மேலாண்மை

ஒரு நிறுவன கட்டமைப்பு என்பது கொள்கைகள் மற்றும் செயல்முறை நிறுவனங்கள் ஆகியவற்றின் கட்டமைப்பை நிர்வகிக்கக்கூடிய குழுக்களாக தங்கள் நிறுவனத்தை உடைக்க பயன்படுத்துகின்றன. இந்த செயல்முறை குறிப்பிட்ட வேலை பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதுடன், மேலாளர்களுக்கு அதிகாரத்தை உருவாக்குவதும், முக்கிய வணிக சிக்கல்களுக்கு அல்லது வாய்ப்புகளுக்கான ஒரு முடிவெடுக்கும் கட்டமைப்பை உருவாக்குவதும் உள்ளடங்கும். ஒரு ...

தொழில்நுட்ப பயிற்சி ஒரு நிறுவனம் பல்வேறு பணிகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் முடிக்க ஒரு வேலை செய்யும் போது திறனை திறன் தொடர்புடையது. பணியிடத்தில் நுழைவதற்கு முன்பாக தொழில்முறை பயிற்சியை நிறைவு செய்யலாம் அல்லது கிடைக்கக்கூடிய விருப்பங்களைப் பொறுத்து, வேலைவாய்ப்பு இடத்தில் பயிற்சி பெறலாம்.

ஒரு மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு - அல்லது MIS - இன் பிரதான அங்கமாக தீர்மானம் ஆதரவு அமைப்பு - அல்லது DSS. இந்த முறைமையின் முக்கிய நோக்கம் தரவு சேகரிக்கவும், பகுப்பாய்வு செய்யவும், தொகுப்பு செய்யவும், செயல்பாட்டு மற்றும் மூலோபாய முடிவுகளை எடுப்பதற்கு நிர்வாகம் பயன்படுத்தக்கூடிய வடிவமைப்பில் வழங்கவும் ஆகும்.

சர்வதேச தரநிலை அமைப்பின் சுருக்கமான ஐஎஸ்ஓ, உலகளாவிய அமைப்புகளால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தரத்தின் தரம் ஆகும். டிஎன்ச்ஸ் இன்ஸ்டிட்யூட் ஃபர் நோர்மங்கிற்கு சுருக்கெழுத்து டிஎன்ஐ உள்ளது, இது ஆங்கிலத்தில் மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது, "தரநிலைத்துவத்திற்கான ஜெர்மன் நிறுவனம்." டி.ஐ.என் மற்றும் ஐ.எஸ்.ஓ.ஓ.

உலகளாவிய பொருளாதாரத்தின் விரைவான வேகம் நிறுவனங்கள் ஒரு அதிகாரத்துவ அதிகாரத்துவ அல்லது தலைசிறந்த அமைப்பு கட்டமைப்பிலிருந்து ஒரு திறந்த அமைப்பு நிறுவன கட்டமைப்புக்கு மாற்றுவதை கட்டாயப்படுத்துகின்றன. திறந்த அமைப்புடன், நிறுவனங்கள் கூட்டணிகளை உருவாக்கலாம், தயாரிப்புகளை விரைவாக உற்பத்தி செய்யலாம் மற்றும் பொதுவாக விரைவாக விரிவடைந்துவரும் உலகில் போட்டியிடலாம் ...

ஐஎஸ்ஓ 9100 வெற்றிடம் முடிவடைகிறது. ஐ.எஸ்.ஓ, அல்லது தர நிர்ணயத்திற்கான சர்வதேச அமைப்பு, தரநிலைகள் எந்த நாட்டில் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன என்பதோடு, தயாரிப்புகளும் ஒன்றாக இணைந்து செயல்படுகின்றன.

வணிக நெறிமுறைகள் ஒரு சமூகம் அல்லது கலாச்சாரம் ஏற்றுக்கொள்ளும் மதிப்பை ஊக்குவிக்கிறது. பல நிறுவனங்கள் தங்களது பணியாளர்களுக்கு மரியாதையுடன் சிகிச்சை அளிக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு பின்பற்றும் நெறிமுறைகளை உருவாக்குகின்றன. வங்கி ஊழியர்கள் ஊழியர்கள் தங்கள் பயன்படுத்தி கொள்ள கூடாது என்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும் என்று நெறிமுறை தர பின்பற்ற ...

ஹோட்டல் சங்கிலிகள் விருந்தோம்பல் துறையில் ஒரு பெரிய பகுதி உள்ளன. ஹோட்டல் சங்கிலிகள் பலவிதமான கருப்பொருள்கள் மற்றும் பாணிகளின் பாணிகளில் இயங்க முடியும். ஒரு ஹோட்டல் சங்கிலியின் பெருநிறுவன கட்டமைப்பு பொதுவாக எவ்வாறு செயல்படும் என்பதை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது.

பயனுள்ள நிறுவனங்கள் தங்கள் உரிமையாளர்கள், இயக்குனர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் கவனமாக திசையில் செயல்படுகின்றன. இந்த நபர்கள் தங்கள் திறனை தீர்மானிக்க பெருநிறுவன-நிலை மூலோபாய பகுப்பாய்வு நடவடிக்கைகளை அமைத்துள்ளனர்.

ஒரு ஆவணம் ஒரு திட்டத்தை விவரிக்கிறது, அதன் திட்டம், அதன் குறிக்கோள், அதன் இலக்குகள் மற்றும் அதன் பங்கேற்பாளர்கள். ஒரு சார்ட்டர் நோக்கம் அனைத்து பங்களிப்பாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை ஒருங்கிணைக்க நோக்கமாக இருப்பதால், இதன் ஆற்றல் திட்டத்தின் முன்னுரிமைகள் மீது கவனம் செலுத்துகிறது.

நிறுவன மோதலின் பாரம்பரிய பார்வை பணியிட பிரச்சினைகள் முற்றிலும் எதிர்மறையான கூறுகளாகக் கருதுகிறது. ஜோர்டான் பன்மொழி வர்த்தக மற்றும் சுற்றுலாத்துறை வாரியத்தின் படி, பணியிட முரண்பாட்டைத் தவிர்க்க பாரம்பரிய பார்வை தோற்றமுள்ள வணிகர்கள்.

இன்றைய வணிகச் சூழலில் கம்பனியின் செயல்களுக்கு உள் மற்றும் வெளிப்புறமான தகவல்கள் அதிக அளவில் உள்ளன. தரவுகளிலிருந்து சேகரிக்கப்பட்ட பல்வேறு காரணிகளின் அடிப்படையில், முடிவுகளை எடுப்பதற்கும், நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் இந்தத் தகவலை வணிகர்கள் அடிக்கடி பார்க்கிறார்கள்.

கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு மாநிலத்திலும் ஒரு முதலாளிகள் சங்கம் உள்ளது. சில மாநிலங்களில் பல உள்ளன. முதலாளிகள் சங்கங்கள் தங்கள் பிராந்தியங்களில் பல்வேறு பொது மற்றும் தனியார் வணிகங்களுக்கு பயிற்சி மற்றும் மனித வள உதவி வழங்குகின்றன.

நிர்வாக ஊழியர்கள் வணிக உரிமையாளர்களுக்கும் மேலாளர்களுக்கும் கடினமான சூழ்நிலைகளை வழங்கலாம். ஒரு பிரபலமான கருத்து "பணியாளர் அதிகாரமளித்தல்", இது பணியாளர்களுக்கு தங்கள் வேலையில் முடிவெடுக்கும் திறனை அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், பணியிடத்தின் இரு பக்கங்களிலும் எதிர்ப்பு இருக்கலாம்.

லீன் நிறுவனங்கள் செயல்முறைகளைத் துல்லியப்படுத்தி, கழிவுகளை குறைத்து, வாடிக்கையாளர்களுக்கு மதிப்பை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. மெல்லிய மனப்பான்மை தூய உற்பத்தியில் இருந்து மாறுபடுவதால், மற்ற தொழிற்சாலைகளில் இது ஒரு புகலிட அமைப்பு அமைப்புக்கு வழிவகுத்துள்ளது. உங்கள் சொந்த வணிக ஒரு ஒல்லியான நிறுவன கட்டமைப்பு வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த அடங்கும் ...

இயக்குநர்கள் சபை மற்றும் ஆளுநர்கள் சபை இருவரும் நிர்வாக செயல்பாடுகளை கொண்டுள்ளனர், மற்றும் பல சந்தர்ப்பங்களில் அதே செயல்பாடுகளை கொண்டிருக்க முடியும். அவற்றின் வேறுபாடுகள் அவற்றின் ஒற்றுமைகளைக் காட்டிலும் குறைவாகவே இருக்கின்றன, பொதுவாக அவை மேற்பார்வையிடும் வகையிலான வகை தொடர்பானவை.

சந்தையில் அதிகரித்துவரும் பூகோளமயமாக்கல் காரணமாக, பல நிறுவனங்கள் இப்போது வெளிநாட்டு நாடுகளில் தங்கள் வணிகத்தை நிறுவுவதற்கும் அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் ஊழியர்களை அனுப்புகின்றன. இந்த புதிய குடிமகன்களுக்காக இந்த வெளிநாட்டவர் ஊழியர்களுக்கும் அவர்களது குடும்பங்களுக்கும் தயாரிப்பதில் HR முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

செயல்திறன் மேலாண்மை நிறுவனங்கள் பணியாளர்களை மதிப்பாய்வு செய்ய அனுமதிக்கின்றன மற்றும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதைத் தீர்மானிக்கின்றன. ஒரு ஊழியர் செயல்திறன் ஒப்பந்தம் நிறுவனம் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு உத்தியோகபூர்வ ஊழியர் மறுஆய்வு செயல்முறைக்கு முன் குறிப்பிட்ட ஆசைகளை அமைக்க வழிவகுக்கிறது.

நிறுவன நடவடிக்கைகளை திட்டமிட்டு, வியாபார சூழலில் செயல்படுவது எப்படி என்பதை முடிவு செய்வதற்கு பெருநிறுவன நிர்வாகிகள் பெரும் அளவிற்கு செல்வார்கள். பாதுகாப்பு --- உடல் பொருட்கள் மற்றும் வியாபாரத்தால் உருவாக்கப்பட்ட தரவு ஆகிய இரண்டிற்கும் - பெருநிறுவன திட்டமிடலின் ஒரு குறிப்பிட்ட கவனம் ஆகும், இது குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை அமைக்கும்.

கப்பல் நிறுவனங்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை அடிக்கோடிடுவதற்கு ஒரு நிறுவன அமைப்புமுறையைப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த அமைப்பு ஒரு தனிநபரை மையமாக கொண்டிருப்பது அல்லது பரவலாக்கம் செய்யப்பட்டு, பல தனிநபர்களுக்கு சில பொறுப்புகளை அளிக்கிறது.

ஒரு கட்டுமான நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பானது வணிகத்தின் அளவைப் பொறுத்தது. சொத்து மேலாண்மை நிறுவனங்கள் மற்றும் பெரிய கட்டுமான நிறுவனங்களில் மிகப்பெரிய மேலாண்மை மற்றும் நிறுவன குழு ஆகியவை இருக்கும், சிறிய நிறுவனங்கள் சிறிய நிர்வாக குழுவினருக்காக குடியேறலாம், சில நேரங்களில் ஒரு உறுப்பினரைக் கொண்டிருக்கும்: மேலாளர்.

நிறுவன கட்டமைப்புகள் ஒரு நிறுவனத்தின் உள் செயல்பாட்டு சூழலை வெளிப்படுத்துகின்றன. பல வேறுபட்ட கட்டமைப்புகள் உள்ளன, அவற்றில் பெரிய நிறுவனங்கள் அல்லது பொது இடங்களில் பல இடங்களில் பொதுவான ஒரு புவியியல் அமைப்பு.

செயல்திறன் அளவுகோல் ஊழியரின் நடத்தைக்கான பணிநிலையங்களாக இருக்கும். பணியாளர் எவ்வாறு வேலை செய்கிறார் என்பதை விட இந்த அளவுகோல் அதிகமாக உள்ளது. முதலாளிகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட தரநிலைகளின் தொகுப்போடு ஒப்பிடும்போது, ​​வேலைகள் எவ்வளவு நன்றாக வேலை செய்கின்றன என்பதை மதிப்பிடுகின்றனர்.

நிறுவன கட்டமைப்புகள் எவ்வாறு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பது அல்லது நிர்வகிப்பது என்பதற்கான ஒரு விளக்கம் ஆகும். கிளாசிக் கட்டமைப்புகள் --- தயாரிப்பு அல்லது செயல்பாட்டு போன்ற --- தங்கள் வணிகத்திற்கான சிறந்த நிறுவன முறையிலான நிறுவனங்களை வழங்க முடியாது. ஒரு கலப்பின நிறுவன அமைப்பு, கிளாசிக் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஒருங்கிணைக்கிறது ...

பண மேலாண்மை என்பது பண ரசீதுகள் மற்றும் கடனீட்டுப்பத்திரங்களை கட்டுப்படுத்தும் வணிக நடவடிக்கை ஆகும். ஒரு வாங்குதல் கொள்கை நிறுவனத்திற்கான பயன்பாட்டின் மூலம் பொருட்களை அல்லது சேவைகளை பெற விரும்பும் ஊழியர்களுக்கான தேவைகளை வைப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது.