவாலை வழங்கும் போது நியாயமான செயல்திறன் தரங்களை அமைப்பது முக்கியம்.

தெளிவான மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வடிவமைப்பில் தரங்களை எழுதுங்கள். உதாரணமாக, ஒரு சொல் செயலி 10 நாளில் குறைவான பிழை விகிதத்தில் நாள் ஒன்றுக்கு 20 ஆவணங்களைத் தட்டச்சு செய்ய வேண்டும் என்றால், அது தரநிலை எழுதப்பட வேண்டும், மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும்.

செயல்திறன் தரத்தை வரையறுக்க பயன்படுத்த மிகவும் பொருத்தமான விதிகளை தீர்மானிக்க. சில சாத்தியமான சொற்கள் "சிறந்தவை," "மிகச் சிறந்தவை," "திருப்திகரமானவை," "குறுக்கு" மற்றும் "திருப்தியற்றவை."

செயல்திறன் தரநிலைகளை விவாதிக்க ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் ஊழியர்களுடன் சந்தியுங்கள். மேற்பார்வையாளர் மற்றும் பணியாளர்களிடையே அடிக்கடி உரையாடல்கள் தொடர்பாகவும், பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றை உருவாக்குகின்றன.

நிறுவனத்தின் கொள்கையின்படி ஒரு முறையான செயல்திறன் மதிப்பீடு நடத்தவும். மதிப்பீடுகள் பொதுவாக ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு முறை நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. செயல்திறன் தரநிலைகளில் பணிபுரியும் ஊழியர்களுடன் அடிக்கடி கூட்டங்கள் அடிக்கடி எழுதப்பட்டிருந்தால், முறையான செயல்முறை எந்த ஆச்சரியமும் இல்லாமல் நேராக முன்னோக்கி இருக்க வேண்டும்.

குறிப்புகள்

• அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் அதே தரநிலைகளை அமைத்தல். தரநிலை நியாயமான மற்றும் அளவிடக்கூடியது என்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள்.