மேலாண்மை

பணியிட குறிக்கோள்களைக் கொண்டிருக்கும் சந்திப்பு, ஊழியர்களுக்கு வேலை செய்யும் கடமைகளை திறமையாகச் செய்ய வேண்டும். முறையான மேற்பார்வை இல்லாமல், ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தரவுகள் புறக்கணிக்கப்படலாம், இது பணி தோல்விக்கு வழிவகுக்கும். ஊழியர்கள் போதுமான பயிற்சி மற்றும் மேற்பார்வை பெற பணியாளர்கள் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பங்கை. பணியாளரை மதிப்பீடு செய்தல் ...

இலக்கு அமைப்பு ஒரு கலை மற்றும் அறிவியல் ஆகிய இரண்டும் ஆகும். இது வாழ்க்கையில் நமது ஒட்டுமொத்த நோக்கங்களையும் நோக்கங்களையும் அடைய உதவுகிறது. ஒரு இலக்கு அடித்தளம் மற்றும் வரையறைகளை தெளிவுபடுத்துகிறது, தினசரி நடவடிக்கை திட்டத்தை வரையறுக்கிறது மற்றும் ஒவ்வொரு இலக்கையும் அடைய ஒரு யதார்த்தமான கால அட்டவணை அமைக்க உதவுகிறது.ஒரு சில அடிப்படை நடவடிக்கைகள், தொடர்ந்து இருந்தால், உங்களை உருவாக்க வழிவகுக்கும் ...

பணியிடத்தில் பொறாமை பரவலாக உள்ளது. 100 க்கும் மேற்பட்ட மேற்பார்வையாளர்களின் 2006 ஆம் ஆண்டு ஆய்வில், நோட்ரே டேமின் பல்கலைக்கழகத்தின் ராபர்ட் வெச்சியோ 77 சதவீதத்தினர் ஆய்வுக்கு முந்தைய மாதத்தில் பணியிடத்தில் ஒரு பொறாமை சம்பவத்தை அனுபவித்ததாகக் கண்டறிந்துள்ளனர். பொறாமை கொண்ட சக ஊழியர்கள் ஒரு தொழிலாளி'யின் வாழ்க்கைக்கு மிகவும் சேதம் விளைவிக்கலாம் மற்றும் ...

வணிக செயல்முறை மேப்பிங் என்பது வணிகத் தலைவர்களை எவ்வாறு செயல்படுத்துகிறது என்பதை தெளிவுபடுத்துவதற்கான வாய்ப்புடன் வழங்குகிறது. இது பல்வேறு குழுக்கள் அல்லது தனிநபர்களால் எவ்வாறு செயல்முறை செய்யப்படுகிறது என்பதில் சிக்கல்கள் மற்றும் மாறுபாடுகள் போன்ற பிரச்சனைகளை வெளிப்படுத்துகிறது. செயல்முறை உண்மையில் செய்யப்படுகிறது என்றால் தலைவர்கள் கூட கண்டுபிடிக்க முடியும் ...

அளவு, தொழில் அல்லது கட்டமைப்பைப் பொறுத்த வரையில், தொழிலாளர்கள் முன்னணி ஊழியர்களுக்கு வழிகாட்டலை வழங்குவதற்கு மேலாளர்களை அனுமதிக்க வேண்டும் மற்றும் தொழிலாளர்கள் கருத்தை தெரிவிக்க அனுமதிக்கும் தெளிவான மற்றும் துல்லியமான உள்ளக தகவல்தொடர்பு கட்டமைப்புகளை பராமரிக்க வேண்டும். தொடர்பாடல் நிறுவனத்தின் மேற்பார்வையில் கீழ்க்காணும் தகவல்தொடர்பு ...

ஒவ்வொரு நிறுவனமும், பெரிய அல்லது சிறிய, வணிகத்தின் வழக்கமான போக்கில் திட்டங்கள் முடிகிறது. சில சிக்கல்கள் இல்லாமல் சில திட்டங்கள் நிறைவடைந்தாலும், சிலர் தரையில் இருந்து விலக மாட்டார்கள். வெற்றிகரமாக நிறைவு செய்யப்படும் திட்டங்கள் வழக்கமாக திட்டத்தை நிர்வகிக்கத்தக்க வகையில் நிர்வகிக்க ஒரு திட்ட மேலாண்மை கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தி ஆரம்பிக்கப்பட்டன ...

ஒரு நிறுவனத்தின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல், அதன் ஊழியர்கள் எங்கு தலைகீழாக இருக்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கு ஒரு உறுதியான வழி தேவை. ஒரு மூலோபாய சாலை வரைபடம் என்பது ஒரு ஆவணமாகும், இது அவர்களின் செயல்கள் நிறுவனத்தின் பணிக்கு எப்படி உதவுகிறது மற்றும் நீண்டகால இலக்குகளை அடைவதற்கு உதவுகிறது. இந்த சாலை வரைபடம் பல வழியாக செல்லலாம் ...

வியாபார திறனை மற்றும் செலவு மேலாண்மை உத்திகளை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு வழியை வழங்குவதன் மூலம் தரநிலை ஆய்வுகள் சிறிய தொழில்களுக்கு வளர உதவுவதில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். தணிக்கை தயாரிப்புகள் அல்லது செயல்முறைகளில் கவனம் செலுத்துகிறதா, முடிவுகளை நிர்வகிப்பது எப்படி என்பதை நிர்வகிப்பவர்களுக்கு மேலாளர்கள் தீர்மானிக்க உதவுகிறது, ...

டாஷ்போர்டு அறிக்கை 1990 களின் முற்பகுதியில் பிரபலமடைந்தது. ஒரு டாஷ்போர்டு முக்கிய குறிக்கோள், எளிமையான முறையில் படிக்க முடிவெடுப்பதில் முடிவெடுப்பவர்களுக்கு தேவையான தகவலை வழங்குவதாகும். பொதுவாக, டாஷ்போர்டில் காட்டப்படும் பெரும்பாலான தகவல்கள் செயல்திறன் மற்றும் முன்னறிவிப்பு மற்றும் பட்ஜெட் தகவலை உள்ளடக்கியிருக்கும். டாஷ்போர்டு இருக்க முடியும் ...

நீங்கள் பலரைப் போலவே இருப்பினும், நவீன சமுதாயம் உங்களைத் திணித்துவிட்டது, நீங்கள் முன்பு இருந்ததைவிட மோசமாகவே இருக்கிறீர்கள். வியாபாரத்தில் அல்லது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில், ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான நேரத்தை முடிக்க நியமனங்கள் மற்றும் பணிகளைத் தணிக்கும் எண்ணம் இருப்பதாகத் தோன்றுகிறது. இது பயனுள்ள நேரத்தில் முதல் படி எடுக்க உதவுகிறது ...

திறமையான ஊழியர்களைக் கண்டுபிடித்து நியமிப்பதற்கு நேரம் மற்றும் வளங்களை முதலீடு செய்த பிறகு, அவற்றை வைத்திருக்க நீங்கள் தொடர்ந்து வேலை செய்ய வேண்டும். நாள் முதல் நாள் நடவடிக்கைகள் மிகவும் பிஸியாகவும் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு ஊழியரின் செயல்திறன் அல்லது தொழில்முறை வளர்ச்சியைப் பற்றி விவாதிக்கும் அர்ப்பணிப்பு நேரம் என்பது ஆண்டு செயல்திறன் ...

மாக்சிம்ஸ் "உங்கள் அதிகபட்சங்களை அதிகரிக்க முயற்சிப்பதற்கான வணிக மூலோபாயத்தைக் குறிக்கிறது." அதாவது, மாக்ஸிமக் கோட்பாடு, ஒரு மதிப்பீட்டை நடத்தியபிறகு அதிகபட்ச ஊதியம் விளைவிக்கும் செயலின் ஒரு படிவத்தை தேர்ந்தெடுப்பதில் முதன்மை கவனம் செலுத்துகிறது. அதிகபட்சம் பகுப்பாய்வு, சாதகமான விளைவுகளை மற்றும் அதிக சாத்தியமான ...

ஏராளமான தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் காரணமாக, உலகம் சிறியதாகவும், தகவல்தொடர்பு மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் திறமையானதாகவும் இருக்கிறது. பிற மக்களை அடையும் போது மக்கள் தங்கள் புவியியல் எல்லைகளால் வரையறுக்கப்படுவதை நிறுத்திவிட்டனர். உலகின் ஒரு கிராமத்தில் உலக நாடுகள் ஒன்றாக இணைந்துள்ளன ...

எந்தவொரு வியாபார அலகு அல்லது துறையை கட்டியெழுப்பும் அதே செயல்முறையை ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப துறை உருவாக்குதல். வித்தியாசம் என்னவென்றால், நீங்கள் மேலாளர் / இயக்குனர், சராசரி மேலாளர் / இயக்குனரை விட பொதுவாக நிறைய தொழில்நுட்ப அறிவு மற்றும் அனுபவங்களைக் கொண்டிருக்கிறார்.

தலைவர்கள் ஒரு குழுவைத் திரட்டும் திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், சம்பந்தப்பட்ட நபர்கள் மற்றும் பணி குழுவின் இயக்கவியல் ஆகியவற்றை பொருட்படுத்தாமல். ஒரு நல்ல தலைவரின் திறமைகளில் ஒன்று, மக்களை வழிநடத்தும் ஒரு கூட்டுறவு குழுவிற்கு உதவுகிறது. மேலாண்மை மிகவும் குழுவாக இருப்பதால், ஒரு நல்ல தலைவர் இருக்க வேண்டும் ...

SureTrak ஆனது திட்ட மேலாண்மை நிர்வாகிகளாகும், இது பயன்பாட்டு கருவி கிட் கொண்ட திட்ட மேலாளர்களை வழங்குகிறது. SureTrak இன் பலம் வள திட்டமிடல் மற்றும் புகாரில் உள்ளது. பயன்பாடு ப்ரிமாவர் ப்ராஜெக்ட் ப்ளாக்கருடன் இணக்கமாக உள்ளது மற்றும் தொடக்கத்தில் ஜாம்ஸ்டார்ட் டுடோரியுடன் விரைவில் ஆரம்பிக்க அனுமதிக்கிறது. பயனர்களையும் கூட ...

வியாபார வகை அல்லது மாடலைப் பொருட்படுத்தாமல், பயனற்ற பணியாளர்கள் உங்கள் கம்பெனியின் பெரிய பணத்தை செலவழிக்கிறார்கள். உங்கள் பணியாளர்கள் மிகவும் திறமையானவர்களாக இருக்க உதவுவதற்கு நீங்கள் செய்யக்கூடிய பல விஷயங்கள் உள்ளன, மேலும் ஒரு பணியாளரைக் கொண்ட ஒரு பகுதியினர் தங்கள் நேர மேலாண்மை திறன்களை மேம்படுத்துவதாகும். MindTools பயனுள்ள நேரம் மேலாண்மை ...

ஒரு கூட்டத்தில் நிமிடங்களை எடுத்துக்கொள்வதற்கான பணியை ஒதுக்குவது, சிலர் ஒரு நன்றி இல்லாத வேலையாக பார்க்கப்படுகிறார்கள். இருப்பினும், பயனுள்ள சந்திப்பு நிமிடங்களை எடுத்துக் கொள்ளும் கலை மாஸ்டரிங் பங்கேற்பாளர்கள் பிரச்சினைகள், கலந்துரையாடல்களைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் நடவடிக்கை பொருட்களை ஏற்றுக்கொள்வது ஆகியவற்றுக்கு உதவுவது மட்டுமல்லாமல்,

எளிமையான பாராளுமன்ற நடைமுறை பயன்பாடு, ஒரு கூட்டத்தை நடத்தும் விதிகள், வெற்றிகரமான வணிக கூட்டங்களில் விளைகின்றன. ஒவ்வொருவருக்கும் கருத்துக்களைக் கேட்கவும், வாக்களிக்கவும் வாய்ப்பு உள்ளது. வணிக செய்து முடித்து கூட்டங்கள் நீண்ட, போரிங் மற்றும் அல்லாத உற்பத்தி இல்லை. ஒரு அடிப்படை நாடாளுமன்ற கருவி பிரதான இயக்கத்தின் பயன்பாடாகும், ஒரு முறை ...

ஒரு கூட்டத்தை நடத்துகையில் ஜனாதிபதிகள் மற்றும் அமைப்புக்களின் தலைவர்கள் பெரும்பாலும் ஒரு கேவலைப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஆனால் ஒரு தலைவர் அமைதியாக இருக்க வேண்டும் அல்லது சந்திப்பு முடிவடையும் அல்லது வாக்கெடுப்பு முடிவடையும் என்று அவர் எப்போது வேண்டுமானாலும் விவாதிக்கலாம். பாராளுமன்ற செயல்முறை படி, ஒரு கூட்டம் இயங்கும் விதிகள், அது எத்தனை குழாய்கள் வேண்டும் ...

ஒரு கூட்டம், பாராளுமன்ற நடைமுறைகளை நடத்துவதற்கான விதிமுறைகளைப் பயன்படுத்துவது திறமையான சந்திப்புகளில் விளைகிறது, எல்லோருக்கும் கருத்துக்கள் மற்றும் வாக்குகளை வழங்க வாய்ப்பு உள்ளது. முக்கிய இயக்கமானது ஒரு விவாதத்தை அறிமுகப்படுத்துதல், விவாதம் செய்தல் மற்றும் வாக்களிக்க ஒரு கருவியாகும். ஆனால் சில நேரங்களில் ஒரு கூடுதல் கருவி ஒரு பயனுள்ள கூட்டத்தை நடத்த வேண்டியிருக்கும். ஒரு கருவி ...

விருந்தினர், பார்வையாளர்கள் மற்றும் சாத்தியமான ஊழியர்களுக்கு தங்கள் நிறுவனங்களின் நேர்மறையான முதல் தோற்றத்தை கொடுக்கும்போது வெற்றிகரமான வரவேற்பாளர்கள் பல பணிகளை மனதார நிர்வகிக்கலாம். நீங்கள் ஒரு சிறிய தொழில்முறை சேவை நிறுவனம் அல்லது ஒரு பெரிய பன்னாட்டு நிறுவனத்தில் பணிபுரிகிறீர்களோ, சரியான நிறுவன திறன்கள் ...

ஒரு செயல்முறையானது ஒரு செய்முறையைப் போலாகும் --- ஏதாவது ஒரு செயலைச் செய்தால், அது எப்படிச் செய்யப்பட வேண்டும், எப்படி முடிந்தது, என்ன விளைவு இருக்க வேண்டும் என்று தெளிவாகக் கூறுகிறது. ஒவ்வொரு படிநிலையும் அதை நிறைவு செய்ய வேண்டும். வேலை விவரம், துறை, செயல்பாடு ஆகியவற்றால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட கையேட்டில் பல நடைமுறைகளை தொகுக்கலாம் ...

யாரும் செய்ய விரும்பாத அந்த பிரம்மாண்டமான நிர்வாக பணிகளில் ஒன்று திட்டமிடுதல் ஆகும்; எனினும், முக்கிய தேதிகள் மற்றும் மைல்கற்கள் பதிவு செய்ய ஒரு முறையான வழி உருவாக்க தோல்வி சிறந்த தீட்டப்பட்ட திட்டங்கள் அழிக்க முடியும். ஒரு மாஸ்டர் நாள்காட்டி முக்கிய தேதிகள் சேர்க்க வேண்டும், தானியக்கமாக, மற்றும் பற்றி மக்கள் தெரிவிக்க ஒரு டிக்கர் அமைப்பு அடங்கும் ...

ஒரு பணிப்பாய்வு வரைபடம், வளங்கள், ஆவணங்கள், தரவு மற்றும் பணிகளை ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் முழு வேலை செயல்முறையினூடாக இயக்க மற்றும் பரிமாற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது. ஒரு வெற்றிகரமான கட்டப்பட்ட புழக்கம், சரியான பணிப்பகுதியை விரைவாகவும் தெளிவாகவும் பிரதிபலிக்கும்.