மேலாண்மை

கருத்துக்கணிப்புக்கான கருத்துக்கள்

கருத்துக்கணிப்புக்கான கருத்துக்கள்

ஒரு சிந்தனை வரைபடம், மனதில் வரைபடமாகவும் அழைக்கப்படுகிறது, ஒரு மைய கருத்தைச் சுற்றி ஏற்பாடு செய்யப்படும் கருத்தாக்கங்களைக் காட்டும் ஒரு படம். ஒரு தலைப்பின் கட்டமைப்பைக் கருத்தில் கொள்வதற்காக ஒரு ஆவண நுட்பத்தை கருத்து வரைபடத்தைப் பயன்படுத்தவும். ஒரு சித்திர காட்சி நீங்கள் சிக்கலான தகவலை சுருக்கமாகவும் ஒருங்கிணைப்பதற்கும் அனுமதிக்கிறது. கருத்துக்கணிப்பு வரைபடங்களின் பயன்பாட்டைக் கண்டறிந்து ...

முன்னணி அலுவலகம் நடைமுறைகள்

முன்னணி அலுவலகம் நடைமுறைகள்

முன்னணி அலுவலக நடைமுறைகள் உங்கள் வியாபாரத்திற்கு பொருந்துமாறு வடிவமைக்கப்பட வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு மருத்துவ நிறுவனம் அல்லது பல் நடைமுறையில் சட்ட நிறுவனம், சேகரிப்பு நிறுவனம், முடிதிருத்தும் கடை அல்லது தொழிற்சாலையை விட வேறுபட்ட நடைமுறைகள் தேவைப்படும். முக்கிய முன் அலுவலகம் இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களைக் குறிக்கும் ஒரு முழுமையான பட்டியலை உருவாக்க நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.

உற்பத்தி தாவர பாதுகாப்பு குறிப்புகள்

உற்பத்தி தாவர பாதுகாப்பு குறிப்புகள்

ஆலை மற்றும் நிறுவனத்தின் மேலாண்மை ஊழியர்களின் உரிமையாளர்களிடமிருந்து உற்பத்திக்கான தொழிலாளர்கள் அனைவருக்கும் தயாரிப்பு ஆலை பாதுகாப்பு என்பது அனைவருக்கும் பொறுப்பாகும். முறையான பாதுகாப்பு நடைமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்தி, அந்த கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம், ஆலை உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் அனைவருக்கும் பணியிடத்தை பாதுகாப்பாக வைக்க முடியும் ...

வணிக சாலை வரைபடத்தில் உள்ள படிகள்

வணிக சாலை வரைபடத்தில் உள்ள படிகள்

ஒரு வணிக சாலை வரைபடம் ஒரு திட்டமிடல் கருவியாகும், அது நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களையும் அதன் மூலோபாயத்தையும் சாதிக்கும். இது ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தை விட குறைவான முறையான கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் ஒரு கிராஃபிக், ஒரு வலைத்தளம், ஒரு பாய்வு அல்லது ஒரு பாரம்பரிய ஆவணத்தை எடுக்கும். அதன் முக்கியத்துவம் நடவடிக்கைகள் மற்றும் முடிவெடுக்கும், மாறாக விட ...

தகவல் தொடர்பு திறன் வாய்ந்த சேனல்கள்

தகவல் தொடர்பு திறன் வாய்ந்த சேனல்கள்

பணியிடத்தில் பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு சேனல்களை உருவாக்குவது தனிப்பட்ட பணியாளர்களின் திறன் அமைப்பையும், ஒட்டுமொத்த குழு கட்டிடத்தையும் உருவாக்குவதையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஊழியர்களின் நேர்மறையான அம்சங்களில் கவனம் செலுத்துவது, தனிப்பட்ட மற்றும் குழுவை மேம்படுத்துதல் ஆகியவையும் அடங்கும்.

ஊழியர் அறிகுறியை மேம்படுத்துவதற்கான வேடிக்கை செயல்பாடுகள்

ஊழியர் அறிகுறியை மேம்படுத்துவதற்கான வேடிக்கை செயல்பாடுகள்

பணியாளர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பது நல்ல தகவல் தொடர்பு, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றுக்கு வழிவகுக்கிறது மட்டுமின்றி, தவறான வீழ்ச்சியை குறைக்க உதவுகிறது, வருவாய் மற்றும் உயர் பணியமர்த்தல் செலவுகள். உங்கள் பணியிடங்களை மிகவும் சுவாரசியமாக செய்யும் செயல்களை உருவாக்குவது ஒரு முதலாளியாக உங்கள் நற்பெயரை அதிகரிக்கிறது மற்றும் தொழிலாளர்கள் மத்தியில் அதிக காமிராடகத்தை உருவாக்குகிறது.

கிடங்கு கொள்கைகள் & நடைமுறைகள்

கிடங்கு கொள்கைகள் & நடைமுறைகள்

உங்கள் வணிக எப்படி உற்பத்தி மற்றும் இலாபகரமான என்பதை தீர்மானிப்பதில் கிடங்கு செயல்பாடுகள் உங்கள் முக்கிய பங்கைக் கொண்டிருக்கின்றன. சிறு வியாபார சில்லறை விற்பனை மற்றும் மொத்த கிடங்குகள் கூட நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட கொள்கைகள் மற்றும் செயல்பாட்டு செயல்திறன் ஆகியவை செயல்பாடுகளை செயல்திறன் மிக்கதாகவும் ஒழுங்கமைப்பதற்கும் உறுதி செய்ய வேண்டும். உங்கள் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை ஒரு ...

வெவ்வேறு ஆளுமை வகைகளுடன் பயனுள்ள தொடர்பு

வெவ்வேறு ஆளுமை வகைகளுடன் பயனுள்ள தொடர்பு

தொடர்பு ஒவ்வொரு முறையும் ஒவ்வொரு நாளும், பல்வேறு வடிவங்களில். நல்லது காலை உங்கள் வேலைக்கு போகும் வாய்ப்பை அல்லது உங்கள் முதலாளியிடம் இருந்து ஒரு கட்டைவிரலைக் கவனிப்பதற்காக உங்கள் மனைவியிடம் பேசுவதிலிருந்து, உலகின் முன்னேற்றம் மற்றும் மாற்றத்தைத் தொடர உதவுகிறது. பயனுள்ள தகவல் துல்லியமாக திட்டமிடப்பட்ட செய்தியை சித்தரிக்க வேண்டும் ...

குழு ஐஸ் பிரேக்கர் கேள்விகள்

குழு ஐஸ் பிரேக்கர் கேள்விகள்

நீங்கள் ஒருவருக்கொருவர் அறிந்திருக்காத ஒரு குழுவினரின் ஒரு பகுதியை நீங்கள் காணலாம், உங்கள் வேலையை அவர்கள் தொடர்புகொள்வதே ஆகும். நீங்கள் வேலை செய்யும் குழுவின் தலைவராக இருக்கிறீர்களா அல்லது உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் புதியவர்களை சந்தித்துக் கொண்டிருக்கிறீர்களா, குழுவாக மாறும் குழுவாக உருவாக்கப்படும் குழுவை மாற்றியமைப்பது முக்கியம். ஒரு முறை ...

ஒப்பந்த மேலாண்மை நடைமுறைகள்

ஒப்பந்த மேலாண்மை நடைமுறைகள்

பல நூற்றாண்டுகளாக ஒப்பந்தங்கள் இரண்டு கட்சிகளுக்கு இடையில் ஒரு சட்டபூர்வமான உடன்படிக்கை ஒன்றை உருவாக்குவதற்கான உலகளாவிய வழிமுறையாக மாறிவிட்டன. வாடிக்கையாளர், பங்குதாரர்கள், சப்ளையர்கள் அல்லது ஊழியர்கள் போன்ற நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான உறவுகளை நிர்வகிப்பதில் ஒப்பந்த மேலாண்மை ஈடுபடுத்துகிறது. பேச்சுவார்த்தை நடத்த எப்படி விவரங்கள் உள்ளன, ...

மேலாண்மை அறிவியல் நுட்பங்களை எடுத்துக்காட்டுகள்

மேலாண்மை அறிவியல் நுட்பங்களை எடுத்துக்காட்டுகள்

தொடர்ச்சியான மார்க்கெட்டிங் நிலைமைகள் மேலாளர்கள் தங்கள் தொழிற்துறையில் போட்டித்திறன் மிக்க நிலையைத் தக்கவைக்க விரைவாக செயல்பட வேண்டும். மேலாண்மை விஞ்ஞானம், செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி எனப்படும், கணித மாதிரிகள், புள்ளியியல் மற்றும் பிற கணக்கீட்டு கருவிகளை வணிக சிக்கல்களை தீர்க்க பயன்படுத்தப்படுகிறது. நீங்கள் வகையின் வகை கருதுகிறீர்கள் ...

சந்திப்பு நிமிடங்கள் எடுத்துக்கொள்வதற்கான வரையறை

சந்திப்பு நிமிடங்கள் எடுத்துக்கொள்வதற்கான வரையறை

சந்திப்பு நிமிடங்கள் கூட்டத்தில் பங்குபற்றியவர்களின் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பதிவு மற்றும் விவாதிக்கப்பட்ட தலைப்புகளாகும். நிமிடங்கள் விவாதங்கள் மற்றும் முடிவுகளின் பயனுள்ள குறிப்புகளாகவும், உள் பரிந்துரைகளுக்கு ஆதரவு தரும் ஆவணமாகவும் செயல்படுகிறது.

தங்கள் 25 வது ஆண்டுவிழா கொண்டாடும் நிறுவனங்களுக்கான வழிகள்

தங்கள் 25 வது ஆண்டுவிழா கொண்டாடும் நிறுவனங்களுக்கான வழிகள்

ஒரு நிறுவனத்தின் 25 வது ஆண்டுவிழா கொண்டாட்டம் காரணமாக உள்ளது. ஆனால் ஒரு கம்பெனி அதன் அடிமைக் காலத்தை எவ்வாறு கொண்டாட வேண்டும்? அது நிறுவனத்தின் வகை, அதன் இருப்பு மற்றும் ஒருவேளை அதன் நோக்கம் ஆகியவற்றை சார்ந்து இருக்கலாம். அது ஒரு உள்ளூர் நிறுவனம், அல்லது அது ஒரு சர்வதேச துணிகரமா? இது ஒரு இலாப நோக்கமற்ற அல்லது ஒரு செய்கிறது என்று ஒரு நிறுவனம் ...

ஐஎஸ்ஓ அளவீட்டு நடைமுறைகள்

ஐஎஸ்ஓ அளவீட்டு நடைமுறைகள்

எந்த ISO 9001 பதிவு தர முகாமைத்துவ முறையிலும், தரத்தின் உத்தரவாதம் தரம் திணைக்களத்தின் ஆய்வு மற்றும் அளவீட்டு நடவடிக்கைகளின் விளைவாக வேரூன்றி உள்ளது. இந்த தரத்தின் சான்றிதழைப் பெறுவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும், தர முகாமைத்துவ முறைமைக்கு ஒரு விரிவான அளவீட்டுத் திட்டம் தேவைப்படுகிறது ...

நான் ஒரு சர்ச் உறுப்பினர் டைரக்டரி உருவாக்குவது எப்படி?

நான் ஒரு சர்ச் உறுப்பினர் டைரக்டரி உருவாக்குவது எப்படி?

சேவைக்கு வருபவர்களுக்கு எந்தவொரு சர்ச்சையும் தெரிந்துகொள்வது முக்கியம். சர்ச் உறுப்பினர் அடைவு தேவாலய தலைவர் உறுப்பினர்களை தெரிந்துகொள்ள உதவுகிறது - மற்றும் சந்தர்ப்பவாதிகள் தொடர்பு கொள்ளவும், ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்துகொள்ளவும் வாய்ப்பளிக்கிறது. ஒரு தேவாலயத்தில் உறுப்பினர் அடைவு உருவாக்குதல் அதன் அவசியமான தகவல்களை சேகரிக்க வேண்டும் ...

ஒரு இடைவெளி பகுப்பாய்வு படிகள்

ஒரு இடைவெளி பகுப்பாய்வு படிகள்

இடைவெளி பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு பயனுள்ள மற்றும் எளிமையான கருவியாகும், இது நீங்கள் எங்கே இருக்க வேண்டும் என்பதைக் காண அனுமதிக்கிறது, அங்கு நீங்கள் இருக்க விரும்பும், இருவருக்கும் இடையேயான இடைவெளியை வரைபடமாக விவரிக்கிறது. சில நேரங்களில் ஒரு தேவை மதிப்பீடு என குறிப்பிடப்படுகிறது, நீங்கள் உங்கள் தயாரிப்புகள் ஏற்பாடு செய்ய திட்டமிட்டு சந்தைப்படுத்த பயன்படுத்த வேண்டும். இது மாற்றங்கள் ஒரு நேர வரியை அமைக்க உதவுகிறது ...

பூட்டுதல் / டேக்அவுட் நடைமுறைகளுக்கான நிலையான படிவம்

பூட்டுதல் / டேக்அவுட் நடைமுறைகளுக்கான நிலையான படிவம்

கதவடைப்பு குறிச்சொல் நடைமுறைகள் இயந்திரங்கள் அல்லது உபகரணங்கள் தொடங்கி அல்லது சேமித்து வைக்கப்பட்டிருந்தால் சேவையகத்தில் இருக்கும்போது ஏற்படும் காயங்களால் பராமரிப்புப் பணியாளர்களைப் பாதுகாக்கின்றன. இந்த காரணத்திற்காக, அமெரிக்க தொழில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார நிர்வாக கட்டுப்பாட்டு CFR 1910.147 பெரும்பாலான தொழில்கள் எழுதப்பட்ட கதவடைப்பு / குறிச்சொல்லை உருவாக்க வேண்டும் ...

பொது உறவு & கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்

பொது உறவு & கார்ப்பரேட் கம்யூனிகேஷன்

பொது உறவுகள் மற்றும் நிறுவன தகவல்தொடர்புகள் ஒப்பீட்டளவில் ஒரே மாதிரியானவை, இருப்பினும் அவர்களது குறிக்கோள்கள் மற்றும் தந்திரோபாயங்கள் பெரும்பாலும் வேறுபட்ட-முரண்பாடானவை. அவர்கள் தொடர்பு பழமொழி முத்தம் கேசின்கள், மற்றும் பொது உறவுகள் ஆக்கப்பூர்வமாக பொதுமக்களுக்கு அதன் வாடிக்கையாளர் சாதகமான படத்தை ஊக்குவிக்கும் போல், பெருநிறுவன ...

மேலாண்மை எப்படி ஒரு புதிய திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்த முடியும்?

மேலாண்மை எப்படி ஒரு புதிய திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்த முடியும்?

ஒரு புதிய திட்டம் ஒரு வணிகத்தில் செயல்படுத்தப்பட்டால், ஊழியர்களுக்கான மாற்றத்தை இணைப்பது கடினம். தொழிலாளர்கள், மேலாண்மை மற்றும் நிறுவனம் முழுவதுமான அதன் நன்மைகளின் காரணமாக பயனுள்ள திட்டங்கள் வெற்றிபெறுகின்றன. ஒரு திரவம் மற்றும் மென்மையான மாற்றத்திற்கான கருத்தில் இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்றவும்.

ஒரு நிறுவனத்தில் ஒருங்கிணைப்பு உத்திகள்

ஒரு நிறுவனத்தில் ஒருங்கிணைப்பு உத்திகள்

ஒரு அமைப்புக்குள் ஒருங்கிணைப்பு அந்த நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான முக்கியம். நிறுவனத்தின் பல்வேறு பகுதிகளுக்கு இடையில் பயணிக்கும் ஒரு சுலபமான வழி தகவல் இல்லை என்றால், முக்கிய தரவு இழக்கப்பட்டு, தரவு மீட்டெடுக்கப்படும்போது உற்பத்தித் திறன் பாதிக்கப்படும். நல்ல ஒருங்கிணைப்பை வளர்ப்பதற்கு நேரத்தை எடுத்துக் கொள் ...

உங்கள் வியாபாரம் நடந்துகொண்டிருக்கும்போது என்ன செய்ய வேண்டும்?

உங்கள் வியாபாரம் நடந்துகொண்டிருக்கும்போது என்ன செய்ய வேண்டும்?

உரிமையாளர்களுக்கும் பங்குதாரர்களுக்கும் உரிமையாளர்களுக்கும் பணியாளர்களுக்கும் மன அழுத்தம் கொடுப்பது ஒரு வியாபாரமாக இருக்கலாம். ஆனாலும், இது பீதி, கோபம் அல்லது விரக்தியின் நேரம் அல்ல. மாறாக, மேலாளர்கள் வெளிப்படையான தகவல்தொடர்பு மற்றும் மனநிறைவை பராமரிப்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், அதே சமயம் ஊழியர்கள் நீண்ட காலம் வரை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும் ...

வரவேற்பு அவசர நடைமுறைகள்

வரவேற்பு அவசர நடைமுறைகள்

ஒரு கட்டிடத்தின் வரவேற்பு மேசை அதன் அனைத்து நடவடிக்கைகளுக்கும் தகவல் மையமாக உள்ளது. இது உங்கள் சந்திப்பிற்காகச் சரிபார்க்க ஒரு இடம் மட்டுமல்ல, அவசரகாலத்திலும் இது முக்கியமானது. ஒரு அவசர காலத்தின்போது, ​​வரவேற்பாளர் நிலைமையைப் பற்றிய தகவலைப் பெறுகிறார் மற்றும் அதன் தகவல்களைப் பரப்புகிறார் ...

பரிந்துரை பெட்டி வழிகாட்டுதல்கள்

பரிந்துரை பெட்டி வழிகாட்டுதல்கள்

உங்கள் ஊழியர்கள், அவர்கள் செய்யும் தினசரி வேலைக்கு மேலதிகமாக நிறுவனத்திற்கு ஒரு மதிப்பு வாய்ந்த ஆதாரம். நிறுவனத்தின் பணத்தை சேமிக்கவும், நிறுவனத்தை முன்னோக்கி நகர்த்தவும் உதவுகிற புதுமையான கருத்துக்களுக்கு அவை ஆதாரமாக இருக்கலாம். விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கிடையில் தினசரி தொடர்பு கொண்டு ஊழியர்களுக்கு முதன்மையான அனுபவம் உள்ளது, மேலும் ...

SOP ஒழிப்பு நடைமுறைகள்

SOP ஒழிப்பு நடைமுறைகள்

ஒரு சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு முகமை (EPA) உத்தரவின் படி, "ஒரு நிலையான இயக்க நடைமுறை (SOP) ஒரு அமைப்பு அல்லது தொடர்ச்சியான நடவடிக்கையை ஒரு நிறுவனத்தால் தொடர எழுதப்பட்ட அறிவுறுத்தல்களின் தொகுப்பாகும். SOP களின் வளர்ச்சி மற்றும் பயன்பாடானது, வெற்றிகரமான தரமான அமைப்பின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும், இது வழங்குகிறது ...

வணிக நிறுவனத்தின் நெறிமுறை காலநிலை மேம்படுத்துவதற்கான உத்திகள்

வணிக நிறுவனத்தின் நெறிமுறை காலநிலை மேம்படுத்துவதற்கான உத்திகள்

வணிக நிறுவனத்தின் நெறிமுறை காலநிலை வெற்றிகரமான துணிகரத்திற்கும் தோல்விக்குமான ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும். நிதி நிர்வாகத்தில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு 2007 கட்டுரையில், பங்களிப்பு எழுத்தாளர் சிந்தியா வால்லர் வால்ரியோ கூறுகிறார், ஒரு வணிக எவ்வாறு உணரப்படுவது மற்றும் அதனுடைய உட்புறம் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான தொடர்பைக் கூறலாம் ...