மேலாண்மை
நீங்கள் ஒரு வணிக அல்லது கல்வி அமைப்பில் இருக்கிறீர்களா, முடிவுகளை எடுப்பது உங்கள் வேலையைச் செய்யும். நடவடிக்கைகள் மூலம், நீங்கள் முடிவெடுக்கும் உத்திகளை கற்றுக் கொள்ளலாம், மேலும் உங்கள் பங்கேற்பாளர்களை தீர்மானங்களை எடுப்பதற்கு பின்னால் உள்ள நியாயத்தை புரிந்து கொள்ளவும், ஏன் சில முடிவுகளை மற்றவர்களிடமிருந்தும் விரும்புவதை ஊக்குவிக்கவும் முடியும். செயல்பாடுகள் ...
ஒரு பணியாளர் செயல்திறன் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை பராமரிப்பது நிறுவனம் மற்றும் அத்துடன் ஊழியர்களுக்கு வேலைவாய்ப்பு ஏணியை உயர்த்துவதற்காக பணியாளர்களுக்கான அடையக்கூடிய இலக்குகளை வரையறுப்பதன் மூலம் பயன் படுத்துகிறது. ஊழியர்கள் செயல்திறன் நடவடிக்கைகளை முடிக்க மற்றும் முன்னோக்கி நகர்த்தும்போது, நிறுவனத்தின் நோக்கங்கள் அடையப்படுகின்றன. ஒரு பயனுள்ளது திட்டத்தில் இருந்து உள்ளீடு அடங்கும் ...
சிலர் தங்கள் முடிசூட்டு மகிமையைக் கருத்தில் கொள்ளலாம் என்றாலும், சில சந்தர்ப்பங்களில், முடிவில் பணியிடத்தில் ஒரு ஆபத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இது சில தொழில்களில் குறிப்பாக உண்மை. முடி பாதுகாப்புப் பயிற்சிகளைப் பற்றி ஊழியர்களுக்கு கல்வியாளர்கள் கற்பிப்பதற்கும் பாதுகாப்பான நடத்தைக்கு தீவிரமாக ஊக்கப்படுத்துவதற்கும் முக்கியம். சரியான அறிவுடன், நீங்கள் ...
பேச்சுவார்த்தையில் தயாரிப்பின் பங்கு குறைவாக மதிப்பிடப்படுகிறது. முதல் முறையாக நீங்கள் தயாரிக்கப்படுவதில்லை. பேச்சுவார்த்தை மிகவும் அதே மற்றும் போதுமான தயாரிப்பு நீங்கள் ஆயிரக்கணக்கான டாலர்கள் செலவாகும். தயாராக இருக்க வேண்டும் என்றால் உங்கள் எதிர்ப்பாளரின் நிலைப்பாட்டை ஆய்வு செய்ய நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அத்துடன் ...
ஒரு பங்குதாரர் என்பது ஒரு வணிக அல்லது நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பங்குகளை வைத்திருக்கும் எந்த தனிநபரோ அல்லது நிறுவனமோ. மறைமுக வட்டிக்கு எதிராக, முதன்மை பங்குதாரர்களுக்கு நிறுவனத்தில் நேரடியான ஆர்வம் உள்ளது. இந்த பங்குதாரர்கள் பொதுவாக தங்கள் வாழ்வாதாரத்தை நிறுவனத்தின் மூலம் நேரடியாக பராமரிக்க அல்லது பயன்படுத்துகின்றனர் ...
பெருநிறுவன மூலோபாய முக்கோணம் மூலோபாய நிர்வாகத்தின் செயல்முறையை புரிந்து கொள்வதற்கான ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும். முக்கோணத்திற்கு மூன்று பக்கங்களும் உள்ளன; இவை மூலோபாய மூலோபாயத்தின் பரிமாணங்களை பிரதிநிதித்துவம் செய்கின்றன: வளங்கள்; தொழில்கள்; மற்றும் கட்டமைப்பு, அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகள். இந்த பரிமாணங்களை நிறுவனத்தின் பார்வை, நம்பிக்கைகள் மூலம் வழிநடத்தும் ...
பிட் பத்திரங்கள் மற்றும் செயல்திறன் பத்திரங்கள் இருவரும் கட்டுமான நிறுவனங்களின் வாடிக்கையாளர்களுக்கான நிதி பாதுகாப்பிற்கான ஒரு பணியாக செயல்பட்டு, கட்டுமான நிறுவனத்தின் சட்டபூர்வமான தன்மை மற்றும் நிதி நிலைத்தன்மையின் நிலைமையைப் பார்க்க உதவியாக இருக்கும் இருவித உறுதிப்பாட்டு பத்திரங்கள் ஆகும். பிட் பத்திரங்கள் மற்றும் செயல்திறன் பத்திரங்கள் ...
ஒரு கூட்டாட்சியைக் காட்டிலும் எந்தவொரு வணிகமும் ஒருவிதமான நிறுவன கட்டமைப்புக்கு உண்டு. ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் ஒரு நிறுவனத்தின் கட்டளையின் சாதாரண சங்கிலிகளின் வரைபட விளக்கப்படம் ஆகும். நிறுவன விளக்கப்படங்கள் ஒரு அமைப்பு எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதற்கான சில அம்சங்களைக் கோடிட்டுக் காட்டுவதற்கான ஒரு பயனுள்ள வழிமுறையாக இருக்க முடியும். எனினும், ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் ...
நிறுவன வளர்ச்சி என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள நபர்கள் எவ்வாறு மாறுகிறது என்பதை ஆராயும் நடைமுறை ஆகும். தகவல்தொடர்பு, மானுடவியல், சமூகவியல் மற்றும் உளவியலின் துறைகளில் காணப்படும் கண்டுபிடிப்புகள் மீது நம்பிக்கை வைத்து, ஒரு நிறுவனத்தில் நடைமுறையில் உள்ள நிறுவன அபிவிருத்தி நோக்கில் பயனுள்ள உறவை பராமரிக்கவும் உருவாக்கவும் ...
பல்வேறு பின்னணியிலிருந்து வரும் மக்கள் வியாபாரத்திலும் தனிப்பட்ட அமைப்புகளிலும் குழுக்களை உருவாக்குவதற்கு ஒன்றுகூடி வருகிறார்கள். நீங்கள் ஒரு சிறிய வியாபாரத்தை சொந்தமாகக் கொண்டிருக்கிறார்களா, ஒரு நிறுவனத்தால் பணியாற்றுகிறார்களா, ஒரு இலாப நோக்கில் தன்னார்வ அல்லது ஒரு தொழில்முறை நிறுவனத்தில் உறுப்பினராக உள்ளவர்கள், ஒரு குழுவில் பணிபுரிவது தவிர்க்க முடியாதது. குழு வேலை, அது இரண்டு அல்லது குழு ஒரு குழு என்பதை ...
பணியாளர் சுய சேவை தளங்கள் அதிக எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. பொது மற்றும் தனியார் சொந்தமான முதலாளிகள் பொதுவாக இணைய அடிப்படையிலான கருவிகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். தகுதிவாய்ந்த மனித வள வல்லுநர்களால் வழங்கப்படும் கருவிகள் தொடர்பாக போதுமான பயிற்சி மூலம், தொழிலாளர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் பல்வேறு மாற்றங்களை செய்ய முடியும் ...
ஈஆர்பி மற்றும் எம்ஆர்பி ஆகியவை சாப்ட்வேர் டெக்னாலஜிக்கு சுருக்கெழுத்துக்களாக இருக்கின்றன, இது நிறுவன செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவதற்கு மக்களை உதவுகிறது. இரண்டும் மென்பொருளின் முழுமையான செயல்படுத்தல் அல்லது பயன்பாட்டைக் குறிக்கின்றன. ஈஆர்பி நிறுவன வள திட்டமிடல் என்பதோடு, MRP ஆனது பொருள் தேவைகள் திட்டமிடல் அல்லது உற்பத்தி வள திட்டமிடல் ஆகியவற்றிற்கு குறுகியதாக இருக்கிறது.
நான்கு தகவல்தொடர்பு கூறுகள் குறியாக்கம், டிகோடிங், டிரான்ஸ்மிஷன் நடுத்தர மற்றும் பின்னூட்டம். ஒரு தனிப்பட்ட அல்லது வணிக தகவல்தொடர்பு செய்தியை அனுப்புபவர் அனுப்புதல் மற்றும் அதை ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊடகங்கள் மூலம் பெறுதல் பெறுபவர் மூலம் அனுப்புகிறார், அவர் அதைத் திருத்துகிறார் மற்றும் கருத்துக்களை வழங்குவதன் மூலம் பதிலளிப்பார். வணிகத்தில், பயனுள்ள தகவல்தொடர்புகள் பெறுகின்றன ...
ஒரு வணிகத்தின் மனிதவள துறை, மனிதவள துறை என அறியப்படுவது, வணிகத்தின் ஊழியர்களிடம் எதனையும் செய்ய வேண்டியதுதான். அதே ஒரு ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனம் உண்மையாக உள்ளது. முகவர் மற்றும் அலுவலக உதவியாளர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ரியல் எஸ்டேட் முகவர்கள் ஒரு துறை அல்லது குழுமத்தின் குழுவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் ...
மனித வள மேலாளர்கள் இலக்கு அமைப்பின் பயன்பாட்டின் மூலம் ஊழியர்களின் செயல்திறனை அதிகரிக்க முடியும். இலக்கு அமைத்தல் ஊழியர்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் தெளிவான இலக்குகளை ஏற்படுத்துகிறது. இது தனிப்பட்ட மற்றும் நிறுவனத்தின் மட்டத்தில் அதிகரித்த செயல்திறனை ஏற்படுத்தும். HR மேலாளர்கள் அமைக்க இலக்குகளை வகைகளை எப்படி இருக்க வேண்டும் மற்றும் எப்படி ...
இரண்டாம் உலகப் போரின் போது பிளாட்டன்களை கட்டளையிட்ட பின்னர் வணிக நிர்வாகத்திற்கு திரும்பிய இராணுவ அதிகாரிகளிடம் அமெரிக்க பணியிடத்தில் மூலோபாய நிர்வாகத்தின் கருத்து முதலில் வந்தது. காலப்போக்கில், நிறுவன தலைவர்கள் தொழிலாளி உலகில் தொழிலாளர்கள் பணியாற்றுவதை மேற்பார்வையிடுவதன் மூலம் இந்த உலகில் திறம்பட செயல்படத் தொடங்கியது ...
நெருக்கடி காலத்தில் குடிமக்கள் மற்றும் சொத்துக்களை பாதுகாப்பாக வைக்க பள்ளிகள், வணிகர்கள் மற்றும் சுற்றுப்புறங்கள் போன்ற நிறுவனங்களில் நெருக்கடி மேலாண்மை குழுக்கள் ஏற்பாடு செய்கின்றன. நெருக்கடி மேலாண்மை குழுக்கள் நெருக்கடிகளை கையாள திட்டங்களை அபிவிருத்தி செய்கின்றனர். குடிமக்கள் ஒரு நெருக்கடிக்குத் தயார் செய்வது கடினமாக இருக்கலாம், ஆகையால் நெருக்கடி மேலாண்மை குழுக்கள் கவனம் செலுத்துகின்றன ...
தயாரிப்பு மேலாளர்கள் அதை தொடங்கும் முன் ஒரு திட்டம் திட்டமிட்டு பொறுப்பு. மேலாண்மையை பல அம்சங்களை கருத்தில் கொண்டு, திட்டத்துடன் தொடர்புடைய எந்த அபாயத்தையும் மதிப்பீடு செய்யும்போது உற்பத்தித் திட்டமிடல் என்பது ஒரு தேவைக்கேற்ற பணி ஆகும். பணியாளர்களாக, நிதியளிப்பாளர்களாகவும் மற்றும் ...
பல துறைகளில், நெட்வொர்க்கிங் என்பது புதிய குறிச்சொல்லாகும். இந்த யோசனையுடன் மிகுந்த ஆர்வமுள்ள மேலாளர்கள் மற்றும் வணிக ஆலோசகர்கள், வியாபார மற்றும் ஊழியர் உறவுகளுக்கு வரும் போது, நெட்வொர்க்கிங் அனைத்து நோய்களுக்கும் தீர்வு என்று கூறிவிடலாம். துரதிருஷ்டவசமாக, அதன் பல நன்மைகள், நெட்வொர்க்கிங் தற்போது இல்லை ...
அரசு நிறுவன நிர்வாகிகள் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்று ஊழியர்களின் நெறிமுறை நடத்தைக்கான தரநிலைகளை நிறுவுவதும் பராமரிப்பதும் ஆகும். அரசு மற்றும் பொது அதிகாரிகள் பற்றிய பொது அவநம்பிக்கை மற்றும் வெறுப்புணர்வை ஒரு காலக்கட்டத்தில் அனைத்து நேரத்திலும் அதிகரிக்கிறது, பொது நிர்வாக நெறிமுறைகள் நினைவூட்டல்களாக சேவை செய்கின்றன ...
பல பொதுக் கொள்கைகள் சொத்துக்களை பாதுகாத்தல் மற்றும் கணக்கியல் பதிவுகளின் நம்பகத்தன்மையைக் குறித்த நியாயமான உத்தரவாதத்தை வழங்குவதற்கான உள் கட்டுப்பாட்டின் ஒரு மளிகை கடையின் செயல்பாட்டை வழிகாட்டும். இவை பொறுப்புகளை நிறுவுதல்; கடமைகளை பிரித்தல்; உடல், இயந்திர மற்றும் மின்னணு கட்டுப்பாடுகள்; மற்றும் ...
பொருளாதாரம் எப்பொழுதும் அமெரிக்க அரசியலில் முக்கிய பிரச்சினையாக உள்ளது, பெரும்பாலும் தேர்தல்களின் முடிவுகளை தீர்மானிப்பதாகும். நீண்டகால பொருளாதார மந்தநிலையின் விளைவுகள் இன்னமும் உணர்கின்ற நிலையில், பொருளாதாரக் கொள்கை பல குடும்பங்களுக்கு ஒரு முக்கிய கவலையாகவே உள்ளது. பொருளாதாரம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை புரிந்து கொள்ள, இது முக்கியம் ...
சமூக பொறுப்பு என்பது ஒரு பொறுப்பு, வணிகர்கள், மற்ற தொழில்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் உள்ளிட்ட மக்களுக்கு அவர்களது கடமைகளை சமன் செய்ய வேண்டும். மக்கள் அதன் செயல்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு கருத்துரைகளை உருவாக்கி, சமூக பொறுப்புணர்வு முக்கியம் பெறுகிறது. இடப்பெயர்ச்சி ...
டாங்கிகள் கண்டுபிடிப்பு மற்றும் ஆராய்ச்சியை ஊக்குவிக்கும். ஒரு சிந்தனை தொட்டி புற்றுநோயியல் ஆராய்ச்சி நிறுவனமாக அல்லது உள்ளூர் குழுவிற்கு முன்மொழிய புதிய கருத்துக்களை உருவாக்குவதற்கு ஒன்றாகக் கூடிய குடும்பங்களின் குழுவைப் போலவே சிறியதாக இருக்கலாம். தொழில்முறை சிந்தனை டாங்கிகள் இயங்குவதோடு, இயங்கும் மனநல சக்கரங்களைப் பெறுவதற்கு பலவிதமான முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன ...
வழிநடத்தும் திறன் ஒரு சக்தி வாய்ந்த ஒன்றாகும், ஏனெனில் எதிர்காலத்தை வடிவமைத்து, மற்றவர்களின் செயல்களை கட்டுப்படுத்த உங்களுக்கு வாய்ப்பு அளிக்கிறது. ஒரு உரையாடலைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, தலைமையின் கருத்தை மையமாகக் கொண்ட ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். இந்த தலைப்பை ஆராய்வதன் மூலம், உங்கள் உரையில் அதை விரிவாக்குவதன் மூலம், உங்களுடைய தனிப்பட்ட அறிவை மட்டுமே உருவாக்க முடியும் ...