மேலாண்மை

பணியிடத்தில் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க வழிவகுத்தது, பொதுவாக பரவலாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. "Twenty-First Century Workplace Trends Study" படி, ஜோசப் Boyett மற்றும் டேவிட் ஸ்னைடர், "நாம் குறுக்கு செயல்பாட்டு, பலதரப்பட்ட அணிகள் பயன்படுத்தி விரைவான வளர்ச்சி காண்கிறோம்" ...

ஒரு சூடான டிக்கெட் நகருக்கு வரும் போது, ​​ஒரு சிறப்பு திறமை தேவைப்படுகிறது. ஒரு குறைபாடு இல்லாமல் ஒரு உற்பத்தி ஏற்படுகிறது என்பதை உறுதி செய்து ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் மேலாண்மை திறன்களை எடுக்கிறது. இது எல்லாத் துண்டுகளையும் ஒன்றாக சேர்த்து, பல்வேறு நிலைகளில் மக்களுடன் எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பது அறிந்த ஒரு நெட்வொர்க்கிங் குருவை எடுக்கும். திட்டமிடல் ...

ஒரு ஊழியரை அவர் நிறுத்தி வைப்பதாகக் கூறுவது எளிதான பணி அல்ல, ஆனால் அவரது தகுதியின்மை, தடையை மீறுவது அல்லது நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மீறப்படுவது நடவடிக்கைகள் பாதிப்புக்குள்ளாகி, உங்கள் ஊழியர்களின் மற்றவர்களின் மனநலம் பாதிக்கப்படுவது அவசியமாகிறது. முடிந்தவரை வலியில்லாமல் வெளியேற எப்படி குறிப்புகள் உள்ளன.

மனதில் கட்டுப்பாடு மிகுந்த சக்தி வாய்ந்த கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளில் ஒன்றாகும். மனதில் கட்டுப்பாடு பயன்படுத்தி - பொறுப்புடன் பயன்படுத்தப்படும் போது - பல கதவுகள் திறக்க அனுமதிக்கும். மனதில் கட்டுப்பாட்டு பயன்பாடு என்பது ஒரு மாதிரியாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் அதை எப்படி பயன்படுத்துவது என்பது தெரியாமல், மனதில் கட்டுப்பாடுகள் ஆபத்தானவை மற்றும் எளிதில் தவறாக இருக்கலாம்.

பொது உறவு நிபுணர்கள் ஊடகங்கள் மற்றும் பொதுமக்களுக்கு தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் அவர்களது வாடிக்கையாளர்களுக்கும் தெளிவான, சுருக்கமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் தகவலை வழங்குகிறார்கள். இதற்கு ஒரு திறமைவாய்ந்த மற்றும் பயனுள்ள தகவல்தொடர்பாளராக இருத்தல் வேண்டும்.

உங்கள் பேசும் பாணி உங்களை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளாமல் தடுக்கிறது, உங்களுக்கு வேலை கிடைக்காமல் அல்லது முன்னேறினால் உங்களைத் தடுக்கிறது. நீங்கள் ஒரு நிபுணராக ஏற்றுக்கொள்ள விரும்பினால், தொழில்முறை பேசும் திறமைகளை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும், நீங்கள் ஒரு நபரோ அல்லது ஒரு குழுவினரோ பேசுகிறீர்களோ. அதிர்ஷ்டவசமாக, நீங்கள் ...

ஒரு சந்திப்பை ஆரம்பித்து, இயங்குவதற்கான ஒரு குறிப்பிட்ட நெறிமுறை இருப்பதால், ஒரு சந்திப்பை முடிவுக்குக் கொண்டுவர ஒரு குறிப்பிட்ட நெறிமுறை இருக்கிறது. அதன் பயிற்சி கூட்டம், குழு கூட்டம், அல்லது வேறு நிகழ்வு ஆகியவை, சரியாகவும் திறம்படமாக முடிவடையும் என்பதை அறியவும்.

விசேஷமான கூட்டம் கவனமாக தயாரிக்கப்பட வேண்டும், அதேபோல் தலைமைத்துவத்தில் கவனம் செலுத்தும் விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துவதோடு, கலந்துரையாடலில் ஈடுபட்டிருக்கும். பல கூட்டங்களில் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட நோக்கம் இல்லை. இதன் விளைவாக அவர்கள் இருக்கும் நேரத்தை வீணடித்துள்ளனர் என்று ஒரு உணர்வு இருக்க முடியும் ...

ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு ஒரு நிறுவனம் அதன் பலம் மற்றும் சந்தை வாய்ப்புகளை மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது, மேலும் பாதிப்புகளுக்கு எதிராக பாதுகாக்கவும் செய்கிறது.

தொழில்முறை பயிற்சி அமர்வுகள் பணியாளர்களை நிறுவன கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளைப் புரிந்துகொண்டு புரிந்து கொள்ள உதவுகின்றன, அன்றாட பணி பொறுப்புகளை எவ்வாறு செய்வது என்பது இன்னும் திறமையாக இருக்கும் என்பதை அவர்களுக்கு கற்பிக்கவும் உதவும். திறமையான பயிற்சி அமர்வு நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட தலைப்புகள், கைகளில் ஈடுபாடு மற்றும் பின்வருவனவற்றை முன்னேற்றம் மற்றும் புரிந்து கொள்ளல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.

முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் (KPI கள்) ஒரு குறிக்கோளை நோக்கி வணிகத்தின் முன்னேற்றத்தை அளவிடுகின்றன. சிக்கல் சூழ்நிலைகளை சரிசெய்வதற்கு என்ன நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க ஊழியர் செயல்திறன், வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்வதால் KPI கள் எந்த வணிகத்திற்கும் அவசியமானவை. பார்க்க சில செயல்முறைகள் உள்ளன ...

எந்த வியாபாரத்திற்கும் அல்லது நிறுவனத்திற்கும் பயனுள்ள வாய்ப்பை அவசியம். இது வீணாக நேரத்தை குறைத்து, வாடிக்கையாளர்களையும் பணியாளர்களையும் திருப்தி செய்து கண்டுபிடித்து தேவையான கருவிகளுக்கு உதவுகிறது. தகவல்தொடர்பு பயனுள்ளதல்ல போது, ​​இறுதி முடிவு உற்பத்தி நேரம் அதிகரிப்பு மற்றும் ஒரு குறைவு ...

வெவ்வேறு விளைவுகளுக்கு கண்ணாடியிழைகளை வடிவமைப்பது வேடிக்கையாக இருக்கலாம், ஆனால் கண்ணாடியிழைகளுடன் உருவாக்கும்போது பின்பற்றுவதற்கு பாதுகாப்பு முன்னெச்சரிக்கை இருக்கிறது. நீங்கள் வில் மற்றும் அம்பு செட், கார் ஃபெண்டெர் மற்றும் பல்வேறு விஷயங்கள் போன்ற விஷயங்களை உருவாக்க கண்ணாடியிழை பயன்படுத்தலாம். இது சில வேலைகளை எடுக்கும், ஆனால் கண்ணாடியிழை வடிவமைப்பது உங்களுக்கு தனிப்பயனாக்க ஒரு வழியைக் கொடுக்கலாம் ...

உங்கள் ஊழியர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்வதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, மன உளைச்சலை மேம்படுத்துவதோடு மக்களுக்கு வேலை செய்ய விரும்புவதும் ஆகும். அவர்கள் பாராட்டப்பட்டால் உங்கள் ஊழியர்கள் கடினமாகவும் சிறப்பாகவும் செயல்படுவார்கள், அவர்களின் மனநிலை உயர்ந்தால். உங்கள் பணியாளர்களுக்கு நீங்கள் எவ்வளவு நன்றியுள்ளவர்களாய் இருப்பீர்கள் என்பதை அறிய ஒரு சிறந்த வழி, ஊழியர் போற்றுதல் விளையாட்டுகளாகும்.

பயிற்சி வணிகத்தின் வாழ்க்கை இரத்தமாகும். வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை வழங்குவது, அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் புரிந்துகொள்வது, பாதுகாப்பாகவும் செயல்திறனுடனும் வேலை செய்வது மற்றும் ஏற்கனவே இருக்கும் மற்றும் புதிய உபகரணங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை தொழிலாளர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும். பயிற்சி வகுப்புகள் ஒன்று அல்லது இரண்டு மணிநேரம் குறுகியதாக இருக்கலாம் அல்லது ஒரு புதிய பணியாளருக்கு கடைசி நாட்கள் முடியும்.

ஒரு மாநகரின் கூட்டம் கூட்டங்களை நடத்துவதற்கும் சக ஊழியர்களுக்கும் நிகழ்வுகளை நடாத்துவதற்கும் அல்லது வணிக நபர்களிடம் வருவதற்கும் நிறுவன நிர்வாகிகளால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு மாநாட்டின் அறையின் அமைப்பை மக்கள் கூட்டம் எவ்வாறு அனுபவிக்கிறார்கள் என்பதைப் பெரிதும் பாதிக்கலாம், பின்னால் உட்கார்ந்து கொண்டிருப்பவர்கள் முன்னால் நடக்கும் எல்லாவற்றையும் கேட்கவோ அல்லது பார்க்கவோ முடியாது ...

ஒரு நல்ல நேர மற்றும் சிந்தனை வடிவமைக்கப்பட்ட ஊக்குவிப்பு கூட்டம் தொழிலாளர்கள் அவர்கள் வணிக இலக்குகளை சந்திக்க வேண்டும் ஊக்கத்தை வழங்க முடியும். உற்சாகமான சந்திப்புகள் புதிதாக அமைக்கப்பட்டுள்ள விற்பனை இலக்குகளை சந்திக்க அல்லது மெதுவான காலாண்டில் இருந்து மீட்க ஊழியர்களைத் தகர்க்க உதவலாம். கூட்டத்தை திட்டமிடுவதற்கு முன், வரவு செலவுத் திட்டத்தை தீர்மானிக்கவும். என்றால் ...

நன்கு பயிற்சியளிக்கப்பட்ட ஊழியருடன் முந்தைய உரையாடல்கள் - எதிர்பார்த்தவருக்குத் தெரியும் மற்றும் அவரின் பணி பொறுப்புகளை நிறைவேற்றுவதில் தடைகள் இல்லை - விரும்பிய வேலை நடத்தை அல்லது செயல்திறனை விளைவிக்காத, ஒரு வாய்மொழி எச்சரிக்கை அடுத்த தர்க்கரீதியான படிப்பாகும் . ஒரு வாய்மொழி எச்சரிக்கை ஒரு வடிவம் ஒரு ...

ஊக்கமூட்டும் பேச்சாளர்கள் பார்வையாளர்களுக்கு நம்பிக்கை, நம்பிக்கை, ஆற்றல் மற்றும் அதிகாரம் ஆகியவற்றைக் கொடுக்கிறார்கள். ஒரு ஊக்கமூட்டும் பேச்சாளராக பேச்சாளர் ஒரு யோசனை மற்றும் வாய்ப்பை வழங்க அனுமதிக்கிறார். பார்வையாளர்கள் பின்னர் தங்கள் யோசனை மற்றும் கருவிகளை எடுத்து தங்கள் சொந்த வெற்றி நோக்கி வேலை.

வணிக சந்திப்புகள் திட்டமிடல், அமைப்பு, தலைமை, பதிவு மற்றும் தொடர்ந்து பின்பற்ற வேண்டும். சந்திப்பிலிருந்து சாத்தியமான கூட்டு முயற்சியிலிருந்து எடுக்கும் முடிவெடுக்கும் செயலையும் உங்கள் திட்டத்தின் மூலம் எவ்வாறு பெறுவீர்கள்.

பல வருடங்களாக உணவுத் தொழிற்துறையில் உணவு பாதுகாப்புக்கான தரநிலை HACCP (தீங்குவிளைவு பகுப்பாய்வு மற்றும் சிக்கலான கட்டுப்பாட்டு புள்ளிகள்) திட்டம் ஆகும். உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒரு HACCP திட்டத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது குறித்த விரைவு, சுருக்கமான வழிகாட்டுதலுக்காக இந்த கட்டுரையைப் பயன்படுத்துங்கள். கூடுதல் வழிகாட்டலுக்கான குறிப்பு இணைப்புகள் பயன்படுத்தவும்.

உங்கள் ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்துவது உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு அவசியம். உங்கள் தொழிலாளர்கள் மெதுவாக வேலை செய்யும் போது நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான வணிக இருக்க முடியாது, தாமதமாக வந்து மோசமாக நடந்து கொள்ள வேண்டும். பெரும்பாலும் இந்த வகை நடத்தை ஊக்கமின்மையின் காரணமாகவோ அல்லது பாராட்டப்படாதவையாகவோ இருப்பதால் ஏற்படும் விளைவாகும். மேலாளர்கள் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்கள் ஒரே மாதிரி ...

ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் ஒரு சூழ்நிலையின் அச்சுறுத்தல்களை மதிப்பீடு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. (S-W-O-T ஒரு சூழ்நிலையின் இந்த நான்கு விஷயங்களுக்கான ஒரு சுருக்கமாகும்.) ஒரு SWOT பகுப்பாய்வை செய்வதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு சூழ்நிலையை பகுப்பாய்வு செய்யலாம் மற்றும் நீங்கள் விரும்பிய முடிவை எட்டினால் அது மதிப்புமிக்கது என்றால்.

தலைமை நிர்வாகமானது திறமையான நிர்வாகத்தில் ஒரு முக்கிய அங்கமாக உள்ளது. தலைமையின் அனைத்து வடிவங்களும் நிறுவனத்திற்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை, உயர் நிர்வாகத்திலிருந்து முதல்-வரிசை நிர்வாகத்திற்கு. நீங்கள் ஒரு சிறிய அமைப்பு அல்லது பெரிய நிறுவனமாக உள்ளதா, திறம்பட தலைமைத்துவம் கொண்டிருப்பது அவசியம். தலைவர்கள் பயனுள்ள போது, ​​ஊழியர்கள் ...

நெறிமுறைகளின் ஒரு குறியீட்டை உருவாக்குவது, உங்கள் நிறுவனம், தினசரி பணியாட்களில் இருந்து பணியாளர்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கப்படும் அடிப்படைகளை கீழே வைப்பதன் மூலம் போட்டியை விட அதிகமாக உதவும்.