மேலாண்மை
முன்னணி தொழில்கள், அதிகமான வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் ட்ரிப்பிங் போட்டியாளர்களை ஈர்த்து, விற்பனை அதிகரிக்க ஒரு மூலோபாய அணுகுமுறையை எடுக்கின்றன. அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், அவர்கள் நீண்டகால இலாபத்தன்மைக்கு உகந்த ஒரு தொழில்சார் சூழலை உருவாக்குகின்றனர். அனைத்து நிறுவனங்கள், லாப நோக்கமற்ற மற்றும் அரசு முகவர் உட்பட, நடவடிக்கை சார்ந்த சார்ந்த உத்திகளை உருவாக்க ...
கால் சென்டர் மேலாளர்களுக்கான வருவாய் ஒரு பெரிய பிரச்சினை. திறமையான கால் சென்டர் பிரதிநிதிகள் தங்கள் மதிப்பை அறிந்திருக்கிறார்கள் மற்றும் மற்ற நிறுவனங்களுக்கு செல்ல தயாராக இருக்கிறார்கள்; அவர்கள் கால் சென்டர் சூழலுக்கு நல்ல போட்டிகளில் இல்லை என்பதால் மற்றவர்கள் வெளியேறுகின்றனர். தற்போது பணியாற்றும் ஊழியர்கள், எவ்வாறு அதிகமானவற்றை உருவாக்க வேண்டும் என்பதை நன்கு புரிந்து கொள்ள முடியும்.
2005 ஆம் ஆண்டில் தலைமைத்துவ நிபுணர் ஜான் மேக்ஸ்வெல் தலைமைத்துவத்தின் உண்மையான நடவடிக்கையாக செல்வாக்கை அடையாளம் காட்டினார். ஒரு தலைவரின் பங்களிப்பு இறுதியில் குழு உறுப்பினர்களை குழு ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஊக்கத்தை ஊக்குவிக்கும்போது கொடுக்கப்பட்ட பணியை நிறைவேற்றுவதை பாதிக்கும். 1939 ஆம் ஆண்டில், சமூக விஞ்ஞானி கர்ட் லெவின் அவரது தத்துவங்களை நிறுவன வளர்ச்சிக்கு பயன்படுத்தினார் ...
ஒரு பரெட்டோ விளக்கப்படம் என்பது செங்குத்துப் பட்டை வரைபடம், அதன் உயரங்கள் பிரச்சினையின் அதிர்வெண் அல்லது தாக்கத்தை பிரதிபலிக்கின்றன, எனவே இது உடனடி கவனத்தை பெற வேண்டிய பிரச்சினைகளை தீர்மானிக்க முடியும். வரைபடத்தில் உள்ள பார்கள் உயரம் வரிசையில் இருந்து இடமிருந்து வலமாக இறங்குகின்றன. இது இடதுபுறத்தில் உயரமான கம்பளால் பிரதிநிதித்துவம் செய்யப்படும் பிரிவுகள் ...
பல பணியாளர்கள் தங்கள் மேற்பார்வையாளரிடமிருந்து வழக்கமான செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை எதிர்பார்க்கின்றனர். இந்த எழுதப்பட்ட, தரப்படுத்தப்பட்ட மதிப்பீடுகள் தொழில்சார் வளர்ச்சி மற்றும் பணியாளர்களின் வளர்ச்சிக்கு உதவும் வகையில் ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குகிறது.
வருடாந்திர திட்டமிடல் செயல்முறை என அறியப்படும் ஒரு நிறுவனத்தில் வரவு செலவு திட்டம், நிறுவனத்தை இயக்குவதற்கு ஒரு ப்ளூப்ரிண்ட் மூலம் மேலாளர்களை வழங்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. வரவு செலவுத் திட்டம் வருவாயை உருவாக்குவதற்காக, என்ன திட்டமிட்ட வருமானங்கள் மற்றும் நிறுவனம் அதன் இலாபத்தை அடைந்தால் நிறுவனத்தின் லாபம் சம்பாதிப்பது என்ன என்பதை பட்ஜெட் காட்டுகிறது.
நாள் முழுவதும் ஈரமான சாக்ஸ் சுற்றி நடைபயிற்சி போன்ற, எதிர்மறை பணியாளர் நடத்தை ஒரு வணிக மேலாண்மை மற்றும் ஒட்டுமொத்த நடவடிக்கைகள் தீவிரமாக irk முடியும். சில முக்கிய மோசமான ஊழியர்கள் ஒரு வணிகத்தின் முகத்தில் ஒரு எளிய அழகு அடையாளமாக நடிப்பதற்கு நல்லது --- பதிலாக ஒரு புற்றுநோய் மோல். ஏழை பணியாளர்களின் எதிர்மறையான விளைவுகள் ...
பல நிறுவனங்களில், பணியாளர்களாக இருக்க வேண்டும், மனித வளத் துறையினர் அல்லது தனிநபர்கள் தங்கள் பேராசிரியர்களாக இருக்கும் பேட்டிப் பேராசிரியராக இருக்க வேண்டும். எனினும், இது எப்பொழுதும் அல்ல. சில நிறுவனங்கள், புதிதாக வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ள தங்கள் அணியுடன் எவ்வாறு பொருந்துகின்றன என்பதைப் பொறுத்து, குழு உறுப்பினர்கள் தங்களை ஒரு ...
ஒத்துழைப்பு என்பது எத்தனை தொழில்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் செயல்பாட்டின் ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருக்கிறது, தனிநபர்கள் தங்கள் திறன்களையும் அறிவையும் பகிர்ந்துகொள்வதன் மூலம் பரஸ்பர நன்மைகளை நிறைவு செய்ய முடியும். அதன் சிறந்த, குழு கட்டிடம் நேர்மறையான முடிவுகளை பெற முடியும். எனினும், அணி கட்டிடம் ஊக்குவிக்கும் செயல்முறை விலைமதிப்பற்ற மற்றும் பயனற்ற இருக்க முடியும் ...
வெவ்வேறு இடங்களில் உள்ள தொழிலதிபர்கள் ஒரு மெய்நிகர் மன்றத்தில் கூட்டங்களை நடத்தலாம். தொலைநூல்கள், வீடியோ கான்ஃபான்சின்கள் மற்றும் இணையக் கட்டுப்பாடுகள் ஆகியவை பங்கேற்பாளர்களின் முகம் -இ-முகத்தை சந்திக்க வேண்டிய தேவையை நீக்கியுள்ளன.
நடவடிக்கை இல்லாமல் பார்வை மட்டும் பகல்நேர மற்றும் பார்வை இல்லாமல் நடவடிக்கை தான் நேரம் கடந்து உள்ளது. நல்ல திட்டமிடல் பார்வை (மூலோபாயம்) மற்றும் செயல் (செயலாக்கம்) ஆகிய இரண்டும் அடங்கும். திட்டமிடல் நிறுவனத்திற்குத் திறந்திருக்கும் சாத்தியக்கூறுகள், அதேபோல் நடைமுறைகளை மேம்படுத்துதல் போன்ற செயல்களாகும்.
"வேலை திருப்தி" மற்றும் "உந்துதல்" ஆகிய சொற்கள் பெரும்பாலும் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. எனினும், இது தவறானது. வேலை திருப்தி என்பது ஒரு நபர் ஒரு நபர் வழங்கும் மகிழ்ச்சியையோ அல்லது உறுதியையோ குறிக்கிறது. தனது வேலையில் திருப்தியடைந்த ஒரு நபர் மிக உயர்ந்த திருப்திக்குரியவர் என்று கூறப்படுகிறது. மாறாக, உள்நோக்கம் குறிக்கிறது ...
ஒரு ரோபோ பாதுகாப்புக் காவலர் குறைந்தபட்சம் 1955 ஆம் ஆண்டு முதல், பிலிப் கே. டிக்கின் சிறுகதை "த ஹூட் மேக்கர்" என்பதிலிருந்து உருவானது, ஆனால் அப்போதிருந்து, அவை மனிதர்களுக்கான உண்மையான மாற்றுகளாக மாறிவிட்டன. இந்த ரோபோக்கள் பார்க்கிங் நிறுத்தம், மால்கள் மற்றும் வணிக சொத்துக்களுக்கு வழங்கப்பட்டுள்ளன. இந்த ரோபோக்கள் இருந்தாலும் ...
ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் அதன் சொந்த ஊழியர்களுக்கும், அதே போல் அதன் உரிமையாளர்களுக்கும், பொதுமக்கள் சேவைக்கும் பொறுப்பு இருக்கிறது. தங்கள் வேலைகள், சக ஊழியர்கள் மற்றும் முதலாளிகளுக்கு உறுதியளிக்கும் தொழிலாளர்கள் கடினமாகவும், நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவதற்கும், வேலைகளை சேமிக்கும் பணியிடத்தை மீட்டுக்கொள்வதற்கும் பதிலாக வேலை செய்வதற்கும் வாய்ப்பு அதிகம். ...
ஊழியர் பயிற்சி, பணியாளர் பயிற்சி என்று அழைக்கப்படுவது, பயிற்சி நடைமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளில் பயிற்சி ஊழியர்கள் என்பதாகும். இது ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் அறிவு அதிகரிக்கிறது. இலவச முகாமைத்துவ நூலகம் பணியாளர்களின் பயிற்சி திறன், செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றை அதிகரிக்கிறது,
ஒரு குறிப்பிட்ட சதவிகித ஊழியர்களை தக்கவைத்துக்கொள்வதில் நிர்வாகக் கொடுப்பனவுகள் நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன என்று நிறுவனங்களின் மீதான இத்தகைய தாக்கத்தை விஞ்சி வருகிறது. "வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல்" 2008 ஆம் ஆண்டு ஜூன் மாதம் ஒரு உலகளாவிய கார் விற்பனையின் நிர்வாக அதிகாரியாக 31 விழுக்காட்டுக்கு மேல் மொத்த வருவாய் வைத்திருப்பதற்காக அவரது போனஸில் 8%
இலாப நோக்கற்ற அல்லது அரசாங்க நிறுவனத்திடம் அதன் திட்டங்களை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு வழி விளைவுகளை நோக்குவதே ஆகும்: நிரல் எவ்வளவு வறுமையைக் குறைத்துவிட்டது, பசியுள்ளவர்களுக்கு உணவளித்தது அல்லது நோய்வாய்ப்பட்டது. மற்றொரு செயல்முறை பார்க்க வேண்டும். செயல்முறை மதிப்பீடு வேலை செய்யும் ஒரு திட்டத்தின் பகுதிகள் மற்றும் நிரல் சிக்கல்களை எதிர்கொள்கிறது. கூட ஒரு ...
ஒரு நிறுவனம் ஊழியர்களுக்கு நன்மைகளை வழங்குவதாக கருதும் போது, அது அனைத்துக் கட்சிகளுக்கும் உதவியாக இருக்கும். பணியாளருக்கு மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும் சில நன்மைகள் உள்ளன, ஆனால் நிறுவனத்திற்கு. இந்த வகையான நன்மைகளை வழங்குவதன் மூலம், இது பணியாளர்களுக்கான வெற்றிகரமான சூழல் மற்றும் ...
ஒரு ஊழியர் பயிற்சி கையேடு புதிய பணியாளர் பயிற்சியைத் தவிர வேறு பல நோக்கங்களுக்காக உதவுகிறது. நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட பயிற்சி கையேடுகள் எழுதப்பட்ட பயிற்சி உள்ளடக்கம், முக்கிய பணியாளர்களின் இல்லாத நிலையில் துறை சார்ந்த செயல்பாடுகளை செயல்படுத்த, மதிப்புமிக்க தகவலுடன் புதிய ஊழியர்களை வழங்குகின்றன, மேலும் பணியிட விதிமுறைகளையும் வழிகாட்டுதல்களையும் குறியிடவும். ...
எழுதப்பட்ட தகவல்தொடர்பு, வாய்வழி தொடர்பு, எளிமையான பிரதிபலிப்பு மற்றும் நிரந்தரம் போன்ற வாய்வழி தொடர்பில் பல வெளிப்படையான நன்மைகள் இருந்தாலும், எழுதப்பட்ட தகவல் எப்போதும் வணிகத்திற்கான சிறந்த தேர்வாக இருக்காது, கல்வி அல்லது தனிப்பட்ட தகவல்தொடர்பு. எழுதப்பட்ட தகவல்தொடர்புகளின் தீமைகள் புரிந்துகொள்ள ...
விஷுவல் கம்யூனிகேஷன்ஸ் என்பது காட்சி கருவிகளைக் கொண்டு நடத்தப்படும் ஒரு தொடர்புத் தகவலைக் குறிக்கிறது - வெறுமனே வைத்துக் கொள்ளுதல், காணக்கூடிய அல்லது வாசிப்பதன் மூலம் இது தொடர்பாக தொடர்புகொள்வது. தகவல் வரைபடங்கள், புகைப்படங்கள், சின்னங்கள், வடிவமைப்புகள், அனிமேஷன் மற்றும் பிற விளக்கப்படங்களின் காட்சி காட்சி இது குறிக்கிறது. காட்சி தொடர்பு இருந்தது ...
பணியிடத்தில் உங்கள் நேரத்தின்போது, தகவல் தொழினுட்பம் ஒன்றை உள்நாட்டில் அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் சார்பாக ஒரு தொழிற்துறை சார்பில் செய்ய நீங்கள் கேட்கப்படலாம். உங்களுடைய கேட்போருக்கு மதிப்பை வழங்குவதற்கு, உங்கள் பார்வையாளர்களை நீங்கள் ஆதரிப்பது உங்களுக்குத் தகவல் தருகிறது என்பதை நிரூபிக்கவோ அல்லது நம்பவோ செய்யுங்கள். சில பொதுவான, ...
ஒரு நிறுவன மூலோபாயம் ஒரு நிறுவனம் ஒரு தெளிவான திசையையும் இலக்குகளையும் அடைவதற்கான ஒரு சிறந்த வழிமுறையாகும். ஒரு மூலோபாயம் வெற்றி பெறும் மூலோபாயம் போலவே திட்டமிடப்பட்ட மூலோபாயமேயாகும்.
வரையறை செய்வதன் மூலம், ஒரு குழு என்பது ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கி ஒன்றாக வேலை செய்யும் வெவ்வேறு திறன்களைக் கொண்ட தனிநபர்களின் குழு. ஆனால் நம்பிக்கை மற்றும் காமரேடர் இல்லாமல், அணி வெற்றி எதுவும் ஆனால் உத்தரவாதம். அணி கட்டிடம் பயிற்சிகள், சரியான செய்ய, ஒருங்கிணைப்பு மேம்படுத்த மற்றும் சிறந்த வேலை முடிவு வழிவகுக்கும். சிறந்த அணி கட்டிடம் நேரடியாக பயிற்சிகள் ...
ஒரு பகுப்பாய்வு என்னவென்றால், என்ன, என்ன இருக்க முடியும் என்பதைப் பார்ப்பதற்கு வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு வகை ஆராய்ச்சி. நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வு மற்றும் கட்டமைப்பு கட்டமைப்பு மற்றும் உற்பத்தி விகிதங்கள் போன்ற உற்பத்தித்திறன் குறிகாட்டிகளின் தற்போதைய நிலை பற்றி நிறுவன பகுப்பாய்வு குறிப்பாக ஆய்வு செய்கிறது. நிறுவன பகுப்பாய்வு நான்கு முக்கிய பகுதிகள் உள்ளன, ...