மேலாண்மை

ஒரு வியாபாரத்தின் வாய்ப்பினை எதிர்கொள்ளும் போதெல்லாம், அது வாய்ப்பினைத் துவங்குவது அல்லது மற்றொரு நிறுவனத்துடன் இணைந்து கொள்வதா, இல்லையா என்பதையும், அனைத்து நன்மைகளையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு சாத்தியமான இணைப்பு ஒரு நல்ல மூலோபாய பொருத்தம் இருக்கலாம் அல்லது ஒரு நிறுவனம் புதிய சந்தைகளில் விரிவாக்க அனுமதிக்கும் போது, ​​வியாபாரத்தில் இடையூறு ...

உயிர்களை காப்பாற்ற தினசரி வேலை மற்றும் மீட்பு மக்கள் மற்றும் விலங்குகள் தீ சேவை பற்றி என்ன. நெருப்பு அணியில் உறுப்பினர்கள் அழுத்தம் மற்றும் அழுக்கைக் கொண்டு ஒருங்கிணைந்து செயல்பட வேண்டும் என்பதால் குழு-கட்டிடம் மற்றும் பிணைப்பு திறன்கள் அவசியம்.

பெரும்பாலான முதலாளிகளால் பணியாளர் மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது. அளவுகோல் ஊழியர்கள் பயன்படுத்துவது பரவலாக மாறுபடும் போது, ​​இந்த பட்டியல் பொதுவாக மதிப்பீட்டு காரணிகளின் ஒரு நிலையான தொகுப்புடன் மட்டுமே வரையறுக்கப்படுகிறது. முக்கியமான விஷயம், அவை அளவிடத்தக்கதாகவும், மாறக்கூடியதாகவும் இருக்கின்றன.

பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் ஒரு நிறுவன கட்டமைப்பு, அதன் வணிக மற்றும் நிதி இலக்குகளை பூர்த்தி செய்ய உதவும் ஒரு வரிசைமுறை மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்க பயன்படும் அமைப்பு ஆகும். IT (தகவல் தொழில்நுட்பம்) பெரும்பாலும் நிறுவன அமைப்புகளின் செயல்பாட்டு கருத்துப்படிவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

நிர்வாகத் தகவல் அமைப்புகள் ஒரு வணிக நிறுவனம் வணிக முடிவுகளை எடுக்க பயன்படுத்தப்படும் தகவலை சேகரிக்க அணுகுமுறையை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. எந்தவொரு தொழிலையும் போலவே, விருந்தோம்பல் தொழிற்துறை - ஹோட்டல்களையும் உள்ளடக்கியது --- நிறுவனத்தை இயங்குவதற்கான தகவலை சேகரித்து பரப்புவதற்கு ஒரு அமைப்பு தேவை.

கட்டுமானத்திற்கான பாரம்பரிய அணுகுமுறை மூன்று கட்ட செயல்பாட்டைப் பயன்படுத்துகிறது. வடிவமைப்பாளர்கள் அல்லது பொறியியலாளர்கள் முழுமையான வடிவமைப்பு உருவாக்கப்படுகின்றனர். சொத்து உரிமையாளர் பொதுவான ஒப்பந்தக்காரர்களிடமிருந்து ஒப்பந்தத்தில் ஏலம் எடுக்கிறார், ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு ஒரு ஒப்பந்தக்காரருக்கு ஒப்பந்தம், வழக்கமாக குறைந்த விலை அடிப்படையில். பொது ஒப்பந்ததாரர் பின்னர் நகரும் ...

வள மற்றும் நிர்வாக முகாமைத்துவத்தில் நிறுவன கட்டமைப்பு உதவிகள். வணிக நிறுவனத்திற்கான குறிப்பு, ஒரு வணிக என்சைக்ளோபீடியாவின் படி, திறமையான நிறுவன கட்டமைப்பு வணிகத் திறனை அதிகரிக்க உதவுகிறது. நிறுவன கட்டமைப்பு என்பது பணியாளர் மேலாண்மை மற்றும் வணிக உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதும் சந்திப்பதன் மூலமும் உதவுகிறது ...

நீங்கள் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை இயக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் இன்னும் புகார் செய்த முதலாளிகளைப் போலவே சில நேரங்களில் இது போல் தோன்றலாம். உங்கள் வணிகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை ஆர்வமுள்ள பங்குதாரர்கள் கோரிக்கைகளை உருவாக்கலாம், அந்த கோரிக்கைகளைச் சமாளிக்கலாம் உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் தோல்விக்கும் இடையேயான வித்தியாசம். எனினும், அனைத்து பங்குதாரர் அல்ல ...

ஐக்கிய மாகாணங்களில் மிகப் பெரிய நிறுவனங்களில் ஒன்றாக, வால்மார்ட்டில் நிறுவன ஊழியர்களின் நெறிமுறைகளில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்ட அதன் ஊழியர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் ஒரு சமூக பொறுப்பு உள்ளது.

பல குழுக்கள், தொழில் நிறுவனங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு குழுக்கள் அல்லது முகவர் இயக்க அனுமதிக்கின்றன என்ன ஒரு இயக்குநர்கள் வாரியம் அறிக்கை என்று சிறு குழுக்கள். பெரும்பாலும், இந்த குழுக்கள், பொதுவாக ஸ்டாண்டிங் கமிட்டிகளாக குறிப்பிடப்படுகின்றன, புதிய யோசனைகள் மற்றும் திட்டங்களுக்கான தொடக்க புள்ளியாக இருக்கின்றன. ஒரு குழுவில் உள்ள பெரும்பாலான குழுக்களைப் போலவே ...

பெரிய நிறுவனங்கள் பொதுவாக தங்கள் செயல்களுக்குள் ஒவ்வொரு பிரிவு அல்லது திணைக்களம் வரையறுக்க ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டமைப்பு உள்ளது. இந்தத் துறையின் கீழ், IT பிரிவைப் பொறுத்தவரையில், நிறுவனத்தால் நியமிக்கப்பட்ட பணிகள் மற்றும் செயல்களை முடிக்க ஒரு உள் அமைப்பு உள்ளது.

நிறுவன கட்டமைப்புகள் ஒரு நிறுவனம் மற்றும் அதன் பிளவுகளின் நிலைகள் மற்றும் மேலாண்மை சங்கிலிகளின் குறிப்பிட்ட வெளி இணைப்புகள். நிறுவன கட்டமைப்புகளின் அளவு மற்றும் ஒரு நிறுவனம் இந்த செயல்முறையை கடைபிடிப்பதைப் பொறுத்து, தொலைத்தொடர்பு கட்டமைப்புகள் எளிய அல்லது சிக்கலானதாக இருக்கலாம்.

நல்ல தலைமைக்கு தொழில்நுட்ப மற்றும் தனிப்பட்ட திறன் மற்றும் நடத்தைகள் அனைவருக்கும் பிறக்கவில்லை என்று ஒரு வரையறை தேவைப்படுகிறது. பயிற்சியாளரை நியமிப்பதற்கு மேற்பார்வையாளர் பயிற்சி அல்லது நிதி வளங்களை நடத்துவதற்கு தேவையான நிபுணத்துவம் இல்லாத ஒரு சிறிய வணிகத்திற்கான போதுமான பயிற்சி வழங்குவது சவாலாக இருக்கலாம். நீங்கள் சந்தித்தால் ...

நெறிமுறைகளின் ஒரு குறியீடு அதன் ஊழியர்களின் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய நடத்தைக்கு ஒரு நிறுவனத்தின் நடைமுறைப்படுத்தும் வழிகாட்டு நெறிமுறை ஆகும். ஒரு சிறிய சில்லறை வணிகத்தில் நெறிமுறைகளின் குறியீட்டின் பயன்பாடு ஒரு நிறுவனத்தில் தொழில்முறை தரத்தை வழங்குகிறது.

எந்த வியாபாரத்தையும் வெற்றிகரமாக நடத்த, நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டியது அவசியம். ஒரு நாள் கவனிப்பு குறிப்பாக அமைப்புரீதியான அமைப்பிலிருந்து அதன் பெரும்பாலும் பரவலான சூழலைக் கட்டுப்படுத்தவும், அதன் ஊழியர்களுக்கு திறம்பட செயல்பட வழிநடத்துதலை அளிக்கவும் உதவுகிறது.

ஒரு கொள்முதல் அமைப்பின் கட்டமைப்பானது ஒரு தனி நபர் அல்லது வியாபார பிரிவுகளில் பணியாற்றும் தொழில் நுட்ப நிபுணர்களுடன் பெரிய மையப்படுத்தப்பட்ட துறை அல்லது பரவலாக்கப்பட்ட நிறுவனத்திற்கு வாங்குதலுக்கான பொறுப்பைக் கொண்டிருக்கும். சரியான கட்டமைப்பு பெறுவது அத்தியாவசியமாகும், ஏனெனில் கொள்முதல் ...

1948 ஆம் ஆண்டில் மில்வாக்கி, விஸ்கான்சில் நிறுவப்பட்ட ஒரு பார்ச்சூன் 500 நிறுவனம், ஒரு தற்காலிக தட்டிக்காக தேடும் இரண்டு வழக்கறிஞர்களால் நிறுவப்பட்டது, அவர்கள் ஒரு தற்காலிக ஊழிய சேவைக்கு தனியாக இல்லை என்பதை உணர்ந்தனர். இது இப்போது 3100 அலுவலகங்களுடன் உலகின் மூன்றாவது பெரிய ஊழியர்களுக்கான Manpower Group இன் பகுதியாக உள்ளது ...

பதிவாளர்களின் தேசிய சங்கம் 2001 இல் அதன் உறுப்பினர்களுக்கான நெறிமுறைகள் பரீட்சைக்கான கோட் ஒன்றை நிறுவினது. நெறிமுறைக் கோட்பாடு ஆண்டுதோறும் புதுப்பிக்கப்படுகிறது, மேலும் அனைத்து பதிவாளர்களும் ஒவ்வொரு நான்கு ஆண்டுகளுக்கும் ஒரு குறியீட்டை தேர்வு செய்ய வேண்டும்.

ஒரு முக்கிய செயல்திறன் காட்டி, அல்லது கேபிஐ பயிற்சிக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட காலம் முழுவதும் ஒரு நிறுவனம் அதன் செயல்திறனை கண்காணிக்க உதவுகிறது. நிறுவனங்களின் குறிக்கோள்களோடு பயிற்சி நடவடிக்கைகள் செயல்படுவதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக ஒரு அமைப்பு அதன் இலக்குகளை கண்காணிக்க உதவுகிறது.

டி.என்.ஏ பயிற்சி தேவை மதிப்பீடு அல்லது பயிற்சி தேவை பகுப்பாய்வு சுருக்கம் ஆகும். தொழிலாளர்கள் சிறந்த பணியாளர் செயல்திறன் மட்டங்களை எவ்வாறு தயாரிக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க TNA ஐ பயன்படுத்துகின்றனர். ரி.என்.ஏ செயல்திறன் மிக்க அல்லது செயலூக்கமாக இருக்க முடியும், மேலும் இரண்டு வகையான பணியாளர்களிடையே உற்பத்தித்திறன் பிரச்சனைகளுக்கு பயிற்சி அளிக்கிறது.

SAE சான்றளிப்பு செயல்திறன் விமர்சனம் நிறுவனம் (PRI) வழங்கிய பதிவு சான்றிதழை குறிக்கிறது, தன்னார்வ பொறியாளர்கள் சங்கத்தின் (SAE) ஒரு கூட்டு அமைப்பு.

ISO, சர்வதேச தரநிர்ணய அமைப்பு, வணிக நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடைய ஆவணங்கள் கட்டுப்பாட்டிற்கு கண்டிப்பான வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகிறது. ஐஎஸ்ஓ சான்றிதழ்களைத் தேர்வு செய்யும் எந்தவொரு நிறுவனமும் ஒரு சரிபார்ப்பு முறையை நிரூபிக்க வேண்டும்.

திறமையான திட்ட மேலாண்மை, "என்ன" மற்றும் "யார்" மீது கவனம் செலுத்துகிற தீர்மானங்களைக் கோருகிறது. வழங்கல் மற்றும் திட்டம் காலக்கெடுவைப் பற்றி "என்ன" முடிவுகளை எடுத்த பிறகு, திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன் கடைசி நடவடிக்கை என்பது ஒரு நேர்கோட்டு பொறுப்பு தரவரிசையை உருவாக்க வேண்டும் ஒரு பொறுப்பு அணி - யார் அடையாளம் ...

ஊழியர் சொந்தமான நிறுவனங்கள் அராஜகவாத பேக்கரி கூட்டுப்பணியாளர்களிடமிருந்து முதன்மை பல்பொருள் அங்காடி சங்கிலிகள், மருந்து நிறுவனங்கள் மற்றும் பொறியியல் நிறுவனங்கள் ஆகியவற்றுடன் உள்ளன. இந்த பல்வேறு அமைப்புகள் தங்கள் உறுப்பினர்களுக்கு பண வெகுமதி மற்றும் தனிப்பட்ட ஈடுபாடு ஆகியவற்றின் மூலம் பயன் தரும் ஒரு உறுதிப்பாட்டை பகிர்ந்து கொள்கின்றன. நீங்கள் வணிக ஒரு துண்டு எங்கே போது ...

வர்த்தக நடவடிக்கைகளுக்கு தரமான கட்டுப்பாடு (QC) தரநிலைகள் தேவைப்படுகின்றன. முறையான QC நடைமுறைகளை வைத்திருப்பது, தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் வரையறுக்கப்பட்ட தர அளவுகோல்களைக் கடைப்பிடிக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. அளவு, தரம், அல்லது செயல்பாடு போன்ற தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகள் சுற்றி நடைமுறைகள் உருவாக்கப்படலாம்.