மேலாண்மை

மனித இனங்கள் மனிதர்களுக்கும், மனித கலாச்சாரத்திற்கும் வழங்குவதற்கும் மட்டுமல்ல, ஒரு மருத்துவ, சூழலியல், வணிக ரீதியான மற்றும் பொழுதுபோக்கு நிலைப்பாட்டில் இருந்து மனிதர்களுக்கு பெரும் மதிப்பு வாய்ந்தவையாக இருப்பதால், மனிதர்களுக்கு விலையுயர்ந்த விலங்காகும். அதன் உறுப்பினர்கள் பாதுகாக்க விடாமுயற்சியுடன் பணியாற்றும் பல நிறுவனங்கள் உள்ளன ...

விளம்பர முகவர் நிறுவனங்களுக்கு அலைவரிசையை அடைய உதவுகிறது அல்லது ஒரு நிறுவனத்திற்கான விளம்பர வேலைகளின் ஒரே மூலமாக முடியும். வேலை செய்ய ஒரு புதிய நிறுவனத்தைத் தேடும் போது, ​​நீங்கள் முன்மொழிவு கோரிக்கையை அல்லது RFP க்கு பகிரங்கமாக அறிவிக்கலாம். இது பல்வேறு திட்டங்களுக்கான திட்ட விவரங்களை வழங்குவதாக நீங்கள் கருதுகிறீர்கள், மேலும் அவை எப்படி அவர்கள் முன்வைப்பதற்கான திட்டங்களை சமர்ப்பிக்கின்றன ...

ஒரு திட்டப்பணியில் உள்ள பங்குதாரர் திட்டத்தின் முடிவில் ஒரு வட்டி அல்லது பங்குகளை வைத்திருக்கும் ஒரு நபரோ அல்லது நிறுவனமோ. உதாரணமாக, திட்டத்தின் இறுதி பயனர்கள் மற்றும் திட்டத்தின்போது வாடிக்கையாளர்களாகக் கருதும் வாடிக்கையாளர் திட்டத்தில் பங்குதாரர்களாக உள்ளனர். ஒரு கட்டிடத் திட்டத்தில் பங்குதாரர்களின் பல்வேறு குழுக்களும் அவற்றின் நலன்களும் உள்ளன ...

கட்டுப்பாட்டு வரைபடங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டின் வெளியீட்டை கண்காணிப்பதற்காகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அவை செயலாக்க மேம்பாடு மற்றும் கணினி மேம்படுத்தலுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கின்றன. இந்த புள்ளிவிவர கருவிகளில் சேவை மற்றும் உற்பத்தி சூழலில் பரவலான பயன்பாடுகள் இருப்பினும், அவை சில குறைபாடுகளுடன் வருகின்றன.

நிறுவனங்கள் விரைவாக மாறும் வியாபார சூழலில் போட்டியாளர்களுடன் வேகத்தை நிலைநிறுத்துவதற்கு வழக்கமாக மாற வேண்டும். மாறுபட்ட உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகளால் மாற்றம் ஏற்படலாம், எந்த நிறுவன தலைவர்கள் சில நேரங்களில் மிகக் குறைந்த அல்லது கட்டுப்பாடு இல்லை. உதாரணமாக, ஒரு வணிக கட்டாயப்படுத்தப்படலாம் ...

ஒரு பயிற்சி வரவு செலவு திட்டம் ஒரு நிறுவனத்திற்கு பெரும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. உங்கள் நிறுவனத்திற்கான பயிற்சியளிக்கும் முதலீட்டின் (ROI) வருவாயை இது ஆவணப்படுத்தலாம். நீங்கள் பயிற்சி செலவினங்களுக்காக திட்டமிடலாம் மற்றும் ஆண்டுகளில் துல்லியமாக அவற்றை ஆய்வு செய்யலாம். நிறுவனங்கள் பயிற்சி ஒவ்வொரு வகை செலவுகள் கண்காணிக்க மற்றும் அவர்கள் எப்படி தீர்மானிக்க முடியும் ...

ஒரு வெற்றிகரமான பட்ஜெட் நிர்வாக குழுவினரால் ஆதரிக்கப்படுகிறது மற்றும் அனைத்து பணியாளர்களையும் ஒரு இலக்கு கருவிக்கு கருவியாகக் கருதி, ஒரு அழுத்தம் சாதனமாக அல்ல. நீண்ட கால நிதி இலக்குகளை சந்திக்க ஒரு வருடாந்திர வரவு செலவு திட்டம் முக்கியம் என்பதை மறுக்கவில்லை என்றாலும், அழுத்தத்தை உருவாக்கும் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் அநியாயத்திற்கு ஊக்கமளிக்கின்றன ...

ஒரு நிறுவனம் ஒரு வணிக, அரசு நிறுவனம், பொது சேவை நிறுவனம் அல்லது மதக் குழு என்பது ஒரு பொது இலக்கை அடைய ஒரு அமைப்பு ஒருங்கிணைக்க மற்றும் ஒன்றிணைக்க அனுமதிக்கிறது. எந்தவொரு அளவிற்கும் உள்ள அமைப்பில் மூன்று பிரதான தொடர்புத் தொடர்பு உள்ளது, மேலாண்மை மற்றும் தொலைதொடர்பு ...

நீங்கள் ஒரு குழுத் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டிருந்தால், நிறுவனம், அதன் தொழிலாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்கள் பங்கையும் பொறுப்புகளையும் அறிந்து கொள்வது முக்கியம். ஒரு குழுத் தலைவராக உங்கள் பங்கை வெற்றிகரமாக பூர்த்தி செய்தால், நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாகி அல்லது நிர்வாகி போன்ற தலைமை பதவிகளுக்கு பெரிய விளம்பரங்களை வழங்கலாம்.

ஒரு குழு கூட்டத்திற்கு ஒரு திட்டத்தின் ஊழியர்களோ அல்லது உறுப்பினர்களோ சண்டையிடுவது கடினமான வேலையாக இருக்கலாம். விவாதங்களைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு திறந்த நடவடிக்கை ஒன்றை உருவாக்குவதன் மூலம் குழு கூட்டங்கள் மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருக்கும். பனிப்பாறைகள் என அழைக்கப்படும் துவக்க வீரர்கள், அணி உறுப்பினர்கள் ஒருவரோடு ஒருவர் ஈடுபடுவதற்கு நேர்மறையான மற்றும் வளர்க்கும் வடிவமாக செயல்படுகின்றனர். ...

திட்ட மேலாளர்கள் திட்டம் திட்டங்களை திட்ட திட்டத்தின் திட்டத்தை தொடர்பு கொள்ள திட்டத்தை பயன்படுத்துகின்றனர். திட்டத்தில் வெற்றிகரமாக முடிக்கப்பட வேண்டிய பணிகள், நடவடிக்கைகள், மைல்கற்கள், சார்புகள் மற்றும் வளங்களை கொண்டுள்ளது. திட்ட மேலாளர் திட்டம் திட்டத்தை உருவாக்கி பராமரிக்கிறார். சில திட்ட மேலாளர்கள் ...

உள்ளக ஊழியர்கள், அவர்கள் உள்ளிருந்து நிரப்பப்பட வேண்டிய நிலைகளுக்கான நிறுவனங்களை வாடகைக்கு எடுத்துக்கொள்வது. இந்த மூலோபாயம் வெளிப்புறமாக ஆட்சேர்ப்புக்கு முரணாக உள்ளது. இதில் வெளி ஊழியர்களிடமிருந்து ஊழியர்கள் வருகிறார்கள். உள் ஊழியர்கள் ஊழியர்களை மகிழ்ச்சியுடன் செய்யும் போது, ​​பல பிரச்சினைகள் ஏற்படலாம்.

மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் வல்லுநர்கள் திறன்கள் மற்றும் திறன்களின் பல்வேறு கவனம் செலுத்துகின்றனர். ஒரு மேற்பார்வையாளர் பொது முகாமைத்துவ மற்றும் நிர்வாக திறன்களைக் கொண்டிருக்கிறார். மேற்பார்வையாளர்கள் இந்தத் திறமையை ஒரு துறையை நிர்வகிக்கவும் கட்டுப்படுத்தவும் பயன்படுத்துகின்றனர், அதே சமயம் வல்லுநர்கள் தங்கள் திறமைகளை ஒட்டுமொத்த மனித வள முகாமைத்துவத்தின் ஒரு அம்சமாக முக்கியமாக கவனிக்கின்றனர். வேறுபாடுகள் ...

பூமியில் உள்ள முக்கிய அங்கங்களில் ஒன்று நீர். பூமியின் மூன்றில் இரண்டு பங்கு தண்ணீரால் மூடப்பட்டுள்ளது. மனித உடலில் தோராயமாக 75 சதவிகிதம் தண்ணீர் உருவாகிறது. பூமியிலுள்ள ஒவ்வொரு வாழ்க்கை வடிவமும் ஒரே விதத்தில் தண்ணீரைப் பொறுத்து அல்லது அதன் வாழ்வாதாரத்திற்கே சார்ந்துள்ளது. மனிதர்களில், ஊட்டச்சத்துக்களைக் கடத்தவும் நிரப்பவும் தண்ணீர் உதவுகிறது. ...

சில நேரங்களில் உள்கட்டமைப்பை நிறுவுவது ஒரு த.தே.க திட்டம் 13 தற்காலிக ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதற்கு தேவைப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் ஒரு புதிய தயாரிப்பு ஒன்றை உருவாக்குவது ஒரு நிரந்தர அணியாக 50 க்கு தேவைப்படுகிறது. மனித வளத்துறைத் துறையின் ஊழியர்களின் குழு இந்த தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கு பொறுப்பாகும், சில நிறுவனங்கள் இந்த செயல்பாட்டை அவுட்சோர்ஸ் செய்கின்றன.

ஒரு மேற்பார்வையாளர் வேலை நீங்கள் உங்கள் நிர்வாக திறன்களை உடற்பயிற்சி செய்ய அனுமதிக்கிறது. ஒரு மேற்பார்வை நிலைக்கான தேவையான தகுதிகள், பல்வேறு வகையான காரணிகளைப் பொறுத்து, நீங்கள் நிர்வகிக்கப்படும் செயல்முறைகள் அல்லது மேற்பார்வை செய்யும் ஊழியர்களின் வகைகள் போன்றவை. வேலை இல்லாமலேயே சில முக்கிய தகுதிகள் உங்களுக்கு உதவலாம் ...

நிறுவன அபிவிருத்தி (OD) என்பது ஒரு நிறுவனத்தை மாற்றியமைக்கும் அல்லது உருவாக்கும் மையமாக இருக்கும் நுட்பங்களை உருவாக்குகிறது. ஓடி உளவியல் மற்றும் நடத்தை விஞ்ஞானத்தில் ஒரு அடிப்படையை கொண்டுள்ளது. ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், தொழிலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கிடையேயான நிறுவன உறவுகளை வரையறுக்க மற்றும் மேம்படுத்த முயல்கின்றனர்.

பணியாளர்களை பணியமர்த்தும் ஒவ்வொரு வியாபாரமும் ஊழியர்கள் எப்பொழுதும் வருகிறார்கள் மற்றும் போகிறார்களா என்பதை சமாளிக்க வேண்டும். "Attrition" மற்றும் "ஊழியர் வருவாய்" ஆகியவை இந்த நிகழ்வு பற்றி நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தும் இரு சொற்கள். நிறுவனங்கள் மற்றும் மனித வளத்துறை பிரிவுகள் இரு பரிமாணங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் சிலவற்றில் ...

உலகம் சிறியதாகி வருகிறது. புதிய தகவல்தொடர்பு தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் போக்குவரத்து இணைப்புகள் அனைத்தையும் உலகளாவிய குடிமக்களாக மாற்றியுள்ளன, அவை உலகின் எல்லைகளை நாம் வாங்குவதற்கும் விற்பனை செய்வதற்கும் எளிதாகக் கடந்து செல்ல முடியும். உலக சுருக்கம் போது, ​​சில நிறுவனங்கள் பெரிய பெறுகின்றனர். பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் ஒரு தீவிர சக்தி ...

மேலாளர்கள் மற்றும் குழுக்கள் திட்ட குழுக்களில் வெவ்வேறு பாத்திரங்களை வழங்குகின்றன. இந்த பாத்திரங்களில் சில, தலைமையின் சார்ந்தவை, மற்றவை மற்றவர்களுக்கே உகந்தவை. திட்டப்பணிகளில் உண்மையில் வேலை செய்யாத திட்டக் குழு உறுப்பினர்களும் உள்ளனர், ஆனால் அதற்கு பதிலாக, திட்டத்தை நகர்த்துவதற்கு பதிலாக வைக்கவும். வெளியில் உள்ள நிறுவனங்கள் ஒரு பெரிய ரோல் விளையாடலாம் ...

சிறந்த பணியிடத்தில், ஊழியர்கள் நிறுவனம் கொள்கைகளை பின்பற்றவும் மற்றும் தொழில்முறை நடத்தையின் உயர் தரங்களை பராமரிக்கவும். அநேக ஊழியர்கள் இந்த இலக்குகளை நோக்கி போராடுவார்கள் என்றாலும், நீங்கள் அவ்வப்போது சிக்கல் இல்லாத தொழிலாளர்களை எதிர்கொள்கிறீர்கள். பணியிடத்தில் உள்ள பிரிவினர் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் இலாபத்திற்காக ...

பேப் பேரணிகள் மாணவர்களை உற்சாகப்படுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட பள்ளி சார்ந்த கூட்டங்கள் ஆகும். அற்புதமான மற்றும் ஆர்வமுள்ள, பேரணிகளை பள்ளி ஆவி வெளிப்படுத்தவும் மற்றும் காமரேடர் உருவாக்க.