மேலாண்மை

விற்பனையாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் நிர்வாகத்தின் செயல்களுடனும் இந்த நடவடிக்கைகளின் முடிவுகளுடனும் பங்கு நடவடிக்கை அறிக்கையை எழுதுகின்றனர். வாராந்திர, மாதாந்திர, காலாண்டு, இடைக்கால மற்றும் / அல்லது ஆண்டுதோறும், நடவடிக்கை அறிக்கைகள் ஒவ்வொரு விற்பனையாளரும் குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் எவ்வாறு செயல்படுகிறாரோ மற்றும் எந்த தயாரிப்புடன் அல்லது

யு.எஸ். ஆஃபீஸ் ஆஃப் பெர்சனல் மேனேஜ்மென்ட் படி, அனைத்து ஃபெடரல் ஏஜென்சிகளும் தங்களது ஊழியர்களுக்கான பணியாளர் உதவி திட்டம் சேவைகளை வழங்குகின்றன. பல தனியார் துறை முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர்களை EAP களுக்கு அணுகலாம். சுதந்திர வெளிப்புற முகவர் EAP சேவைகளை வழங்கும்.

வணிக பயன்பாட்டிற்கான மெயின்பிரேம் கம்ப்யூட்டிங் மூலம், MIS கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங்கின் தற்போதைய சகாப்தத்தில் ஐந்து காலங்களில் முன்னேற்றம் அடைந்துள்ளது.

கட்டுமானத் திட்டங்களில் பணி தொகுப்புகள் ஒதுக்கீடு செய்யப்படும் நிதி ஒதுக்கீடு செய்யப்படும் பட்ஜெட் செலவின செலவு ஆகும். செலவு வரவு செலவு திட்டத்தின் வரம்பிற்குள் செலவுகள் பொருந்தினால் BCWP தீர்மானிக்கிறது. சம்பாதித்த மதிப்பீட்டு பகுப்பாய்வு, செலவின செயல்திறன் குறியீட்டெண், அட்டவணை உட்பட மற்ற செலவு தொடர்பான விகிதங்களை கணக்கிடுவதற்குப் பயன்படுத்துகிறது.

ஆண் மற்றும் பெண் தலைமைத்துவங்களுக்கிடையிலான வேறுபாடுகளில் பெண்கள் பெரும்பாலும் பாலியல் போராட்டத்தில் ஈடுபடுகின்றனர். உண்மையில், பாலின அடிப்படையிலான தெளிவான வெட்டு வேறுபாடுகளுக்கு எந்தவிதமான வேறுபாடுகளோ அல்லது வேறுபாடுகளோ இல்லாத அங்கீகாரத்திலிருந்து இந்த விடயத்தில் வேறுபட்ட கண்ணோட்டங்கள் உள்ளன. அங்கீகரிக்க முக்கியம் ...

பல நிறுவனங்கள், பெரிய மற்றும் சிறிய, வேலைக்கு அமர்த்த பயிற்சி நிபுணர்கள் வந்து தங்கள் ஊழியர்களை பயிற்றுவிக்க வேண்டும். கார்ப்பரேட் பயிற்சி ஊழியர்களுக்கு பொறுப்புணர்வு, தலைமை மற்றும் உயர்ந்த உற்பத்தி திறன் ஆகியவற்றைத் தயாரிக்கிறது. நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட சிறப்பு உள்ள சிறந்த தொடர்பு திறன்கள் மற்றும் அனுபவம் இருந்தால், உங்கள் சொந்த தொடங்கி கருதுகின்றனர் ...

நீங்கள் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி திட்டங்களை உருவாக்கியிருந்தால், சில செறிவுடன், உள்ளடக்கத்தை வளர்த்துக் கொள்வது எளிதான பகுதியாகும். ஊழியர்கள் மற்றும் உங்கள் நிறுவனம் அந்த உள்ளடக்கத்தை எவ்வாறு பெறுவது என்பது ஆபத்தானது, குறிப்பாக உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஓரளவு புதியதாக வடிவமைக்கப்பட்ட பன்முகத்தன்மை பயிற்சி. அதை நினைவில் கொள் ...

கருத்துகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன, ஆனால் எந்த கருத்துக்களை மதிப்புமிக்கதாகவும் உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருப்பதென தீர்மானிக்கவும் குழப்பத்தை நீங்கள் எவ்வாறு குறைக்க வேண்டும்?

உங்கள் வணிகத்திற்கான உள்-கட்டுப்பாட்டு முறைமையை வடிவமைத்தல் திட்டமிடல் மற்றும் நிறுவனத்தின் விரிவான செயல்பாடுகளை புரிந்து கொள்ளுதல். உள்ளக கட்டுப்பாடுகள் பல நோக்கங்களுக்கும் சேவை செய்கின்றன, ஆனால் வணிக நிறுவனங்கள் நோக்கமாக செயல்படுவதை உறுதிப்படுத்துவதோடு பணியாளர்களுக்கு தவறான பொருள்களை வழங்குவதைத் தடுக்கின்றன அல்லது ...

ஒரு ஊழியர் வேலை செயல்திறனை அளவிடுதல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் செயல்திறன் மதிப்பீட்டாளர்கள் பணியாளர் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதைப் பார்க்கின்றனர்; இந்த செயல்முறை பணியாளர்களை உருவாக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் பயன்படுத்தக்கூடிய புறநிலை, நம்பகமான கருத்துக்களை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

வியாபார உலகின் மூலம் வெற்றிகரமாக செல்லுதல் சிறந்தது மற்றும் பயனுள்ள திறனான திறமைக்கு அர்ப்பணிப்பு தேவை. தந்திரோபாயமும் தொழில்முறையுடனும் உங்கள் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்த எப்படி கற்றுக் கொள்வது என்பது ஒப்பந்தங்களை பேச்சுவார்த்தைக்கு எடுத்துக் கொண்டு, பிரச்சினைகளை தீர்க்க உதவும். வணிகத் தகவலுடன் சரிசெய்தல் கடினமாக இருந்தாலும், இது சாத்தியமாகும் ...

செய்திமையாளர்கள் முதலாளிகள், நம்பிக்கை சார்ந்த மற்றும் சமூக அமைப்புக்களுக்கு, லாப நோக்கமற்ற சங்கங்கள் மற்றும் சமூக குழுக்களுக்கு மதிப்புமிக்க தகவல் தொடர்பு கருவிகள். ஒரு சுவாரஸ்யமான, கவர்ச்சிகரமான மற்றும் தகவல்தொடர்பு செய்திமடல் அகற்றப்படும் அல்லது அகற்றப்படுவதற்கு பதிலாக பரவலாக வாசிக்கப்படும்.

பணியிடங்களுக்கு அவர்களின் பங்களிப்பை ஊழியர்கள் எவ்வாறு கண்காணிப்பார்கள் மற்றும் அவற்றின் மேற்பார்வையாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளில் இருந்து தொலைவில் இருப்பார்கள். நிறுவனத்தின் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, பல முதலாளிகள் தங்கள் தொழிலாளர்கள் பலம், பலவீனங்களை அடையாளம் காண சுய மதிப்பீடு கட்டுரைகள் எழுத வேண்டும்

ஒரு வரவிருக்கும் பாதுகாப்பு பயிற்சி அமர்வு மற்றும் கண்காணிப்பு ஊழியர்கள் தூக்கம் மற்றும் கருணையற்ற glares கொண்டு செயல்பட. ஆனால் இந்த உத்தேசமான பதில் ஒரு பயனுள்ளது அனுபவம் சேகரிக்கும் உங்கள் அடுத்த பாதுகாப்பு மூலம் சமாளிக்க முடியும். பாதுகாப்பு பயிற்சி தகவல் மற்றும் கட்டாய ஆகிறது, அது வேடிக்கையாக இருக்க முடியாது என்று அர்த்தம் இல்லை. ...

நம்பகத்தன்மையை யாராவது அல்லது ஏதாவது நம்பகமான மற்றும் நம்பக்கூடிய கருதப்படுகிறது எந்த அளவு குறிக்கிறது. தொழில்முறை உலகில், ஒரு நபரின் அல்லது நிறுவனத்தின் நம்பகத்தன்மை பெரும்பாலும் வெற்றி அல்லது தோல்வியைத் தீர்மானிக்கிறது. நம்பகத்தன்மையை கட்டியெழுப்ப மற்றும் பராமரிக்க முயற்சிகள் தொடர்ந்திருக்க வேண்டும் மற்றும் அந்த நம்பகத்தன்மையை உடனடியாகத் தீர்மானிக்க வேண்டும் ...

நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளர் தேவை அல்லது பணியாளர்களின் குறைப்பு காரணமாக சரிசெய்தல் செய்ய வேண்டுமா, ஊழியர்கள் திட்டத்தை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும் என்றால், எந்த திட்டங்கள் அல்லது பணிகளை மூடி மறைக்க முடியும் மற்றும் பணியாற்றும் திறன் குறைபாடுகள் இருப்பதை நீங்கள் நன்கு புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.

பெரிய படத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்கு ஒரு நிறுவனத்திற்கு உதவுவதற்கான கருவிக்கு இடைவெளி பகுப்பாய்வு பயனுள்ளதாகும். ஒரு நிறுவனம் தற்பொழுது எங்கு நிற்கிறது மற்றும் எங்கே இருக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை அடையாளம் காணுவதன் மூலம், தேவையான செயல்முறை நிலைகளை அடையக்கூடிய முறைகள் மற்றும் உத்திகளை தனிமைப்படுத்த எளிதாகிறது.

டிரான்ஸ்ஃபார்மஷனல் தலைமைத்துவம் என்பது ஜேம்ஸ் பர்ன்ஸ் பணி அடிப்படையில் ஒரு கோட்பாடு. நீங்கள் ஒரு வணிகத் தலைவரா, ஒரு பள்ளி நிர்வாகி அல்லது உங்கள் வீட்டின் தலைவராக இருந்தாலும், நேர்மறையான மாற்றத்தை ஆதரிப்பதற்கு இந்த தலைமையின் பாணியை நீங்கள் இணைக்கலாம். நான்காவதாக நான் நிலைமாறும் தலைமையின் தத்துவத்தை பின்பற்றுகிறேன்: தனிப்பட்ட ...

ஒரு சாதனைக்கான ஒரு சான்றிதழ் ஒரு நபருக்கு அவரே அங்கீகரிக்க ஒரு நபருக்கு வழங்கப்படுகிறது. வெற்றிகரமான ஒரு சான்றிதழ் ஒரு திட்டத்தை அல்லது பள்ளியில் ஒரு வகுப்பு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைந்த ஒரு நபரைப் போன்ற வெற்றியை வெற்றிகரமாக நிறைவு செய்த ஒரு நபருக்கு வெகுமதி அளிக்க முடியும்.

நிர்வாகத்தின் முந்தைய சகாப்தத்தில், ஊழியர் செயல்திறன் மதிப்பீடு எப்போதும் ஒரு மேற்பார்வையாளர் அல்லது வணிகத்தின் உரிமையாளரால் நடத்தப்பட்டது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, மறுபரிசீலனை செய்வது, தினசரி செயலில் இருந்து உண்மையானது, குறைந்தபட்சம் அவர் அணிகளில் என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றிய உண்மையான புரிதல் வேண்டும். ஊழியர் ...

இது ஒரு நிகழ்வு, திட்டம் அல்லது நிரல் என்பதை, பெரும்பாலான தொழில்கள் ஒரு பணி மூலோபாயம் அல்லது கையில் பணியை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது மற்றும் செயல்படுத்துவது ஆகியவற்றுக்கு தேவை. நேரம் முதலீடு முன்னுரிமை தேவைப்பட்டாலும், வேலைத் திட்டம் என்பது ஒரு திட்டவட்டமான தகவல்தொடர்பு மற்றும் அனைத்து முக்கிய பணியாளர்களுக்கும் பொறுப்புணர்வுடன் இருப்பதற்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாகும். ஒரு அடிப்படை வேலை ...

நிறுவன விளக்கங்கள் நிறுவனம் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பின் ஒரு காட்சிப் பயன்பாடாக ஒரு நிறுவனத்தால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. வழக்கமாக, ஒரு நிறுவனத்தில் ஒவ்வொரு துறையிலும் ஓர் ஆர்டி விளக்கப்படம் உள்ளது. ஒரு நிறுவனத்திற்குள் பொருந்தும் இடத்தில் நிறுவன விளக்கங்களும் ஊழியர்களுக்கு உதவுகின்றன. ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் எப்படி படிக்க வேண்டும் என்பதை அறியவும்.

பெரும்பாலான முதலாளிகள் மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களை அவர்களுடன் அறிக்கை செய்யும் தொழிலாளர்களின் வருடாந்த செயல்திறன் மதிப்பீட்டை முடிக்க வேண்டும். செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக, உங்கள் சொந்த வேலையை மதிப்பீடு செய்ய நீங்கள் கேட்கப்படலாம். பொதுவாக, உங்கள் மேற்பார்வையாளர் மதிப்பாய்வு கூட்டத்திற்கு முன்னதாக முடிக்க ஒரு சுய மதிப்பீட்டு படிவத்தை உங்களுக்கு வழங்குவார். உங்கள் முதலாளி ...

வலுவான நடைமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகளை எழுதுவது முக்கியமானது நிறுவனங்களின் விதிகளை ஆவணப்படுத்துவதற்கு போதுமான ஆவணங்களை உருவாக்குவதாகும், ஆனால் உங்கள் வடிவமைக்கப்பட்ட பாதையில் ஒவ்வொரு சிறிய வீரியத்தை நீங்கள் ஆவணப்படுத்த வேண்டும், பெரும்பாலும் நீக்கம் இல்லாமல் பெரும்பாலும் எளிதில் தொடர்ந்து பின்பற்ற முடியும். நீங்கள் குறிப்பிட்ட நடைமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகளை கேட்கலாம் ...

ஐந்து பரவலாக அங்கீகரிக்கப்படும் அதிகார ஆதாரங்கள் மேலாளர்கள் மற்றும் தலைவர்கள் தங்கள் கீழ்நிலைகளை பாதிக்க பயன்படுத்தப்படுகிறது, மற்றும் இந்த ஆதாரங்கள் அனைத்து ஒரு பெரிய தலைப்பு பயனுள்ளதாக இருக்க வேண்டும். இந்த ஆதாரங்களில் பெரும்பாலானவை உங்களைச் சுற்றியுள்ள எல்லாவற்றையும் பயன்படுத்திக் கொண்டிருப்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். சக்தி மற்றும் செல்வாக்கு ஐந்து ஆதாரங்கள் உள்ளன: வெகுமதி சக்தி, கட்டாய ...