மேலாண்மை

வியாபாரத்தில் தொடர்புகொள்வது ஒரு வலுவான நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கான பல முக்கிய அம்சங்களில் ஒன்றாகும். அமைப்பு எவ்வாறு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வது என்பது மோதல்களையும் தவறான எண்ணங்களையும் தக்கவைக்க அல்லது ஒத்துக்கொள்ளலாம். வெறுமனே ஒருவருக்கொருவர் பேசி, வணிக தொடர்பு ஒரு பெரிய குறிக்கோளை பிரதிபலிக்கிறது ...

ஒரு செயல்திறன் பத்திரம், பணம் மற்றும் செயல்திறன் பத்திரமாகவும் சில நேரங்களில் ஒரு உறுதி பத்திரமாகவும் அறியப்படுகிறது, ஒரு கட்டுமானத் திட்டத்தை யாரேனும் ஒருவர் ஒப்பந்தக்காரர் பணியில் அமர்த்தும்போது உருவாக்கப்பட்ட ஒரு சிறப்பு வகை ஒப்பந்தமாகும். இந்த திட்டத்திற்கான தேவைகளை நிறைவேற்றுவதில் பத்திரத்தை உதவுகிறது. இது காப்பீடு ஒரு வடிவம் அல்ல: ...

ஒரு முறையான மதிப்பீட்டு மூலோபாயம் பணியாளர் வெற்றி அல்லது தோல்வி தீர்மானிக்க அளவிடக்கூடிய தரவு பயன்படுத்துகிறது. ஒரு முறைசாரா மதிப்பீட்டு மூலோபாயம் செயல்திறனை அளவிடுவதற்கு மேலும் தளர்வான வரையறுக்கப்பட்ட செயல்திறன் குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்துகிறது. முறையான மதிப்பீடு எளிதில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய தரவை வழங்குகிறது, ஆனால் பணியாளர் படைப்பாற்றலில் காரணி இல்லை. முறைசாரா மதிப்பீடு ...

ஊழியர்கள் ஒரு வெற்றிடத்தில் வேலை செய்யவில்லை. பல தொழில்களில், மேலாளர்கள் அவ்வப்போது செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை நடத்த வேண்டும். செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் மேலாளர்களுக்கும் தொழிலாளர்களுக்கும் மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தலாம், ஆனால் முறையான நடைமுறைகளை நிறுவுவதால், செயல்முறையை அழிக்க உதவுவதோடு முடிவுகளை மேலும் திறம்பட செய்யலாம். ...

தலைமைத்துவ கருத்தரங்குகள் ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமையில் மற்றும் மேலாண்மை உத்திகளை மேம்படுத்துவதற்கு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. அனைத்து குழு உறுப்பினர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் மற்றும் நிறுவனத்தின் வெளியீட்டை அதிகரிக்கவும் தேவையான திறமைகளுடன், மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களை ஆயுதம் செய்தல். தலைமைத்துவ கருத்தரங்குகளின் பல்வேறு அம்சங்களை உள்ளடக்கியது ...

திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் ஒரு துறையின் பல்வேறு அம்சங்களை ஒன்றாக இணைக்கிறார்கள். அவர்கள் ஒரு திட்டத்தின் திட்டத்தை உருவாக்கவும், வளங்களை ஒதுக்கவும், ஒரு திட்டத்தின் நிலையைப் பின்பற்றவும் மற்றும் மாற்றம் கட்டளைகளை செயல்படுத்தவும் செய்கிறார்கள். ஒரு நல்ல திட்டம் ஒருங்கிணைப்பாளர் வெற்றி அல்லது வெற்றி தோல்வி இடையே வேறுபாடு இருக்க முடியும். தொழில் சார்ந்து, ...

சிறுவர் பராமரிப்பு அலுவலர்களின் கூட்டங்கள், நடைமுறையில் வெற்றிக்கு முக்கியம் என்பதால், ஊழியர்கள் முன்னேற்றம் மற்றும் அபிவிருத்திக்கான வழிகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், அதேபோல் பிள்ளைகள் எவ்வாறு நிகழ்ச்சிகளுக்கு பதிலளிக்கிறார்கள் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். செயல்திறனை உறுதி செய்வதற்காக கூட்டத்தின் போக்கில் ஊழியர்கள் முக்கியமான தலைப்புகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

பல்வேறு காரணிகள் ஒரு வியாபாரத் தேர்வு என்ன செயல்பாட்டு அமைப்பை ஆணையிடுகின்றன. பொதுவாக, அதன் புவியியல் இடங்கள் அல்லது பொருட்களின் அளவு அல்லது பன்முகத்தன்மை மிகவும் பயனுள்ள அமைப்பைப் பயன்படுத்துவதற்குத் தீர்மானிக்கிறது. ஒற்றை தயாரிப்பு உற்பத்தி ஒரு இடத்தில் ஒரு வணிக ஒரு பிரிக்கப்பட்டுள்ளது விட மிகவும் வேறுபட்ட அமைப்பு வேண்டும் ...

இந்த திட்டத்தின் திட்டத்தின் முக்கிய அம்சம் திட்டக் கோட்பாடாகும். ஒரு திட்டத்தின் பிற பகுதிகள் ஒரு திட்டத்தை எவ்வாறு செயல்படுத்த வேண்டும் என்பதைப் பற்றிய விவரங்களைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​திட்டம் ஏன் முதன்முதலில் செய்து வருகிறதென்று விளக்குகிறது. நீங்கள் ஒரு திட்டத்தை உண்டாக்குகிறார்களா அல்லது ஒரு சச்சரவு கொண்டார்களா ...

பெரும்பாலான உழைக்கும் சூழல்களில் அதிகாரம் ஒரு வரிசைக்குரியதாக இருக்கிறது, உற்பத்தி மேற்பார்வைக்கு பொறுப்பான மேலாளர்கள், பொறுப்புகளை ஒருங்கிணைத்து, திட்டங்களை செயல்படுத்துவது மற்றும் பொதுவான விஷயங்களை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள். ஒரு collegial மேலாண்மை பாணி தங்கள் நெருங்கிய உறவுகளை வளரும் மேலாளர்கள் வகைப்படுத்தப்படும் ...

கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்பு அல்லது சமூக பொறுப்புணர்வு என்பது வணிக உலகில் உள்ள ஒரு இயக்கமாகும், இது பெருநிறுவனங்களுக்கு ஒரு பெரிய நன்னெறி மற்றும் சமூக பாத்திரத்தை பரிந்துரைக்கிறது. இயக்குனர்கள் குழு நிறுவனங்களின் வாரியங்கள் தங்கள் பங்குதாரர்களுக்கு இலாபம் அதிகரிக்க, மற்றும் இதன் விளைவாக, சமூக பொறுப்புணர்வு ஊக்குவிப்பாளர்களின் கூற்றுப்படி, அவர்கள் அடிக்கடி சுரண்டப்படுகிறார்கள் அல்லது புறக்கணிக்கின்றனர் ...

வணிகத் தகவல் தொழில்நுட்பமானது பாதுகாப்பு அபாயங்கள் மற்றும் நெறிமுறை சண்டைகள் இரண்டையும் காட்டுகிறது. தரவு வங்கிகளில் சேமிக்கப்பட்டிருக்கும் தனிப்பட்ட தகவல் கிரிமினல் காரணங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படலாம். சில தகவல்தொடர்பு அமைப்புகளின் பெயர் தெரியாத நடத்தைக்கு வழிவகுக்கலாம். தகவல் தொழில்நுட்பம் மோசமாக இல்லை; இது தொடர்பாக பல புதிய வழிகளை வழங்குகிறது.

உற்பத்தி செயல்முறைக்கு பல காரணிகள் உண்டு, அவை ஒவ்வொன்றிலும், மாறுபடும் சாத்தியக்கூறுகள் அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன. குறிப்பிட்ட வகையான மாறுபாடுகள் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன என்பதைப் பொருத்துகின்றன - உதாரணமாக, ஒரு பிசின் கணினியை பாதிக்காத காரணிகளால் ஒரு பிசின் பாதிக்கப்படுகிறது. பொதுவாக, இருப்பினும், ...

கட்டிட கட்டுமான ஒப்பந்தம் அல்லது கட்டுமானப் பணிகளின் ஒரு பகுதியாகப் பயன்படுத்தப்படும் பல உறுதி பத்திரங்கள் ஆகும். ஒரு முழுமையான கடன் பத்திரத்தை கடனாளிகளுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் வெளிப்படுத்தியபடி அதன் முழுமையான திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதை உறுதிப்படுத்துகிறது. செயல்திறன் பத்திரங்கள் அல்லது கட்டண பத்திரங்களைப் போலல்லாமல், முடிந்த பத்திரங்கள் ...

உங்கள் வணிக விரிவடைந்து மேலும் வெற்றிகரமாக நடைபெறும் என, அதன் தாக்கல் தாக்கல் அமைப்பு கடினமான மற்றும் நடைமுறைக்குரியதாக மாறும். பல நிறுவன உரிமையாளர்கள் ஒரு தரவுத்தளத்தை பயன்படுத்துவதை ஏன் தேர்வு செய்கிறார்கள். தரவுத்தளங்கள் நிறுவனங்களை மேலும் மென்மையாக இயக்க உதவும் என்றாலும், அவை குறைபாடுகள் இல்லாமல் இல்லை. ஒரு தரவுத்தள வடிவமைத்தல் செலவு மற்றும் விலை ...

தகவல் மற்றும் தொடர்பு தொழில்நுட்பம் (ICT) பல்வேறு வழிகளில் போட்டியிடும் நன்மைகளை பாதிக்கக்கூடும். அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் கிடைக்கும் பரந்த அளவிலான தகவல்கள் மூலம், தகவல் பரிமாற்றத்திற்கு அல்லது வணிக வாய்ப்புகளை மாற்றுவதற்கு திறம்பட பதிலளிப்பதற்காக நிறுவனம் செயல்படுகிறது. இது அணிகள் மத்தியில் தொடர்பு ஆதரிக்கிறது, அவற்றை செயல்படுத்த ...

ஊழியர் செயல்திறன் விமர்சனங்கள் ஒரு மேலாளருக்கும் ஒரு பணியாளருக்கும் ஒரு முறையான சோதனைப் புள்ளியை வழங்குகிறது, இது பணியாளரின் சாதனைகள் கொண்டாடப்படுவதோடு முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை விவாதிக்கவும். ஒரு செயல்திறன் மறுபார்வை மீதான நேர்மறையான கருத்துக்களை எழுதுவது எந்த மேலாளருக்கும் ஒரு மகிழ்ச்சி, ஏனென்றால் இது ஊழியர் நன்றாக வேலை செய்கிறார் மற்றும் செயல்படுகிறார் என்பதாகும் ...

எந்த நேரத்திலும் ஒரு பிரிவில் வேலை செய்யும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை கணக்கிடப்பட்ட முடிவு. இந்த முடிவை புத்திசாலித்தனமாக செய்ய ஒரு நிறுவனத்தின் மனித வள துறை பல அளவீடுகளை பயன்படுத்துகிறது. இந்த அளவீடுகளில் சில எண்-அடிப்படையிலானவை, மற்றவர்கள் தரம் வாய்ந்தவை. இருவருக்கும் வேலை கொடுங்கள்

ஒரு வரி வரைபடம் கடந்த கால மற்றும் எதிர்கால போக்குகளை வெளிப்படுத்தும் வகையில் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஆனால் ஒரு கதை நேர்காணல் அறிக்கையானது, அளவுகோல் விளக்கப்படங்களைக் கையாள முடியாத ஒரு கதையைச் சொல்லும் திறனைக் கொண்டுள்ளது. இந்த வகை அறிக்கையானது, நிலைமையில் நேரடியாக ஈடுபட்டுள்ள ஒருவரிடமிருந்து தற்போதைய சூழ்நிலையின் தனிப்பட்ட, ஆழமான விளக்கம் அளிக்கிறது. ...

நிறுவனக் கோட்பாடு என்பது குழுக்களில் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பது பற்றிய யோசனைகள் மற்றும் ஆய்வுகள். நீங்கள் ஒரு வியாபாரத்தை நடத்தி வந்தால், நிறுவன ஊழியர்களைப் பற்றி ஒரு அடிப்படை புரிதல் முக்கியமானது. அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் எப்படி செயல்படுகிறார்கள் என்பதையும், எப்படி அவர்கள் உங்களுடன் செயல்படுகிறார்கள் என்பதையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம் ...

ஒழுங்கு மற்றும் பொதுவான புரிந்துணர்வை உருவாக்க சமுதாயங்களுக்கு சட்டங்கள் தேவைப்படுவதால், நிறுவனங்கள் கொள்கைகளுக்குத் தேவை. பெரும்பாலும், தொழில்கள் சிறியதாக தொடங்கும் போது, ​​அவர்கள் விஷயங்களை தளர்வாக விட்டுவிட்டு, அவர்கள் போகும் விதிகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. எனினும், ஒரு நிறுவனம் அதன் உறுப்பினர்கள் மத்தியில் ஒருங்கிணைக்க மற்றும் சட்ட தன்னை வழங்க வேண்டும் போது ஒரு புள்ளி வருகிறது ...

நிறுவன அமைப்புகளின் நான்கு முக்கிய வகைகள் உள்ளன. ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்கோ நிறுவனத்திற்கோ சிறந்த வகையில் வேலை செய்யும் முடிவு, நடவடிக்கைகள், வளர்ச்சி திறன் மற்றும் பொறுப்புணர்வு உள்ளிட்ட பல கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும். இந்த காரணிகள் மற்றும் இன்னும் ஒரு நிறுவனத்தின் இறுதி கட்டமைப்பை தீர்மானிக்க உதவும்.

ஒரு குணாதிசயமான பின்னணிக்கு எதிராக உத்திகள் நடக்காது, ஆனால் அவை நடைமுறைப்படுத்தப்படும் நிறுவனத்தின் அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். நிறுவன கட்டமைப்புகள் செயல்பட இயலும் மற்றும் மிகவும் உகந்தவை என்பதை தீர்மானிக்கின்றன. ஒரு மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதில் நிறுவன கட்டமைப்புகளின் முக்கியத்துவம் ...