பைனான்ஸ் உள்ள என் செயல்திறன் மதிப்பீடு மீது இலக்குகளை என்ன எழுதுவது?

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஒரு பணியாளர் மற்றும் மேலாளர் செயல்திறன் மதிப்பீடு செய்ய உட்கார்ந்தால், விவாதம் எதிர்காலத்திற்கான பணியாளரின் கடந்த செயல்திறன் மற்றும் இலக்குகளை சுற்றியுள்ளது. அடுத்த ஆண்டு பணியாளரை மதிப்பிடும்போது மேலாளர் பயன்படுத்தப்பட வேண்டிய தரநிலையை இலக்கு அமைக்கிறது. பணியாளரும் மேலாளரும் இணைந்து பணியாளருக்கு அடையக்கூடிய இலக்குகளைத் தீர்மானிப்பார்கள். கணக்கியல் ஊழியர்கள் தங்கள் பொறுப்புகள் தொடர்பான குறிப்பிட்ட இலக்குகளை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

குறிப்புகள்

  • கணக்கியல் இலக்குகளை செயல்திறன் மற்றும் சுய மேம்பாட்டு கவனம் செலுத்த வேண்டும். செயல்திறன் இலக்குகளை மேம்படுத்துவதில் உங்கள் முந்தைய காலாண்டின் செயலாக்க நேரம், பிழைகள் மற்றும் வேலை ஆட்டோமேஷன் ஆகியவற்றை மதிப்பிடுக.

சந்திப்பு காலக்கெடு

ஒரு வேலை செயல்திறன் குறிக்கோள், "வேலைகளின் சாராம்சத்தை" குறிக்கோளாகக் கொண்டது, உண்மையான பணி பொறுப்புகளை பார்த்து, பணியாளர் தனது நோக்கங்களை நோக்கி பணியாற்றும் போது இந்த தேவைகளுக்கு கவனம் செலுத்துவதையும் உட்படுத்துகிறது. இந்த குறிக்கோள்கள் பணியாளரின் வேலை விளக்கத்தில் பட்டியலிடப்பட்ட உருப்படிகளை மீட்டெடுக்கின்றன. சந்திப்பு காலக்கெடுவை பெரும்பாலான கணக்காளர்கள் ஒரு முதன்மை எதிர்பார்ப்பு பிரதிபலிக்கிறது. ஒழுங்குமுறை அறிக்கைகள், வரி தாக்கல் மற்றும் நிதி அறிக்கையின் விநியோகம் ஆகியவை அவற்றின் காலக்கெடுவிற்கு முன்னதாகவே நடக்க வேண்டும் அல்லது நிறுவனம் நிதி அபராதங்களை எதிர்கொள்கிறது.

குறைக்கப்பட்ட பிழைகள்

செயல்திறன் குறிக்கோளின் மற்றொரு வகை, செயல்திறன் மேம்பாடு, ஊழியரின் தற்போதைய செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த இலக்குகள் கடந்த ஆண்டு ஊழியரின் செயல்திறனைக் கருத்தில் கொண்டு முன்னேற்றத்தின் சாத்தியமான பகுதியை அடையாளம் காணும். நிதி பரிவர்த்தனைகளை பதிவு செய்வதற்கு பயன்படுத்தப்படும் தகவல்களின் துல்லியத்தையோ, தரவு பகுப்பாய்வு செய்தல் அல்லது நிதியியல் அறிக்கைகளை உருவாக்குவது பற்றிய கணக்கியல் பணிகள் சார்ந்தவை. கணிசமான எண்ணிக்கையிலான பிழைகள் செய்த ஊழியர் வருங்கால பிழைகள் எதிர்கால குறிக்கோளாக குறைக்கலாம்.

செயல்முறை ஆட்டோமேஷன்

மற்ற குறிக்கோள்கள் பணியாளரின் வழக்கமான பொறுப்புகளுக்கு வெளியே கடமைகளை குறிக்கின்றன மற்றும் திட்ட இலக்குகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. திட்ட இலக்குகள் ஊழியரின் கூடுதல் பொறுப்பைக் கருதுகின்றன, அதாவது ஒரு மென்பொருள் செயல்பாட்டு குழுவில் பங்கு பெறுவது அல்லது தற்போதைய செயல்முறைகளை தானியங்குபடுத்துதல் போன்றவை. கணக்கியல் திணைக்களத்தின் தேவையைப் பொறுத்து மென்பொருள் செயலாக்க அணிகள் மற்றும் குறிப்பிட்ட செயல்களின் நிதிய தாக்கத்தை வாடிக்கையாளர்கள் தெரிவிக்கின்றனர். பல்வேறு செயல்முறைகளை பூர்த்தி செய்யும் கணக்காளர்கள் செயலாக்கத்தை எளிதாக்குவதற்கான வழிகளை அடையாளம் காணலாம். தனது தற்போதைய பொறுப்புகளில் ஒரு எளிமைப்படுத்த ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தில் வேலை செய்யும் ஒரு கணக்காளர் செயல்பாட்டை தானியங்கிக்கொள்ளும் ஒரு இலக்கை உருவாக்கலாம்.

குறுக்கு ரயில்

தொழில் செயல்திறன் குறிக்கோள்களைப் போன்ற சில செயல்திறன் இலக்குகள், பணியாளரின் முழு திறமையுடையது என்பதை கருத்தில் கொண்டு, பணியாளரை தனது திறமையை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்த முடியும். கணக்கியல் என்பது நிலையான சொத்து கணக்கு, சரக்கு விலை அல்லது கணக்கு சமரசம் போன்ற சிறப்பு செயல்முறைகளை உள்ளடக்கியது. குறுக்கு பயிற்சி ஒரு ஊழியர் வேறு பகுதியில் தேவைப்படும் பொறுப்புகளை கற்றுக்கொள்ள அனுமதிக்கிறது. உதாரணமாக, சரக்குக் கையாளுதலில் ஒரு வலுவான பின்னணியுடன் ஒரு கணக்கியல் ஊழியர் நிலையான சொத்து கணக்கில் ரயில் கடப்பதற்கு ஒரு இலக்கை உருவாக்கக்கூடும்.