பணியிடத்தில் உந்துதல் குறிக்கோள்கள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

உந்துதல் பெற்ற தொழிலாளர்கள் அதிக வேலை திருப்தி, அதிகரித்த செயல்திறன் மற்றும் தக்கவைத்தல் ஆகியவற்றோடு இணைக்கப்பட்டுள்ளனர். உந்துதல் கொண்ட தொழிலாளர்கள் ஒரு நிலையில் விருப்பமுள்ள பங்கேற்பாளர்களாக உள்ளனர், மேலும் வேலை தேவைகள் தேவைப்பட வேண்டும். உந்துதல் இல்லாத தொழிலாளர்கள் வழக்கமாக கடமைகளைத் தவிர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். சிலர் உற்சாகமாக உந்துதல் உள்ளவர்கள், மற்றவர்கள் ஊக்கத்தொகைகள் தேவைப்படும் உயர்ந்த உந்துதல் கொண்டவர்கள். ஊக்கத்தை அதிகரிக்க உதவும் பல்வேறு உத்திகளை முதலாளிகள் பயன்படுத்தலாம்.

வேலை செய்ய விருப்பம் அதிகரிக்கும்

உழைக்கும் உந்துதல் அதிகரிக்கும் என்பது தொழிலாளர்கள் வேலைக்குத் தேவையான பணிகளை மனப்பூர்வமாக நிறைவேற்ற வேண்டும் என்பதாகும். பணியாளர்களை பணியில் அமர்த்துவதற்கு முயற்சி செய்ய, மேலாளர்கள் பற்கள் இழுக்கக் கூடியதாக உள்ளது. வேலை விவரம் நிலைப்பாட்டின் கடமைகள், குணங்கள் மற்றும் திறன்களை பொருத்த வேண்டும். நிர்வாகி மற்றும் தொழிலாளர்கள் நிலைப்பாட்டிற்கு முன்பும், அதற்கு முன்னும் பின்னும், அந்த நிலைப்பாட்டின் கோரிக்கைகளை புரிந்துகொள்வதற்கு இது உதவுகிறது.

செயல்திறன் அதிகரிக்கும்

உள்நாட்டு மற்றும் வெளிப்புற இலக்குகளை சந்திக்க நிறுவனங்களுக்கு உதவுவதற்கு உழைக்கும் உந்துதல் அதிகரிக்கிறது. அதிகரித்து வரும் தொழிலாளர் உந்துதல் வேலை செயல்திறன் மட்டங்களை அதிகரிக்கக் காட்டியுள்ளது. நிறுவனத்தில் ஒரு குழுவின் பகுதியாக தொழிலாளர்கள் உணர உதவ நிர்வாகிகள் உதவ வேண்டும். அதிகரித்த தொழிலாளி செயல்திறன் பொதுவாக வாடிக்கையாளர் திருப்தி அதிகரித்துள்ளது.

தக்கவைத்தல் அதிகரிக்கும்

நிறுவன இலக்குகளை அடைய மூலோபாய திட்டமிடல் முடிவு செய்யும் செயல்முறையில் பணியிடங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு நிர்வாக குழு, தொழிலாளி தக்கவைப்பை அதிகரிக்கச் செய்திருக்கிறது. தொழிலாளர்கள் இந்த செயல்முறை முழுவதும் ஈடுபடுவதாக உணர உதவுகிறது தொழிலாளர் ஊக்கத்தை அதிகரிக்கும் மற்றும் நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்வது. அதிகரித்து வரும் தொழிலாளர்களின் உந்துதல் மற்றும் வேலை திருப்தி உயர்ந்த வட்டி விகிதங்கள் மற்றும் அதிகரித்த தொழிலாளி உற்பத்தி ஆகியவற்றுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

வேலை திருப்தி அதிகரிக்கும்

ஏழை பணியாற்றும் சூழ்நிலை எந்த நல்ல தொழிலாளி ஊக்கத்தை இழக்கச் செய்யலாம். போட்டி ஊதியம், சலுகைகள் மற்றும் பயிற்சிக் கழித்தல், நெகிழ்வான மணிநேரங்கள், திட்டமிடுதல் மற்றும் நேரத்தை காட்டிய வேலைகள் போன்ற வேலை ஊக்குவிப்பு தொழிலாளர்கள் வேலை திருப்தி அதிகரித்துள்ளது. பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் ஒரு முழு தொழிற்பாட்டிற்காக அதே நிலைப்பாட்டில் தங்கியிருக்காத நிலையில், பயிற்சி திட்டங்கள் வேலை திருப்தி அதிகரிக்கும் என்று காட்டியுள்ளன. அதிகரித்த வேலை திருப்தி உழைப்பு ஊக்குவிப்பை அதிகரிப்பதாக காட்டியுள்ளது, அது வேலை இழப்பு விகிதம், செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கிறது.

மேற்பார்வையாளர் மற்றும் மேலாளர் பங்கு

மேற்பார்வையாளர்கள் பிரச்சனையாக இருக்கலாம். நெகிழ்வான மற்றும் புரிந்து கொள்ளக்கூடிய மேலாளர்கள், தொழிலாளிரின் தேவைகளுக்கு அங்கீகரித்து பதிலளிக்க வேண்டும், மேலும் உந்துதல் உள்ள ஊழியர்கள் இருக்கலாம். பணியாற்ற கடினமாக இருக்கும் மேற்பார்வையாளர்கள் குறைவான உந்துதலுள்ள தொழிலாளர்கள் இருக்கலாம், எனவே தொழிலாளர்கள் வேலை செயல்திறன் குறைந்துவிட்டனர்.