மேலாண்மை
அதிக பணம் சம்பாதிக்கவும் சிறந்த மேலாளராகவும் வேண்டுமா? ஒழுங்காக உங்கள் ஊழியர்களை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதை அறியவும்.
ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட சங்கிலி கட்டளையில் சரிபார்த்து மற்றும் நிலுவைகளை வைத்திருப்பதற்காக உணவகங்கள் கட்டமைக்கப்படுகின்றன. வணிக உரிமையாளர்களுக்கு சொந்தமானது மற்றும் அவர்கள் அனைத்து முக்கிய உணவக முடிவுகளையும் செய்வார்கள். அவர்கள் தினசரி நடவடிக்கைகளை கட்டுப்படுத்த ஒரு பொது மேலாளரையும் ஒரு நிர்வாகி சமையல்காரரையும் நியமித்து வருகின்றனர். வீட்டு மேலாளரின் முன் ஒரு தளம் தரையில் ...
அமெரிக்காவின் ஆறாவது தலைவரான ஜோன் குவின்சி ஆடம்ஸ் தலைமையிடம் இதைப் பற்றிச் சொன்னார்: "உங்கள் செயல்கள் மற்றவர்களை கனவு காண ஊக்குவித்தால், இன்னும் அதிகமாக கற்றுக் கொள்ளுங்கள், இன்னும் அதிகமாகி, நீங்கள் ஒரு தலைவர்." தலைவர்கள் பல்வேறு வடிவங்கள், அளவுகள், வண்ணங்கள் மற்றும் பாலினத்தில் வந்துள்ளனர். சிலர் பிறக்கிறார்கள், ஆனால் பெரும்பாலானவர்கள் வளர்ந்தவர்கள்.
மனித வளங்கள் (HR) திட்டமிடல் செயல்திறமிக்க இயங்கும் மற்றும் வணிகங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் தொடக்க நிறுவனங்கள் கூட தொடர்ச்சியான வெற்றிக்கு ஒருங்கிணைந்ததாகும். சில நேரங்களில், சூழ்நிலைகள், சில வணிக காரணிகள் அல்லது புறம்பான சிக்கல்கள் காரணமாக பல நிறுவனங்களும் வணிக உரிமையாளர்களும் மோசமாக தவறான மேலாளராக உள்ளனர்.
உங்கள் அடுத்த வேலைத் திட்டம் எடுக்கும் எவ்வளவு காலம் என்பதை அறிந்து கொள்வதற்கான ஒரு வழி முக்கியமான பாதையை அடையாளம் காண்பதாகும். பாதை அனைத்து முக்கிய பணிகளை கொண்டுள்ளது - நீங்கள் முற்றிலும் திட்டம் குறைத்து இல்லாமல் தள்ளி முடியாது என்று அந்த. பாதையை கணக்கிட, முக்கியமான பணிகளை முடிக்க எடுக்கும் நேரத்தை நீங்கள் சேர்க்கலாம். அது உங்களுக்கு கொடுக்கிறது ...
சந்திப்பிற்கான பணிகள் மற்றும் கூட்டத்திற்கு வெளியே முடிந்தால் எந்த கூட்டமும் அல்லது திட்டமும் வெற்றிபெறுகின்றன. சந்திப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு 3W (என்ன, எவர், மற்றும் எப்போது) என்ற எளிய சூத்திரத்தை பின்பற்றுவதன் மூலம் சந்திப்பு நேரம் மற்றும் நேரத்திற்கு வெளியே நிறைவேற்றப்படும் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்கும் வாய்ப்புகள் அதிகரிக்கப்படுகின்றன. சரியான நடவடிக்கை ...
உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் பட்டியலிடுவதன் மூலம் உங்கள் நலன்களுடன் பொருத்தப்பட்டுள்ள புலத்தை தேர்வுசெய்ய அல்லது கண்டறிய சிறந்த வாழ்க்கை பாதையை நீங்கள் தீர்மானிக்க உதவுகிறது. சில நேரங்களில், அத்தகைய சுய-பிரதிபலிப்பு உங்களை உறவு மற்றும் அலுவலகத்தில் ஒரு சக பணியாளர் ஒரு சிறந்த பங்குதாரர் வருகிறது உதவுகிறது. சக் வில்லியம்ஸ், ஆசிரியர் ...
கிளையன் மீது ஒரு வெற்றிகரமான வரவேற்பு மையம் உள்ளது, மேலும் இது சேவை மற்றும் பாணியைப் பற்றியது. நிபுணர்கள், ஆணி தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் ஆதரவு ஊழியர்கள் நிபுணத்துவம் அவர்களின் பகுதிகளில் சமீபத்திய போக்குகள் அறிய வேண்டும். வாடிக்கையாளர்களுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் ஒரு பாதுகாப்பான சூழல் மிகவும் முக்கியமானது. உங்கள் வழக்கமான ஊழியர்களின் செயற்பட்டியலில் பாதுகாப்பு சிக்கல்களைச் சேருங்கள் ...
ஒரு SIPOC வரைபடம் என்பது ஒரு செயல்முறை முதன்மை கூறுகளை அடையாளம் காண லீன் சிக்ஸ் சிக்மா திட்டங்களில் பொதுவாக பயன்படுத்தப்படும் செயல்முறை வரைபடம். இது சப்ளையர்கள், உள்ளீடுகள், செயல்முறை, வெளியீடுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை ஒன்றாக இணைக்கும் ஒரு மேக்ரோ காட்சியை வழங்குகிறது. இந்த கட்டுரை உங்கள் குழுவுடன் ஒரு SIPOC ஐ உருவாக்குவதற்கான எளிய மற்றும் பயனுள்ள முறையை வழங்குகிறது.
வேலை நாட்களில், பணியாளர்கள் தங்கள் இலக்குகளை நிறைவேற்ற பல செயல்முறைகளை பின்பற்றுகின்றனர். இந்த இலக்குகள் நிலைப்பாட்டில் வேறுபடுகின்றன மற்றும் பதிவு செய்திகளுக்கான பதிவுகள், வாடிக்கையாளர் விசாரணைகள் அல்லது கணினி சிக்கல்களை சரிசெய்தல் ஆகியவற்றைப் பிரதிபலிப்பது போன்ற கடமைகளை உள்ளடக்குகின்றன. ஒவ்வொரு துறை பல்வேறு இலக்குகளை நோக்கி செயல்படுகிறது மற்றும் வெவ்வேறு செயல்முறைகளை பயன்படுத்துகிறது ...
மில்லியன் வாய்ப்புகளுக்கு குறைபாடுகளைக் கணக்கிடுவது மேலாளர்கள் தங்கள் உற்பத்தி செயல்முறைகளின் தரம் பற்றிய நுண்ணறிவை அளிக்கிறது.
வாழ்க்கையில் பயணத்தைத் தொடங்குகையில், ஒரு பெண் நேர்மறையான முன்மாதிரியாகவும் வழிகாட்டியாகவும் இருக்க வேண்டும். ஒற்றை பெற்றோர் குடும்பத்தில் உள்ள ஒரு குழந்தை, ஒரு குடும்பத்தினர் ஒரு நேர்மறையான முன்மாதிரியாக இருக்க வேண்டும், மேலும் குழந்தைக்கு ஒப்பீட்டளவில் ஆரோக்கியமான உறவுகளின் உண்மையான இயக்கத்தை பார்க்க முடியும். ஒரு குழந்தைக்கு ஒரு நிதானமான முன்மாதிரி முக்கியம் ...
நிறுவன வள மேலாண்மை (ஈஆர்பி) மற்றும் வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை (CRM) ஆகியவை இரண்டு வணிக மேலாண்மை அமைப்புகளாக இருக்கின்றன, இவை பெரும்பாலும் கொள்கைகள், செயல்முறைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் கணினி ஆவணமாக்கல் மற்றும் வணிகப் பாய்ச்சல்களை மேம்படுத்துவதற்கான கண்காணிப்பு மற்றும் கண்காணிப்பு ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கிறது. இரண்டு ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், ஒரு அமைப்பு அனைத்து அம்சங்களையும் நிர்வகிக்கலாம் ...
நிறுவன விளக்கப்படங்கள் பல நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அவர்கள் வணிகத் திட்டங்கள், மானியங்கள், கையேடுகள் மற்றும் பிற ஆவணங்களில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளனர். அவர்கள் கட்டளை சங்கிலி, முக்கியத்துவம் அல்லது ஒரு அமைப்பின் அமைப்பைக் காட்டவும் பயன்படுத்தப்படுகின்றனர். பென்சில் மற்றும் ஆட்சியாளரை முறித்துக் கொள்ளுவதற்கு பதிலாக, ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கவும் ...
பணிபுரியும் ஊழியர்களின் ஆழத்தை நிறுவன ஊழியர்களிடையே அதிகரிக்கும் போது வேலை சுழற்சிக்கான வேலையைத் தடுக்கிறது Job rotation. பல இடங்களில் பல ஊழியர்களைப் பயிற்றுவிப்பதன் மூலம் அவசர மருத்துவ இலைகள் போன்ற எதிர்பாராத விஷயங்களை எதிர்கொள்ளும் வகையில் மென்மையான நடவடிக்கைகளை தொடர்ந்து மேற்கொள்வதற்கு முதலாளிகள் அனுமதிக்கிறார்.
ஒரு அமைப்பு வேறு மாதிரியாக இருக்கக்கூடாது, ஆனால் மாறலாம். பொருளாதார சூழ்நிலை திடீரென மாற்றம் அல்லது போட்டியிடும் அச்சுறுத்தலை தூண்டிவிடுவது போன்ற ஒரு அமைப்புக்கு மாற்றுவதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன. நிறுவன மாற்றத்தின் செயல்முறை மற்றும் கோட்பாட்டைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், நீங்கள் மற்றும் உங்கள் அமைப்பானது மாற்றங்களைக் கையாளலாம் ...
நீங்கள் எல்லாவற்றையும் செய்ய வேண்டிய நேரத்தை கண்டுபிடிப்பது கடினம் என்றாலும் கூட நேரத்தை நிர்வகிப்பது கடினமாக இல்லை. விஷயங்களை எழுதி, பணிகள் முன்னுரிமை, நியமனங்கள் மறுபரிசீலனை செய்தல், விஷயங்களைப் பெறுவதற்கு நேரத்தைத் தடுத்து நிறுத்துதல் போன்ற நேர மேலாண்மைப் பணிகளைப் பயன்படுத்தி எல்லாவற்றையும் செய்ய முயற்சிப்பதற்கு பதிலாக சில முக்கிய விஷயங்களைச் செய்யுங்கள் ...
