மேலாண்மை

இயந்திரங்களை உற்பத்தி செய்ய வடிவமைக்கப்பட்ட பகுதிகளாக மூல உலோகங்கள் மாறிவிடும். மின்னணுவியல் மற்றும் கனரக தூக்கும் கருவிகளின் அடிப்படையிலான கருவி சாதனங்கள், அடிப்படை பகுப்பாய்வு வடிவமைப்பு மற்றும் உருவாக்கம் ஆகியவற்றிற்கு இயந்திரம் கடைகளையே சார்ந்திருக்கின்றன. இயந்திர தொழிலாளி மேலாளர்கள் அந்த தொழிலை பொதுவான பல்வேறு சிக்கல்களை எதிர்கொள்கின்றனர். அணி கட்டிடம், பணியிட பாதுகாப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு ...

முன் தகுதிவாய்ந்த மறுவிற்பனையுடன் கூடிய தரவுத்தளமானது ஒரு மனித வளங்கள் "இருக்க வேண்டும்." எனினும், மறுவிற்பனை தரவுத்தளமானது ஒரு திறமையான மனித வள துறைக்கு அடையாளமாக இருக்கும் போது, ​​தேடப்படும் விண்ணப்பத்தைத் தரும் தரவுத்தளத்தை உருவாக்குவது ஒரு கனவு சாட்சி ஆகும். திட்டமிடப்பட்ட இருவருக்கும் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியாளர் தேர்வின் வேகமான தரவுத்தளம்

ஜாக் எல். ஹேய்ஸ் இன்டர்நேஷனல் 2013 சில்லறை திருட்டு கணக்கெடுப்பின்படி, ஊழியர்கள் ஐந்து மடங்கு அதிகமாக கடனைத் திருப்பிச் செலுத்துபவர்களில் இருந்து தொழிலாளர்கள் திருடுகின்றனர். திருட்டு உங்கள் கீழே வரி காயப்படுத்துகிறது மட்டும், இது சேவை அளவுகள் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் மற்றும் ஊழியர்கள் மத்தியில் குழப்பம் விதைக்க முடியும். கண்காணிப்பு சிறந்த மருந்து, கண்காணிப்பு அமைக்கும் போது ...

இந்த குழு கட்டுமான பயிற்சி எந்த வியாபார கூட்டத்திற்கான ஒரு விரைவான ஐஸ் பிரேக்கர்.

ஒரு காண்டோமினியம் சங்கம் அல்லது பன்னாட்டு கூட்டுத்தாபனத்திற்கு, சந்திப்பு நிமிடங்கள் குழுவால் எடுக்கப்பட்ட எந்தவொரு செயலுக்கும் சட்டப்பூர்வ அடிப்படையாக அமைகின்றன. ஒதுக்கீடு, கொள்கைகள், கொள்முதல் - நிறுவனம், இலாபமற்ற அல்லது லாபத்திற்கான எந்த நடவடிக்கையும் - நிமிடங்களில் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். சில நிறுவனங்கள் மற்றவர்களை விட முறையானவை ...

ஆசிரியரும் கட்டுரையாளருமான ஹார்வி மாகே ஒரு முறை கூறினார், "நீங்கள் திட்டமிடத் தவறுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் தோல்வி அடைவீர்கள்." திட்ட மேலாண்மை விட இது எங்கும் இல்லை. ஒரு வெற்றிகரமான திட்டத் தலைவர் பல பல்லாயிரக்கணக்கான மக்களை கையாள்வதில் பல பந்துகளை மோசடியாகக் கட்டியெழுப்ப முடியும், மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல், மதிப்பீடு மற்றும் அளவீடு ...

யாராவது உண்மையிலேயே உணர்கிறார்களா அல்லது அவர்கள் ஒரு விஷயத்தை சொல்லும்போது என்ன நினைப்பார்கள் என நீங்கள் எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா? உண்மையைச் சொன்னால் நீங்கள் சில சமயங்களில் ஆச்சரியப்படுகிறீர்களா? 50,000 க்கும் மேற்பட்ட வித்தியாசமான தனிப்பட்ட வெளிப்பாடுகளை உருவாக்கும் திறனுடைய மனித முகம், ஆனால் அது எல்லாவற்றிற்கும் மேலாய் 7 வேறுபட்ட கலவையாகும்.

ஒரு மேலாளர், மேற்பார்வையாளர் அல்லது வணிக உரிமையாளர் என்ற ஒரு சவாலாக உங்கள் பணியாளர்கள் உந்துதலாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்துவதுதான். நல்ல ஊதியம் மற்றும் நன்மைகள் நீண்ட வழியில் செல்லும், ஆனால் சில நேரங்களில் இன்னும் தேவைப்படுகிறது. ஒரு வேலை நோக்கத்திற்காகவும் நன்கு வேலை செய்யுமிடத்துடனும் பகிர்ந்து கொள்ளும் ஒரு உணர்வு, ஒரு சாதாரண தொடர் நடவடிக்கைகளை மாற்றியமைக்கும் அனுபவங்களில் ஒன்றாக இருக்கிறது ...

பல்வேறு உள் மற்றும் வெளிப்புற தாக்கங்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் மாற்றத்தை ஊக்குவிக்கின்றன. சில நிறுவனங்கள் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக உள் மாற்றத்தை தொடங்குகின்றன. பொருளாதார அமைப்புகள், போட்டி அல்லது தொழில்துறை முன்னறிவிப்புகள் போன்ற வெளிப்புற சக்திகளுக்கு பதிலளிப்பதில் பிற நிறுவனங்கள் மாறுகின்றன. மேலாளர்கள் வாரியாக ...

குழுமத்தின் கவனம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு வணிக உரிமையாளரால் எடுத்துக்கொள்ளும் சிறந்த படிகளில் ஒன்றாகும், பணி குழுக்கள் குறைந்தபட்சம் திசைதிருப்பக்கூடிய வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட மற்றும் அர்ப்பணிக்கப்பட்ட "போர் அறையில்" அமைக்கப்படுகின்றன. சான்றுகள் என, மிச்சிகன் பல்கலைக்கழக ஆய்வின் படி உற்பத்தித்திறன் இரண்டு முதல் நான்கு ...

ஒரு செயல்திறன் மறுஆய்வு, பணியாளர்களுக்கு அவர்கள் எப்படி வேலை செய்கிறார்கள் மற்றும் எங்கு மேம்படுத்த வேண்டும் என்பதைத் தெரிவிக்க உதவுகிறது. பல நிறுவனங்கள் அடிப்படை ஊழியர் ஊக்குவிப்புகள் மற்றும் செயல்திறன் விமர்சனங்களை எழுப்புகிறது. இந்த விமர்சனத்தின் பதிவுகள் மிக முக்கியமானவை. உங்கள் திறனுக்கான செயல்திறன் மதிப்பை எவ்வாறு எழுதலாம் என்பதை அறியவும் ...

தினசரி அடிப்படையில் நீங்கள் மற்றவர்களுடன் நெருக்கமாகப் பணியாற்றும்போது, ​​ஒரு சக பணியாளரின் முயற்சிகளை வழங்குவது எளிது. அவளுடைய நல்ல செயல்களையோ, அற்புதமான சாதனைகளையோ நீங்கள் கவனித்துக் கொண்டாலும், அவள் ஒரு பாராட்டுக்கு ஒரு கணம் எடுத்துக்கொள்ளும் வரை நீ எப்படி உணருகிறாய் என்று உனக்குத் தெரியாது. உங்கள் உணர்வுகளை உண்மையான இருக்கும் வரை, ...

வாழ்க்கையின் ஒவ்வொரு அம்சத்திலும் தகவல்தொடர்பு காணப்பட முடியும். உங்கள் பிள்ளைகள் உங்களை நேசிக்கிறார்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரிவித்தாலும், உங்களுடைய வேலைக்கு நீங்கள் பார்க்கும் பில்போர்டு அல்லது அஞ்சலில் பெறும் கிரெடிட் கார்டு மசோதா, அன்றாட வாழ்வில் தகவல்தொடர்பு. குழு கட்டிடம், அணி ...

ஜோஹரி ஜன்னல் மாதிரி இரண்டு அமெரிக்க உளவியலாளர்களான லுஃப்டும் இன்ஹாமும் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது, மேலும் "சுய விழிப்புணர்வின் வெளிப்படுத்தல் அல்லது பின்னூட்ட மாதிரி" என்றும் அறியப்படுகிறது. அடிப்படையில், இது ஒரு சமூக சூழ்நிலையைப் பார்க்கவும், வெற்றிகரமான தொடர்பைக் கொண்ட ஒரு கருவியாகும்.

கூட்டங்கள் உங்கள் நாளில் மிகுந்த உற்சாகமான பகுதியாக இருக்கலாம், அல்லது நேரத்தின் முழுமையான கழிவுகள். இது அனைத்து கூட்டத்தின் கட்டமைப்பையும், கூட்டத்தை நடத்தும் தலைமையின் திறமையையும் சார்ந்துள்ளது. ஒரு சந்திப்பை ஏற்பாடு செய்வது உங்கள் வேலையாக இருந்தால், உங்கள் முக்கிய குறிக்கோள் ஒன்றில் நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்க வேண்டும். நிகழ்ச்சி நிரலை ஒழுங்காக பெயரிடு ...

வெற்றி கடின உழைப்புடன் வருகிறது. வெற்றி பெற நீங்கள் ஆசை மற்றும் உறுதிப்பாடு வேண்டும். எல்லா மக்களும் வாழ்வில் வெற்றி பெற மாட்டார்கள், ஆனால் வெற்றி அடைய முடியும். வெற்றி பெற சில குறிப்புகள் இங்கே.

ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் என, இது வேலை தேடுபவர்கள் ஒரு தொழில் கண்டுபிடிக்க இன்னும் விருப்பங்களை அனுமதிக்கிறது, இது நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியமர்த்தல் செயல்முறைகள் ஓட்டத்தை அனுமதிக்கிறது. தொழில்நுட்பத்தின் காரணமாக, நிறுவனங்கள் தினசரி அடிப்படையில் நூற்றுக்கணக்கான, சில நேரங்களில் ஆயிரக்கணக்கான விண்ணப்பங்களைப் பெறுகின்றன. ஒழுங்கமைக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது ...

ஏறக்குறைய வணிக வகை ஒரு வகை உற்பத்தித் திட்டத்தை அல்லது மற்றொரு வடிவத்தை பயன்படுத்துகிறது. ஒவ்வொரு காட்சிக்கும் படப்பிடிப்பை நிர்வகிக்க திரைப்படத் தயாரிப்பு தயாரிப்பு அட்டவணைகளை பயன்படுத்துகிறது. தயாரிப்பு நிறுவனங்கள் எப்போது கிடைக்கும் என்று தீர்மானிக்க தயாரிப்பு நிறுவனங்கள் திட்டமிடுகின்றன. விருந்தோம்பல் வீட்டு பராமரிப்பு துறைகள் பயன்படுத்த ...

மனித வள மேம்பாடு அவர்களின் மனித மூலதனத்தை முன்னேற்றுவதற்கும், வளர்ப்பதற்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பாகும். இந்த கட்டமைப்பில் எந்தவொரு பயிற்சியும், தொழில் வளர்ச்சியும், மதிப்பீட்டின் பின்னூட்டமும், அல்லது பணியாளர்களின் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை மேம்படுத்துவதற்கான பயிற்சி உதவியும் அடங்கும்; இந்த வளர்ச்சி முயற்சிகள் அனைத்தையும் முறையானதாக ...

ஒரு தலைமையின் தகுதி மாதிரி உங்கள் நிறுவனத்தில் வெற்றிகரமாக இருக்க உங்கள் மேலாளர்கள் இருக்க வேண்டும் என்று முக்கிய திறன்கள், நடத்தைகள் மற்றும் மனப்போக்குகளை அடையாளம். உங்கள் அமைப்புகள், திட்டங்கள் மற்றும் மேம்பாட்டு செயல்முறைகள் இந்த மாதிரியைச் சுற்றி பிணைக்கப்பட்டு, உங்கள் நிறுவனத்திற்கான சினெர்ஜி மற்றும் திசையை வழங்குகின்றன. இதை உருவாக்குகிறது ...

5S முறையானது ஜப்பனீஸ் அமைப்பிலிருந்து பெறப்படுகிறது, இது பணியிடத்திற்கு ஒழுங்கு மற்றும் அமைப்பைக் கொண்டு வருவதாகும். 5S முறைக்கு பின்னால் உள்ள நியாயங்கள் என்னவென்றால், அது ஒழுங்கமைக்கப்பட்டதும், நிறுவனத்தின் தரநிலைகள் பராமரிக்கப்படுவதும் போது ஒரு வேலைவாய்ப்பு மிகவும் திறமையானது. எனவே, 5S பயன்முறையை பயன்படுத்துவதன் பொருள் ...

எல்லோரும் ஒரே சமயத்தில் அல்லது ஒரு சமயத்தில் பொதுமக்கள் பேசுவதற்கு இடமளிக்கிறார்கள். நீங்கள் வேலை அல்லது பள்ளியில் ஒரு விளக்கக்காட்சியை வழங்க வேண்டும் அல்லது உங்கள் சிறந்த நண்பரின் திருமணத்தில் ஒரு சிற்றுண்டி முன்மொழிய வேண்டும். எப்படியிருந்தாலும், நீங்கள் நம்பிக்கை மற்றும் வசதியாக உணர வேண்டும். ஒரு பொது பேச்சாளராக உங்கள் திறமையை அதிகரிக்க ...

ஒரு ஹோட்டலில் ஒரு கூட்டத்தை திட்டமிடும் போது, ​​விற்பனை பிரிவு உங்கள் குழுவின் தேவைகளை சரியாகப் பிடிக்காது என்பதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும், அதனால் நீங்கள் அதிகப்படியான அளவுகோல்களைப் பெற முடியாது. ஹோட்டல் உங்கள் தொடர்பு மற்ற துறைகள் பகிர்ந்து உங்கள் கூட்டத்தில் ஒரு குழு மீண்டும் உருவாக்க மற்றும் நீங்கள் ஹோட்டல் வேண்டும் உங்களுக்கு தேவையான உறுதி செய்ய வேண்டும் ...

உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்திற்கான பேச்சாளர் என்றால், விளக்கங்கள் வரும். இந்த விஷயத்தில் உங்களுக்குத் தெரிந்த அறிவை நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்ததற்கு காரணம், அதனால் நல்ல அபிப்ராயத்தை உருவாக்க வேண்டியது அவசியம். ஒரு பயனுள்ள விளக்கப்படம் குழு சுவாரசியமான மற்றும் தொடர்புடைய தரவு காட்டுகிறது, ...

செயல்திறன் இடைவெளி பகுப்பாய்வு, பெரும்பாலும் "இடைவெளி பகுப்பாய்வு" எனக் குறைக்கப்படுகிறது, சிக்கல்களுக்கான வியாபாரத்தின் குறிப்பிட்ட அம்சங்களை ஆராய்கிறது, மேலும் இந்த சிக்கல்களுக்கான தீர்வுகளை தெரிவிக்கிறது. இது ஒரு கண்டறிதல்-அடிப்படையிலான பகுப்பாய்வு ஆகும், தற்போதைய சூழ்நிலைகளை ஒப்பிடுவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனமோ அல்லது தனிநபரோ என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பின்தொடர்வதில்லை.