மேலாண்மை

சில சமயங்களில், ஒவ்வொரு பணியிடமும் சுமார் சக ஊழியர்களிடையே மோதல் ஏற்படலாம். மோதல் என்பது ஒரு கெட்ட காரியம் அல்ல. பணியிடத்தில் உள்ள பிரச்சினைகள் உரையாற்றப்படும்போது மோதல் எழுகிறது. சரியான முறையில் மோதலை உரையாற்றும் அனைத்துக் கட்சிகளும் இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கு அழைப்பு விடுக்கப்படும் ...

அனைத்து நிறுவனங்களிலும் ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு மூலோபாயம் அனைவருக்கும் அணுகக்கூடிய ஒரு மத்திய சேமிப்பக அமைப்பை வழங்கும் மென்பொருளிலிருந்து "நிறுவன வித்தகம்" என்ற சொல்லைப் பயன்படுத்தலாம். பொதுவாக, நிறுவன பரவலானது ஒரு குறிப்பிட்ட நடவடிக்கையை அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட நடவடிக்கையை குறிக்கும் வெளிப்பாடு ஆகும் ...

ஒரு பயனுள்ள பணியிடத்தில் வேலை செய்ய எப்படி ஒன்றாக வேலை செய்ய தெரியும் என்று ஊழியர்கள் தேவைப்படுகிறது. ஒத்துழைப்பு உடைந்து போகும்போது, ​​இதன் விளைவாக ஒரு அதிருப்தி கொண்ட ஊழியர்கள் மற்றும் குறைந்த உற்பத்தித்திறன். அறிவார்ந்த மேலாளர்கள் ஊழியர்களிடையே ஒத்துழைப்பின் முக்கியத்துவத்தை புரிந்துகொண்டு கூட்டுறவு பணி வளிமண்டலத்தை ஊக்குவிப்பார்கள்.

பணியாளர்களின் பகுதியிலுள்ள குறைபாடு சார்ந்த நடத்தைகள் மனநிறைவையும் உற்பத்தித்திறனையும் குறைக்கலாம். பணியில் திருட்டு மற்றும் குடிப்பது போன்ற சில நடத்தைகள், உடனடியாக நிறுத்தப்படுவதற்கு உத்தரவாதமளிக்க போதுமானவை, மற்றவர்கள் அவசர அவசரப்படுவதற்கு முன்பு அவற்றிற்கு உரையாட வேண்டும். ஒரு தொழிலாளி எதிர்மறை காரணமாக ஒரு ஊழியரை ஒழுங்குபடுத்த வேண்டும் ...

ஒரு வணிகத்தின் வெற்றிக்கான முகாமைத்துவ பயிற்சி அத்தியாவசியமானதாக இருக்கும், மேலாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் விரிவான பொறுப்புகளை வைத்திருக்கிறார்கள், ஊழியர் உறவுகளை கையாள்வதில் இருந்து வணிக லாபம் பெறுவதை உறுதிப்படுத்துவதன் மூலம். மேலாண்மை பொறுப்புகள் சிக்கலாக உள்ளன, மற்றும் சரியாக சுய விளக்கமளிக்காததால், மேலாண்மை பயிற்சி மிகவும் இருக்க முடியும் ...

சிக்கலான வெற்றிகரமான காரணிகள் (CSF கள்) ஒரு வர்த்தக நடவடிக்கைகளின் முக்கிய கூறுகள் ஆகும், அவை நீண்ட கால வெற்றிக்கான மிக முக்கியமானதாக கருதுகின்றன. மூலோபாய வளர்ச்சி மற்றும் பெருநிறுவன திட்டமிட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் CSF களின் பட்டியலை உருவாக்கின்றன, அவை அவற்றின் பணி அறிக்கை மற்றும் முதன்மை நோக்கங்களைக் குறிக்கின்றன.

இயக்குநர்கள் குழு (பி.ஓ.டி) ஒரு நிறுவனத்தின் ஆளுமையில் அதிகபட்ச அதிகாரத்தை உருவாக்குகிறது மற்றும் பங்குதாரர்களின் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தனிநபர்களை உள்ளடக்கியுள்ளது. அவர்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (CEO) இன் மூலோபாய முடிவுகளை சிறந்த பாதுகாக்க மற்றும் ஈக்விட்டி உரிமை கொண்ட எவருக்கும் நன்மை பயன் ...

ஒரு வேலை இடத்தில், பங்குதாரர் உறவுகளை நிர்வகிப்பது சகாக்கள், மேலதிகாரிகள், கீழ்மக்கள், வணிகப் பங்காளிகள், வாடிக்கையாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் தொண்டர்கள் ஆகியோருடன் தொடர்புகொள்வதாகும். இந்த மக்கள் ஒவ்வொரு அவரது சொந்த பொறுப்புகள் மற்றும் நோக்கங்களை தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் போல் தோன்றலாம், மற்றும் ஒவ்வொரு ஒரு மேலாண்மை நேரம் நேரம் கழிவு, ...

ஒரு தர உத்தரவாதம் தணிக்கை ஒரு உள் அல்லது வெளி ஆடிட்டரால் நடத்தப்படும் ஒரு செயல்முறையாகும், இது நிறுவனத்தின் அமைப்புமுறைகளை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது மற்றும் தொடர்ந்து வருகிறது.தணிக்கை நோக்கம் தேவையான முன்னேற்றங்களுக்கு கவனம் செலுத்துவதோடு சட்ட மற்றும் ஒழுங்குமுறைத் தேவைகள் பின்பற்றப்படுவதை உறுதிப்படுத்துவதாகும் ...

சம்பளங்கள், பணியாளர்கள், இலக்குகள் மற்றும் செயல்திறன் பற்றிய முடிவுகளை எடுப்பதற்கு பயனுள்ள தகவல்களை சேகரிப்பதற்கான நம்பிக்கையில் பல நிறுவனங்கள் பணியிட மதிப்பீடுகளைக் கொண்டுள்ளன. நீங்கள் பணியிடத்தில் மதிப்பீடுகளை செயல்படுத்துவது பற்றி நினைத்தால், நேர்மறையான விளைவுகளை எதிர்மறையான முடிவுகளால் அளவிட முடியும். சாத்தியமான எடையை ...

பணியமர்த்தல் பணியிடங்களுக்கான ஒரு அச்சுறுத்தும் வாய்ப்பு, பணியமர்த்தல் மற்றும் மறைப்பு கடிதங்களைப் பயன்படுத்தி தங்களது தகுதிகளைப் பற்றித் தெளிவான விற்பனைத் தொட்டிகளை உருவாக்க வேண்டும், பல வேலை நேர்காணல்களுக்கு உட்படுத்தவும் பிற தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்களை வென்றெடுக்கவும் வேண்டும். ஆனால் பணியமர்த்தல் செயல்முறை முதலாளிகளுக்கு கடுமையாக இருக்கும். திரையிடல் ...

தவறான நேர்காணல் கேள்விகள் ஒரு வருந்தத்தக்க பணியமர்த்தல் முடிவை ஏற்படுத்தலாம். "தொழில்முனைவோரின்" ஒரு கட்டுரையில், ஆடம் ஃபஸ்ஃபீல்ட் பேட்டியில், கேள்விகளுக்கு விடையளிக்கும் மற்றும் பொய்யுரைக்கும் வேலை வேட்பாளரின் திறனைக் குறைக்க வேண்டும், மேலும் வேட்பாளரின் உண்மையான ஆளுமை மற்றும் திறன் ஆகியவற்றின் தெளிவான தகவல்களை வழங்கவும் ...

பாதுகாப்பு கண்காணிப்பு நடவடிக்கைகள் நிறுவனத்தில் உள்ள அச்சுறுத்தல்களிலிருந்து, வெளிப்புற அச்சுறுத்தல்களிலிருந்து ஒரு வணிகத்தை பாதுகாக்க உதவுகின்றன. உள்ளக பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் ஊழியர்கள் மற்றும் ஊழியர் பாதுகாப்பு, அதே போல் கணினி நெட்வொர்க் கவனம் மற்றும் நிறுவனத்தின் தகவல் பாதுகாக்கும். உள்நாட்டு பாதுகாப்பு அச்சுறுத்தல்களிலிருந்து பாதுகாக்கிறது ...

பாதுகாப்பான, உற்பத்தி மற்றும் இனிமையான ஒரு பணியிடத்தை உருவாக்குதல் நல்ல நடைமுறைகளை அதிகப்படுத்துதல் மற்றும் மோசமான நடைமுறைகளை குறைக்க வேண்டும். இந்த அடிப்படையில்தான் பணிபுரியும் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கும் வியாபாரமும், பணியிடமும் மற்றும் தயாரிப்புகளின் தரத்தையும் தொடர்ந்து மேம்படுத்த முடியும். நல்ல மனப்பான்மை மற்றும் பொதுவான விருப்பம் ...

ஜான் கோட்டர் மற்றும் ஹோல்கர் ரதம்பேரால் "எங்கள் பனிப்பாறை உருகி வருகிறது", மாற்றத்தை கையாள்வதில் ஒரு கதையாகும். பனிப்பொழிவில் வாழும் பனிப்பாறைகளின் காலனியின் கதை, பனிப்பொழிவு உருகுவதைக் கண்டறிவதைக் காட்டுகிறது. ஏனெனில் மாற்றம் (வேறு இடம் நகரும் என) கடினமாக உள்ளது, அவர்கள் எட்டு வழியாக செல்ல ...

உலகளாவிய அபிவிருத்தி நிகழ்ச்சித்திட்டத்தை மாற்றியமைத்து வளர்ப்பதில் வேதியியல் மற்றும் சிவில் பொறியியல் இருவரும் பங்கு வகித்தன. இந்த இரண்டு துறைகளும் அவற்றின் நோக்கத்தில் வேறுபடுகின்றன, மேலும் பள்ளி மற்றும் நடைமுறை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் சமமாக கோரும். இந்த பாத்திரங்களில் பயிற்சியை மேற்கொள்வதற்கு கணிதமும் அறிவியலும் முக்கியம்.

ஊழியர்கள் தொழில்முறை, தகுதி மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்தவர்களாக இருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் இன்னும் மனிதர்களாகவும், பணியிடத்திற்கு வெளியே இன்னும் சிறப்பாக உணர்ச்சிவசப்பட்டவர்களாகவும் இருக்கிறார்கள். பொறாமை, கோபம், அச்சம், பரிதாபம் மற்றும் கவலைகள் ஆகியவை எந்த நேரத்திலும் வணிக சூழல்களில் ஏற்படலாம், ஆனால் இந்த எதிர்மறை உணர்வுகள் பெரிதும் பாராட்டப்படும்போது அதிகரிக்கின்றன. ...

மேலாண்மை உள்ள பகுப்பாய்வு திறன்கள் அடிக்கடி உறவுகளை அல்லது உறவுகள் பார்க்க பாகங்கள் பகுதியாக உடைக்க திறன் என வரையறுக்கப்படுகிறது. பகுப்பாய்வு திறன் கொண்ட மேலாளர்கள் நன்கு திட்டமிட்டு வெற்றிகரமாக திட்டங்களை வழிநடத்துகின்றனர். அவர்கள் நிதி முடிவுகளை துல்லியமாக கணித்து மற்றும் இலக்குகளை மற்றும் நோக்கங்களை சந்திக்க திட்டங்களை உருவாக்க முடியும். ...

நிறுவன வாழ்க்கை சுழற்சியில் நான்கு முக்கிய கட்டங்கள் உள்ளன: தொடக்க, வளர்ச்சி, முதிர்வு மற்றும் வீழ்ச்சி. ஒரு அமைப்பு ஒரு கருத்தாக தொடங்குகிறது, மேலும் இறுதியில் அதிக அளவில் வளரும், சிக்கலானதாகிறது. நிறுவனம் முதிர்ச்சி அடையும் என, மேலும் பங்குதாரர்கள் ஈடுபட்டுள்ளன மற்றும் கூடுதல் ஆதாரங்கள் வெற்றிகரமாக தேவை ...

நவீன நிறுவனங்களின் வெற்றிக்கான உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு பங்குதாரர்களுடன் வலுவான உறவை கட்டியெழுப்புவது அவசியமாகும். சமுதாயத்தின் ஒட்டுமொத்த நலனைப் பாதுகாப்பதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் உள்ள பல நடவடிக்கைகளை பல நிறுவனங்கள் உள்ளடக்கியுள்ளன. இந்த நடவடிக்கைகள் பொதுவாக நிறுவன சமூகமாக குறிப்பிடப்படுகின்றன ...

ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவின் உறுப்பினர் குழுவுடன் தன்னை அடையாளம் கண்டுகொண்டு அதன் சார்பாக தீவிரமாக உழைக்க தயாராக உள்ளார். இந்த சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நிறுவனத்தில் ஈடுபட்டுள்ள ஒருவர் தனது தனிப்பட்ட அடையாளத்தின் ஒரு பகுதியை குழுவிடம் இருந்து எடுத்து அதனுடன் நேர்மறையான தொடர்புகளைக் கொண்டிருக்கிறார். இது போலவே அல்ல ...

ஒரு வரைபடம் தகவல் தொடர்பு கொள்ள வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு கிராஃபிக் ஆகும். ஒவ்வொரு நாளும் தெருவில் நீங்கள் பார்க்கும் அறிகுறிகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட "டோக் வாக்" அறிகுறிகள், வணிக உலகில் செலவு சதவீதத்தை உடைக்கும் பை வரைபடங்கள் வரை பல்வேறு வழிகளில் இது தோன்றும். மக்கள் இணைக்க வேண்டிய வரைபடங்கள் மாற்று வழிகளை வழங்குகின்றன ...

நல்ல தலைவர்கள் உற்பத்தி குழுக்கள், திறமையான அமைப்புகள் மற்றும் நேர்மறையான பெருநிறுவன கலாச்சாரம் ஆகியவற்றை வளர்த்துக் கொள்கின்றன. ஆனால் நல்ல தலைமை மட்டும் நடக்காது. நல்ல தலைவர்கள் நேர்மை, அர்ப்பணிப்பு, பார்வை, நேர்மை மற்றும் படைப்பாற்றல் போன்ற நல்ல நேர்மறையான பண்புகளை கொண்டிருக்கிறார்கள். நல்ல தலைவர்கள் சிறந்த உள்ளுணர்வு எப்படி தெரியும் ...

தொடர்பு என்பது தனிநபர்கள் மற்றும் தொழில்கள் ஒருவருக்கொருவர் அல்லது இடையேயான செய்திகளை பரிமாறிக்கொள்ளும் செயல். பல தகவல்தொடர்பு வடிவங்கள் இருப்பினும், வாய்மொழி தொடர்பு மிகவும் பொதுவானது, ஏனென்றால் ஒரு செய்தியை வெளிப்படுத்த வார்த்தைகளை சொல்பவர் ஒரு நபருக்கு தேவைப்படுகிறது. எனினும், வாய்மொழி தொடர்பு சில வேண்டும் ...

பெரும்பாலான கட்டுமானத் திட்டங்கள் ஒரு முயற்சியில் மற்றும் ஒப்பந்த அடிப்படையிலேயே மேற்கொள்ளப்பட்டு வருவதால், உண்மையான வேலை தொடங்கும் முன்பு பணி நோக்கம் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட வேண்டும். கட்டடத்தின் போது, ​​பலவிதமான காரணங்கள் மாற்றங்களை ஏற்படுத்தலாம். மாற்றம் கட்டம், ஏற்கனவே கட்டுமான ஒப்பந்தம் ஒரு துணை, செலவுகள் உள்ளடக்கியது ...