மேலாண்மை
மனித வள திட்டம் என்பது வணிகத்தில் மனிதவர்க்கத்திற்கான எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் கட்டமைப்புகளை விளக்கும் ஒரு செயல் ஆகும். ஒரு அமைப்பு, மக்கள்தொகை மாற்றங்கள் அல்லது பொருளாதாரம் மாற்றங்கள் ஆகியவற்றில் உள்ள நிலைகளை பூர்த்தி செய்வதில் நீண்ட காலத்திற்குப் பிந்தைய பல்வேறு பிரச்சினைகள் குறித்துப் பேசுவதற்கு பயன்படுத்தப்படும் ஒரு மூலோபாய செயல்பாட்டு செயல்முறையாக இது கருதப்படலாம். இந்த ...
உணவு பாதுகாப்புத் தொழிலாளர்கள் உணவு பாதுகாப்புக்கு பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறார்கள் என்பதை சரிபார்க்க ஒரு பயிற்சி தணிக்கைப் பட்டியல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த சரிபார்ப்பு பட்டியல் சர்வதேச பாதுகாப்பு அமைப்பு தரநிலை பாதுகாப்புக்கு (ISO) ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இணங்க பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த உணவுமுறை உணவுப்பொருட்களை ஏற்றுக்கொண்ட உணவுத் தொழில்களை சான்றளிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது ...
லாபம் பகிர்வு உங்கள் வியாபாரத்தை அதிகரிக்கும் நபர்களுடன் உங்கள் வெற்றியை பகிர்ந்து கொள்ள உதவுகிறது. இது உங்கள் தொழிலின் நன்மைக்கு உழைக்கலாம், உங்கள் ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்தி ஊக்குவிக்கும். இருப்பினும், உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றியை உங்கள் நிறுவனத்துடன் இணைப்பது அதன் குறைபாடுகளைக் கொண்டிருக்கும், உங்கள் அடிமட்ட வரிகளை தாக்கும் நெகடிவ்ஸைக் கொண்டு வரலாம். ...
ஐ.எஸ்.ஓ 27001 என்பது தர நிர்வகிப்பிற்காகவும், பாதுகாப்பிற்காகவும் தர நிர்ணயங்களுக்கான சர்வதேச அமைப்பு (ISO) அமைத்த தரங்களின் தொகுப்பாகும். ISO 27001 என்பது மூன்றாம் தரப்பினர் ஒரு வணிகத்தின் தகவல் பாதுகாப்புத் தணிக்கை செய்ய அனுமதிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. மூன்றாம் தரப்பினர் ஆடிட்டர் மூலம் சிக்கலைக் கண்டறிவதற்கான ...
வருகை பதிவுகள் வணிகங்கள் மற்றும் தனியார் அலுவலகங்கள், பொது சுற்றுலா தளங்கள் மற்றும் இடங்கள், அதே போல் கலாச்சார நிறுவனங்கள் மற்றும் லாப நோக்கற்ற பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு வருகையாளர் பதிவுப் புத்தகம் நிதி நன்கொடையாளர்கள் மற்றும் பிற கட்சிகளுக்கு அறிக்கை செய்வதற்கும் எதிர்கால நிரலாக்க மற்றும் பிரசாதங்களுக்கும் கவனம் செலுத்துவதற்கும் முக்கியமான தகவல்களை வழங்க முடியும். பார்வையாளர் ...
இது ஒரு வணிக கண்காணிக்க கடினமாக உள்ளது அது வளரும். காலப்போக்கில், அமைப்பு, விரிவாக்கம் அல்லது நிர்வாக மாற்றங்கள் எவ்வாறு மாறிவிட்டன என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கும் போது இது இன்னும் குழப்பமானதாக இருக்கலாம். செயல்முறை மேப்பிங் ஒரு வரைபடத்தின் மூலம் மாற்றங்களைப் பார்க்க மேலாண்மை உதவுகிறது. வரைபடம் துல்லியமாக இருக்க வேண்டும் ...
ஊழியர் மனோபலம் உங்கள் வியாபாரத்தை உடைக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம். உயர்ந்த மனநிலையுடன் ஊழியர்கள் ஒரு சிறந்த அணுகுமுறைக்கு உள்ளனர், அதிக வாடிக்கையாளர் சேவை மட்டங்களை பராமரிக்கிறார்கள் மற்றும் அதிக உற்பத்திக்கு உள்ளனர். மறுபுறம், மோசமான மனநிறைவு செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் குறைகிறது, விரைவில் ஒரு குழப்பத்தில் இருந்து ஒரு அமைப்பு மூலம் பரவ ...
ஒரு நிறுத்தத்தில் ஷாப்பிங் விருப்பத்துடன் நுகர்வோர்களை வழங்கும் நோக்கில் சில்லறை வணிகங்களின் ஒரு குழுமம் மால்கள் ஆகும். எனினும், ஒரு நிறுவனம் குடையின் கீழ் பல்வேறு வணிகங்களின் ஒரு பெரிய குழுவை நிர்வகிப்பது ஒரு சவாலாக இருக்கக்கூடும், குறிப்பாக நீங்கள் ஒரு சுயாதீன மாலை ஊழியர்களுடனும், பாதுகாப்பு மற்றும் கூட்டத்துடனும் பிரச்சினைகளைச் சேர்க்கும் போது ...
ஒரு வேலை திறமை நிகழ்ச்சி மற்றபடி சாதாரண வேலை வாரம் வட்டி சேர்க்க ஒரு வழி, உங்கள் சக தொழிலாளர்கள் திறமைகள் தெரிந்து கொள்ள வாய்ப்பு வழங்குகிறது. விருதுகள் மாலை ஒரு பகுதியாக, அல்லது ஒரு நிதியாண்டின் விடுமுறை அல்லது இறுதிக் கொண்டாட, உங்கள் அலுவலகத்தின் பிடித்த தொண்டுக்கான நிதி திரட்டியை ஒரு திறமை நிகழ்ச்சியைப் பயன்படுத்தலாம். என ...
ஒரு அடுக்கு செயல்முறை தணிக்கை என்பது சில நிறுவனங்கள் தங்கள் நடவடிக்கைகளை குறிப்பிட்ட தரநிலையை பின்பற்றுவதை உறுதிப்படுத்துகின்றன. இந்த தணிக்கை வெளிப்புறத்தை விட அதிகமானதாக இருக்கக்கூடும், வெளிப்படையான வணிக பங்குதாரர்கள் குறிப்பிட்ட வணிக பணிகளை தொடர்ந்து பின்பற்றுவதற்கான நிறுவனத்தின் திறனுடன் தொடர்புடைய தகவல்களுக்குத் தேவைப்படாவிட்டால் அல்லது ...
தர நிர்மாணத்திற்கான சர்வதேச அமைப்பு, தங்கள் உற்பத்தித்திறனை உறுதிப்படுத்த மற்றும் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உத்தரவாதம் அளித்து, சரளமாக பாதுகாப்பாக சரளமாக கையாளப்படுவதற்கு உறுதி செய்யக்கூடிய பல வரையறைகளை கொண்டுள்ளது. சுருக்கமான ஐஎஸ்ஓ மூலம் சர்வதேச அளவில் அறியப்பட்ட அமைப்பு, 19,500 க்கும் மேற்பட்ட தரநிலைகளை உருவாக்கியுள்ளது.
தரவு எப்போது வேண்டுமானாலும் எளிதாக அணுகக்கூடியதாக இருக்கும், இதனால் எந்த நேரத்திலும் மற்றும் எங்கிருந்தும் பணியாளர்கள் பணியாற்றலாம். தரவு அணுகலை அதிகரிக்கும் வகையில் இணையம் ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும். அணுகுவதற்கு ஆன்லைனில் கிடைத்த தரவு - ஒரு ஊழியர் பயணிக்கும் போது, உதாரணமாக - பெரிய அளவிலான தரவு நிர்வகிப்பதற்கு பயன்படுத்தப்படும் ஒரு நுட்பமாகும்.
நீண்டகாலமாக இருந்த நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள், பெரும்பாலும் ஆவணமற்றவை மற்றும் முழுமையாக புரிந்துகொள்ளாத செயல்முறைகளின் மூலம் பணியைச் செய்கின்றன. காலப்போக்கில் விலை உயர்வு அல்லது பெரிய உற்பத்தி அல்லது வியாபார நிறுவனங்களை பகுப்பாய்வு செய்யும் ஒரு எளிமையான துப்புரவு பணியாக இருந்தாலும் சரி, மற்றவற்றில் செயல்முறை முன்னேற்றத்திற்கான எடுத்துக்காட்டுகள் ...
ஒரு தெளிவான வணிக கொள்கை மற்றும் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட நிலையான இயக்க நடைமுறைகள் ஒரு வசதிகள் முகாமைத்துவ திட்டத்தில் முக்கிய கூறுகள். கொள்கை கட்டளைகள் உயர்மட்ட எதிர்பார்ப்புகளை மற்றும் சேவை அளவிலான தரநிலைகளை அமைக்கும் போது, தரமான செயல்பாட்டு நடைமுறைகள் விரிவான வழிமுறைகளைப் பின்பற்றுகின்றன.
ManagementHelp.org இன் கருத்துப்படி, "தலைமைத்துவ வளர்ச்சி என்பது, இயற்கையான முறையில் திட்டமிடப்பட்ட ஒரு முயற்சியாகும், அது தன்னைத்தானே, மற்றவர்கள், குழுக்கள் மற்றும் அமைப்புக்களாக வழிநடத்தும் கற்றலின் திறனை மேம்படுத்துகிறது." தலைமைத்துவ அபிவிருத்தி நிகழ்ச்சித் திட்டமானது, தலைமைத்துவ பதவிகளில் உத்வேகத்துடன் ...
ஐ.எஸ்.ஓ 9001: 2008 உடன் தொடர்புடையது, "அளவீட்டு" என்பது செயற்பாடுகளின் தொகுப்பு மற்றும் தரநிலைமயமாக்கலுக்கான சர்வதேச அமைப்பு (ISO) தேவைகள் மூலம் உணர்ந்து கொள்ளப்பட்ட மதிப்புகளுக்கு இடையே உள்ள உறவு. ஐஎஸ்ஓ 9001 உதவி ஐஎஸ்ஓ அளவுத்திருத்த தேவைகளை பாதுகாப்பு மற்றும் கட்டமைப்பு தொடர்பான ...
உங்களுடைய நிறுவனம் ஐஎஸ்ஓ 9001 இணக்கமான சான்றிதழ் பெற்ற பிறகு, உங்கள் சான்றிதழைப் பெற்ற பிறகு ISO அடிப்படைகளை வைத்திருப்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக ஒவ்வொரு மூன்று வருடங்களுக்கும் உங்கள் தரவரிசை மதிப்பாய்வு சர்வதேச அமைப்பு (ISO) ஆய்வு செய்யும். ISO பதிவாளர்கள் அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்கள் கண்காணிப்பு நடத்தி ...
வெறுமனே வைத்து, ஒரு வணிக செயல்முறை வேலை செய்யப்படுகிறது எப்படி உள்ளது. நிலையான, மீண்டும் மீண்டும் இயங்கக்கூடிய செயல்கள், மற்றும் தொடர்ச்சியான முடிவுகளை உருவாக்குதல், ஒரு வியாபார அமைப்புக்கு எப்படி மாற்றுவது என்பது விளைவுகளை பாதிக்கும் என்பதை துல்லியமாக நிர்வகிப்பதற்கான மேலாளர்களை அனுமதிக்கிறது. செயல்முறைகள் மற்றும் அமைப்புகள் (ஊடாடும் செயல்முறைகளின் தொகுப்பு) வரையறுக்கப்படும் மற்றும் கணிக்கக்கூடிய விளைவுகளை கொண்டிருக்கும் போது, ...
ஒரு ஆபத்து மற்றும் கட்டுப்பாட்டு சுய மதிப்பீடு (RCSA) என்பது ஒரு வணிக நடைமுறையாகும், இது நிறுவனங்களின் நடவடிக்கைகளில் உள்ள முக்கிய குறிப்பிடத்தக்க அபாயங்களை அடையாளம் காண்பதற்கும், மதிப்பிடுவதற்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் உயர்மட்ட நிர்வாகம் உதவுகிறது. ஒரு RCSA திட்டம் உள் கட்டுப்பாட்டு, எப்படி உறுதி செய்ய எப்படி துறை மேலாளர்கள் மற்றும் பிரிவு நிலை ஊழியர்கள் அறிவுறுத்துகிறது ...
சுற்றுச்சூழல் தாக்க மதிப்பீட்டை EIA குறிக்கிறது. அரசாங்கங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களால் பெரிய திட்டங்களைத் தொடங்குவதற்கு முன்னர் நடத்தப்பட்ட ஆய்வுகள் இதுவாகும். ஆய்வுகள் அருகிலுள்ள சுற்றுச்சூழல் மற்றும் மக்கள் மீது என்ன குறுகிய மற்றும் நீண்டகால சுற்றுச்சூழல் விளைவுகளை ஆராய்வதாக ஆராய்கின்றன. முடிவுகள் அடிப்படையில், அரசாங்கங்கள் இருக்கலாம் ...
தரநிலையாக்கத்திற்கான சர்வதேச அமைப்பு, பல தொழில்நுட்ப மற்றும் தொழில்முறை துறைகளுக்கு சர்வதேச தரத்தை மேம்படுத்துகிறது. ISO என அறியப்படுகிறது, கிரேக்க ஐசோஸ்களிலிருந்து, அல்லது சமமாக, ISO தரநிலைகள் இணக்கத்திற்கான வழிமுறைகளாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ISO 17025 அளவீட்டு மற்றும் சோதனை வசதிகளுக்கான வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகிறது. இந்த வசதிகள் உள்ளன ...
ஒரு குழுவினரின் செயல்திறனை தலைமைத்துவ திறன்கள் அவசியம். திறமையான தலைவர் கேட்க, ஒத்துழைக்க, மதிப்பீடு செய்ய மற்றும் செயல்படுத்தக்கூடிய திறனை நிரூபிக்கிறது. நீங்கள் உயர்நிலைப் பள்ளி மாணவர்களுக்காகவோ அல்லது பதவி உயர்வு பெற்றவர்களிடமிருந்தோ ஒரு பயிற்சி வகுப்பு நடத்துகிறீர்களோ, திறமை-கட்டும் விளையாட்டுகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் பங்கேற்பாளர்களை வரையறுக்க மற்றும் விண்ணப்பிக்குமாறு அழைக்கின்றன ...
துல்லியமான திட்ட செலவின மதிப்பீட்டை எவ்வாறு அபிவிருத்தி செய்வது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, வரவு செலவுத் திட்டத்தை தொடர்ந்து நிலைநிறுத்துவது அல்லது நேரத்தையும், வரவு செலவுத் திட்டங்களையும் நிறைவு செய்வதற்கும் இடையே வித்தியாசம் இருக்கிறது. பல்வேறு செலவின மதிப்பீடு நுட்பங்கள் ஒவ்வொன்றும் திட்ட மேலாண்மைக்கு மிகவும் பயனுள்ள கருவிகளை வழங்குகின்றன, மேலும் நீங்கள் அவற்றை ஏறக்குறையப் பயன்படுத்தலாம் அல்லது ...
பெருநிறுவன ஆளுமை என்பது உள் மற்றும் வெளிநாட்டு வணிக பங்குதாரர்களின் நலன்களைக் கட்டுப்படுத்தவும் பாதுகாக்கவும் ஒரு நிறுவனம் செயல்படும் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் ஆகும். வணிகத்தில் ஒவ்வொரு நபருக்கும் கொள்கைகளையும் வழிகாட்டு நெறிகளையும் இது பெரும்பாலும் பிரதிபலிக்கிறது. பெரிய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் கார்ப்பரேட் ஆளுனர் வழிமுறைகளை பயன்படுத்துகின்றன ...
செயல்திறன் மதிப்பீடு முறைகள் மனித வளங்கள் செயல்திறன் மேலாண்மை ஒரு ஒருங்கிணைந்த அம்சமாகும். பணியாளர் செயல்திறன் உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றியை குறிப்பிடத்தக்க அளவில் பாதிக்கக்கூடும், எனவே உங்கள் செயல்திறன் மேலாண்மை முறையின் ஒரு முக்கியமான பகுதியாக பொருத்தமான செயல்திறன் மதிப்பீட்டை தேர்ந்தெடுப்பது. செயல்திறன் பல உள்ளன ...