மேலாண்மை

"நிறுவன நடவடிக்கை" என்ற சொற்றொடர் வியாபார சார்புடையதாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் (உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து ஒரு பட்டாலியன் வரை) சில விதமான செயல்பாடுகளை கொண்டுள்ளது.

திட்ட மேலாளர்கள் கணிப்புகள், வரவு செலவுத் திட்டங்கள், வருமான அறிக்கைகள் மற்றும் பிற நிதி ஆவணங்களை ஆய்வு செய்ய கருவிகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இலாபத்தை அதிகரிப்பதற்கும், திட்டங்களுக்கு முதலீடு செய்வதற்கும், ஒரு திட்ட மேலாளருக்கு அடிப்படை நிதி மற்றும் கணக்கியல் கருத்துகள் பற்றிய ஒரு அறிவைப் பெற வேண்டும். விரிதாள்கள் மற்றும் ஆன்லைன் போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்துதல் ...

ஒரு நபர் ஒரு பலம் மற்றும் பலவீனங்களைக் கொண்டிருக்கும். பணியிடத்தில் பலம் பலனளிக்கக்கூடும் என்றாலும், பலவீனமானது நபர் வேலை வெற்றிகரமாக தடுக்கிறது. இந்த பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் சமூக சூழ்நிலைகளில் மற்றும் தனிப்பட்ட சூழல்களில் தனிநபரை பாதிக்கும். சிலர் அனுமதிக்கையில் ...

அழைப்பு மைய பிரதிநிதிகளால் வழங்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர் சேவையின் தரமானது ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றியை பெரிதும் பாதிக்கலாம் அல்லது முறிவுக்கு அது அமைக்கப்படலாம். கால் சென்டர் நடவடிக்கைகளின் செயலூக்க மேலாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களை வெற்றிகரமாக பயிற்சி செய்வதோடு, குழு-கட்டிட பயிற்சிகளில் ஈடுபடுவதற்கும் வழிவகுக்கலாம். திறன்-கட்டிடம் விளையாட்டுகள் பணியாளர்களுக்கு உதவுகின்றன ...

தொழிற்துறை தொழிற்சங்கங்கள் நிறுவன நிர்வாகத்துடன் தங்கள் தொடர்புகளில் தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைத்து பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன, தொழிலாளர்கள் தங்கள் பணியிடங்களில் அதிக குரல் கொடுக்க முயல்கின்றன. தொழிற்சங்கங்கள் தங்களை ஜனநாயக சக்திகளாக கருதுகின்றன, அவற்றின் உறுப்பினர்களின் நலன்களை பிரதிநிதித்துவம் செய்யும் சக்திகள் இறுதியில் அதிகாரத்திற்கு உட்படுத்தப்படுகின்றன. மற்ற நிறுவனங்கள் போன்ற, தொழிலாளர் ...

ஒரு நிறுவனத்தில் சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையை உறுதிப்படுத்துவதற்கு புகார்களை நிர்வகிப்பது சாதகமான வணிக நடைமுறை. புகார் மேலாண்மை அமைப்புகளை அமைப்பதன் மூலம், தொழில்கள் செயலாக்க மேம்பாடுகளை செய்ய கைப்பற்றிய தகவலைப் பயன்படுத்தலாம்.

நகரின் புதிய பொது நூலகத்தை நிர்மாணிப்பதற்கான ஒரு முயற்சியில் டெவெலபர் ஒரு புதிய துணைப்பிரிவை அல்லது ஒப்பந்தக்காரரை உருவாக்க விரும்பும்போது, ​​ஒவ்வொரு செயல்திட்டத்துடனும் சம்பந்தப்பட்ட நகரம் பணம் செயல்திறன் பத்திரத்தை வைத்திருக்க கட்டியிடம் கேட்கலாம். ஒரு பண செயல்திறன் பிணைப்பில் நகரத்தின் கட்டுப்பாட்டில் ஒரு முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட பணத்தை வைக்கிறது ...

பல நிறுவனங்கள் உள்ளே இருந்து ஊக்குவிப்பு கருத்து தழுவி. இருப்பினும், உங்களுடைய தற்போதைய பணியிடத்திலிருந்து வேலைவாய்ப்புக்களை நிரப்புவதற்கு இரண்டு நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன. நன்மைகள் மற்றும் தொடர்ச்சியான வாய்ப்புகள் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செயல்முறைகள் குறைப்பு ஆகியவை அடங்கும். குறைபாடுகள் விலையுயர்ந்த பணியமர்த்தல் அடங்கும் ...

நிறுவனங்களின் ஊழியர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் தொடர்புகொள்வதற்கான அதிகாரம் கணிசமான பொறுப்புகளைக் கொண்டுள்ளது. வணிகக் கம்யூனிகேஷன்ஸ் இன் சர்வதேச சங்கம் மற்றும் அமெரிக்காவின் பப்ளிக் ரிலேஷன்ஸ் சொஸைட்டி உட்பட தொழில் நிறுவனங்கள் தொழில் நுட்ப அறிஞருக்கான அத்தியாவசியமான நெறிமுறைகளை உருவாக்குகின்றன. உள்ளடக்கம் ...

ஒரு கணக்காளர் வேலை நீங்கள் பல பணிகளை செய்ய அனுமதிக்கிறது. எனினும், நீங்கள் எதிர்பார்த்திருக்காத ஒரு கடமை உங்கள் செயல்திறன் மதிப்பீட்டிற்கான சுய மதிப்பீட்டை நிறைவுசெய்கிறது. கடந்த ஆய்வு காலத்தில் உங்கள் செயல்திறனை உங்கள் உள்ளீட்டைக் கோருமாறு உங்கள் மேற்பார்வையாளருக்கு இது ஞானமானது. இந்த நீங்கள் பிரதிபலிக்கும் ஒரு வாய்ப்பு கொடுக்கிறது ...

மூலோபாய மேலாண்மை நீண்டகால இலக்குகளை கவனம் செலுத்துவதற்கு பல ஆண்டுகள் ஆகலாம், ஆனால் மேலாளர்கள் குறுகிய கால நோக்கங்கள் வணிக மூலோபாயத்தில் விளையாடும் முக்கியத்துவத்தை பற்றி அறிந்து கொள்ள வேண்டும். குறுகிய கால மூலோபாயங்கள் நான்கு வகைகளில் ஒன்றாகும். இந்த நோக்கங்கள் என்னவென்று மேலாளர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் ...

நூற்றுக்கணக்கான சுய உதவிப் புத்தகங்கள், ஒரு நேர்காணல் எப்படி, வேலைக்குச் செல்வது, உங்கள் சம்பளத்தை பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது ஆகியவற்றைக் கூறுகின்றன. எவ்வாறாயினும், வழக்கமான தொழில் சார்ந்த விடயங்களுடன் ஒப்பிடுகையில் குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை அடையாளம் காண மேலாளர்களோடு இணைந்து பணியாற்றுவதன் மூலம் வாசகர்களுக்கு அறிவுரை வழங்குவதற்கான அறிவுரை நூல்களின் எண்ணிக்கை ...

ஊழியர்கள் மாநாடுகள் உங்கள் ஊழியர்கள் இல்லையெனில் ஒதுக்கி வைக்கலாம் பணியிட பிரச்சினைகள் உரையாற்ற சிறந்த வாய்ப்பை வழங்குகிறது. ஒரு சிக்கல் குறித்து குறிப்பாக ஒரு கருத்தரங்கு மாநாட்டில் குழு கட்டிடம் அல்லது பன்முகத்தன்மை பாராட்டு போன்ற பிரச்சினைகளை கொண்டு, அல்லது வெறுமனே பற்றி யோசிக்க ஊழியர்கள் கேட்கும் ...

மேலாண்மை நிறுவனங்களின் நிறுவனம் (IMA) மற்றும் அமெரிக்கன் இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் சான்று பொதுப் பற்று கணக்காளர்கள் (AICPA) இருவரும் சான்றிதழ் விருப்பங்களை வழங்குகின்றன, தொடர்ந்து கல்வி மற்றும் கணக்காளர்கள் தொழில்முறை தரநிலைகளை வழங்குகின்றன. IMA மற்றும் AICPA ஆகிய இருவரும் கணக்காளர்கள் தங்கள் நெறிமுறைகளை செயல்படுத்தும் போது நெறிமுறைகள் ஒரு குறியீடு பின்பற்ற வலியுறுத்துகின்றன ...

கொள்முதல் மேலாண்மை செயல்முறைகளைப் பயன்படுத்தி, வணிக வல்லுநர்கள் சப்ளையர்கள் அல்லது விற்பனையாளர்களிடமிருந்து வணிகங்களை நடத்துவதற்கு தேவையான ஆதாரங்களை வணிக வல்லுநர்கள் வாங்குவர். திறமையான கொள்முதல் மேலாண்மை கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் பொருட்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்களிடமிருந்து விலையுயர்ந்த விலையுயர்வை பெற சிறந்த தொழில் நுட்பங்களைப் பெற பேச்சுவார்த்தை நிபுணர்களை வாங்குகின்றன.

நீங்கள் ஒவ்வொரு வாதத்தையும் வெற்றிகரமாக வெல்ல முடியாது, ஆனால் பேச்சுவார்த்தை மூலம் பரஸ்பர உடன்படிக்கைக்கு வருவதன் மூலம் நீங்கள் வாதங்களை குறைக்கலாம். சில நேரங்களில், மோதல் உங்கள் ஆதரவில் தீர்க்கப்படும், மற்றும் வேறு நேரங்களில், நீங்கள் மோதல் கொண்டிருக்கும் நபருக்கு ஆதரவாக. பேச்சுவார்த்தைகளில் உங்கள் திறமை உங்களுக்கு உதவும்.

ஊழியர்கள் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் அறிவார்ந்த சொத்து, இது அன்றாட நாள் வர்த்தக நடவடிக்கைக்கு பொறுப்பாகும். ஒரு நிறுவனத்தில் திறமையான ஊழியர்களைத் தக்க வைத்துக் கொண்டாலும், அது வேலை செய்யும் நிறுவனத்தில் நல்லெண்ணத்தை உருவாக்குகிறது, ஒரு நிறுவனம் வழங்கும் தயாரிப்பு அல்லது சேவைகளில் இது சாதகமான விளைவைக் கொண்டுள்ளது. பணியாளர் வைத்திருத்தல் ஒரு நிதி ...

மூலோபாய மேலாண்மை மற்றும் வணிகக் கொள்கைகள் வணிகத்திற்கான மிகவும் மதிப்புமிக்க கருவிகளாகும், ஆனால் அவை மிகவும் வேறுபட்ட கருவிகள். மூலோபாய மேலாண்மை மற்றும் கொள்கைகள் இடையே உள்ள வேறுபாடுகளை மேலாளர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், இதன்மூலம் இரு நிறுவனங்களின் நலனுக்காக எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை அவர்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும்.

ஒரு நபரை எப்படி அடையாளம் கண்டுகொள்வது மற்றும் எப்படி அவரை அடையாளம் கண்டுகொள்வது ஆகியவற்றை தீர்மானிப்பது மிக முக்கியமான காரணிகளில் ஒன்றாகும். மக்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைத் தெரிந்துகொள்ள, தொழில் வளர்ச்சி கோட்பாடு விளக்குகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையை ஒரு நபர் ஈர்க்கிறது மற்றும் வெற்றிகரமாக வாய்ப்பு ஒரு முக்கிய கருவியாக உள்ளது என்ன புரிந்து ...

நவீன சகாப்தத்தில், பெருநிறுவன மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் ஒரு தந்திரமான கேள்வியை எதிர்கொள்கிறார்கள்: சட்டத்தை முறித்துக் கொள்ளாமல் அவர்கள் எப்படி தங்கள் வியாபாரங்களை நடத்தி, சந்தை பங்கை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்? நீண்ட கால லாபத்தை உறுதி செய்வதற்காக, நிறுவனத்தின் முதன்மை தலைவர்கள் ஒலி உத்திகள் வரைந்து வருகின்றனர். மூலோபாய மேலாண்மை நிறுவனங்கள் பல்வேறு நிதி அறுவடை உதவுகிறது ...

செயல்திறன் மதிப்பீடு ஆவணங்கள் அல்லது பணித்தாள் அடிக்கடி ஒட்டுமொத்த வேலை செயல்திறன் அல்லது குறிப்பிட்ட பணிகளை மதிப்பிட ஒரு அளவு பயன்படுத்த. அடிக்கடி, மதிப்பீடு கொடுக்கும் மக்கள் வேலை எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் குறிக்கோள்களைப் பற்றி பல விருப்பங்களிலிருந்து தேர்வு செய்யலாம், இதில் ஒரு ஊழியர் "சந்திக்கிறார்" அல்லது "அதிகமாக" எதிர்பார்ப்புகள் உள்ளதா என்பதையும் சேர்த்துக் கொள்ளலாம்.

நியாயமான பணியமர்த்தல் நடைமுறைகளின் தேவை பற்றி உயர்ந்த விழிப்புணர்வு காரணமாக, மனித வளத்துறை துறைகள் பொதுவாக நிறுவன நேர்காணல் செயல்முறைக்கு முன் நேர்முக மதிப்பீட்டுத் தரத்தை நிறுவும். ஒவ்வொரு வேட்பாளரும் ஒரே அளவிலான மதிப்பீட்டை மதிப்பீடு செய்வதை முன்னெடுக்க முன்னெடுக்கப்படும் முன்னுரிமை நிபந்தனைகள், குறிப்பாக பணியமர்த்தல் ...

பணியிடத்தில் மோதல் --- மாறுபட்ட கருத்துக்கள், மதிப்புகள், இலக்குகள் அல்லது தேவைகளின் மோதல் - தனிநபர்கள் அல்லது குழுக்கள் ஒன்று சேர்ந்து வேலை செய்யும் போது ஒரு தவிர்க்க முடியாத தயாரிப்பு ஆகும். ஒழுங்காக நிர்வகிக்கப்பட்டால், மோதல் சிறந்த தர முடிவுகளை ஏற்படுத்தும். ஒரு பட்டப்படிப்பு, மோதலின் கையாளுதல் ஆண்களுக்கு இடையே ஒரு தெளிவான வேறுபாடு உள்ளது ...

பல மேற்பார்வையாளர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் அவ்வப்போது கட்டாய நடத்தைகளில் ஈடுபடுகின்றனர். அவர்களது கீழ்நிலை நடவடிக்கைகளை சில வழியில் பாதிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இவை சில சட்டத்தால் தடை செய்யப்பட்டுள்ளன. பணியிட வற்புறுத்தலைப் புரிந்துகொள்ளுதல் என்பது ஊழியர்களுக்கும் முதலாளிகளுக்கும் இடமளிப்பதை தடுக்க மற்றும் நடவடிக்கைகளை எடுக்க உதவுகிறது ...

வணிக செயல்திறனை மேம்படுத்துவது மற்றும் சிறந்த முடிவுகளை எடுப்பது எப்படி என்பதை ஆராய்வது மேலாண்மை ஆராய்ச்சி நோக்கமாகும். மேலாண்மை என்பது ஒரு சிக்கலான செயல்முறையாகும், இது பணியாளர்களின் மேலாண்மை மற்றும் திட்டங்களை மேற்பார்வையிட முதல் தொடக்கத்திலிருந்து முடிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஆய்வு செய்ய பல்வேறு மேலாண்மை அம்சங்கள் உள்ளன, மற்றும் உள்ளன ...