மேலாண்மை

ஊழியர்களின் கூட்டத்தை அறிவிப்பதே பல பணியாளர்களிடமிருந்து ஒரு கவரைக் கேட்கும் ஒரு வழி. "கூட்டம்" என்ற வார்த்தை பல ஊழியர்களின் மனதில் சலிப்பு மற்றும் நேரத்தை வீணடிக்கும் நேரம். உங்கள் கூட்டங்களை உற்சாகமூட்டும் மற்றும் உற்பத்திசெய்து தகவல் வழங்கும் மற்றும் குழுக்களை ஊக்குவிக்கும் ஒரு சுவாரஸ்யமான வழியில் பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதன் மூலம் ...

ஈக்விட்டி கோட்பாடு பயன்பாடு சார்ந்த மனித உறவுகளின் கருத்தாகும், அல்லது மகிழ்ச்சியையும் திருப்தி அளவையும் எந்தவொரு உறவையும் பெறுகிறது. இது தனிப்பட்ட வாழ்க்கை, அரசு அல்லது வணிகத்தில் பயன்படுத்தப்படலாம். எந்தவொரு உறவுக்கும் ஒரு செலவு-பயன் பகுப்பாய்வை மையமாகக் கொண்டது.முதன்மை மாறி சமப்படுத்தல் ...

மேற்பார்வையாளர்கள் ஒரு பணியமர்த்தியால் பணியாளர்களை கண்காணிக்கவும், சரியான திசையில் வழிநடத்தவும், பணிகள் அல்லது திட்டங்களைப் பற்றி குழப்பிவிட வேண்டும். ஒரு மேற்பார்வையாளரின் நிலைப்பாடு எழுதுதல் மற்றும் வாசித்தல் திறன் தேவைப்படுகிறது, ஏனெனில் அவர் நிகழ்வுகள் ஆவணப்படுத்துவதற்கு பெரும்பாலும் பொறுப்பானவர், வணிக உரிமையாளருக்கான அறிக்கைகள் எழுதுவது மற்றும் ...

பெண்களுக்கு அனுமதிக்கப்படாத தங்கள் கூட்டங்களை அனுமதிக்க விரும்பாதது இது மிகவும் அசாதாரணமானது அல்ல. ஒரு பெண்மணி கூட்டம் பெண்களுக்கு வேலை வாய்ப்புகள், ஆன்மீகம் அல்லது பிற கருப்பொருள்கள் தொடர்பான விஷயங்களைப் பற்றி கலந்துரையாடவும், விவகாரங்களைப் பற்றி பேசவும் வாய்ப்பு அளிக்கிறது. பெண்களுக்கு உற்சாகம் மற்றும் அறிவொளியூட்டும் செயல்பாடு என Skits ...

உந்துதல் கோட்பாடுகள் மற்றும் கொள்கைகள் பொதுவாக பணியாளர்களின் ஊக்கத்தை புரிந்து கொள்ள மேலாளர்களால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இருப்பினும், எவரும் தினசரி வாழ்வில் இந்த கோட்பாடுகளையும் கொள்கைகளையும் விண்ணப்பிக்கலாம், இலக்குகளை அமைத்தல், தனிப்பட்ட உள்நோக்கம் மற்றும் பள்ளிக்கூடம் மற்றும் படிப்பிற்கான உந்துதல் போன்றவை. பல கோட்பாடுகள் உள்ளன, ஐந்து வேண்டும் ...

வெற்றி பெறுவதற்கு, வர்த்தகர்கள் தங்கள் உள் பலங்களைப் பயன்படுத்தி, சந்தையில் வாய்ப்புகளை சுரண்டுவதற்கு ஒரு நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட மூலோபாயம் இருக்க வேண்டும். உறுதியான உத்திகளை அமைப்பதற்கான இரண்டு பொதுவான முறைகள் மூலோபாய மேலாண்மை மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் ஆகும். இந்த இரண்டு முறைகள் வேறுபட்டவை; அவர்கள் மோதல் ஏற்படுத்தும் ஆனால், ...

சமப்படுத்தப்பட்ட ஸ்கோர் கார்ட் என்பது, பாரம்பரிய கணக்குப்பதிவியல் அல்லது நிதி நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றியை அளவிடும் ஒரு அணுகுமுறை ஆகும். அதற்கு பதிலாக, அணுகுமுறை ஒரு வகையான உற்பத்தித்திறன், செயல்திறன் மற்றும் புதிய வகை அளவீடுகளைக் கொண்ட அமைப்புமுறையைப் புரிந்து கொள்ள பயன்படுத்தப்படுகிறது. எனினும், இரண்டு நிலை மற்றும் எதிர்மறை உள்ளன ...

செயல்திறன் விமர்சனங்கள் பெரும்பாலும் மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களால் அச்சுறுத்தலுடன் பார்க்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் அவர்கள் எதிர்க்கும் எதிர்மறை உணர்வுகள் காரணமாக. உங்கள் ஊழியர்களுக்கான மதிப்புரைகளை எழுதுவதற்கு நீங்கள் பொறுப்பாக இருந்தால், வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான ஒரு வாய்ப்பாக அவற்றை மாற்றவும். விவரம் மற்றும் கவனமாக திட்டமிடல் கவனத்தை கொண்டு, நீங்கள் அகற்ற முடியும் ...

ஒரு நிறுவனம் தனது ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறபோது, ​​இலாபத்தின் பங்கை அவர்களுக்கு வழங்குவதற்கு ஒரு நல்ல இடம். ஒரு இலாப பகிர்வு திட்டத்துடன், ஒவ்வொரு பணியாளருடனும் பணம் சம்பாதிப்பதுபோல் ஒரு பகுதியை நிறுவனம் பகிர்ந்து கொள்கிறது. இது ஒரு ஓய்வூதிய திட்டமாக அல்லது ஒரு ரொக்க இலாப பகிர்வு திட்டமாக அமைக்கப்படலாம்.

ஒரு பணியாளர் கையேடு என்பது வியாபார நடவடிக்கைகளுடனான முக்கிய தலைப்புகளுடன் தொடர்புடைய முறையான எழுதப்பட்ட கொள்கையாகும். இது நிறுவனத்தின் பணிகள் மற்றும் நடைமுறைக் கொள்கைகள் குறித்து அனைத்து ஊழியர்களும் அறிந்திருப்பதாகவும், உள்ளடக்கிய பிரச்சினைகள் தொடர்பான பணியிடத்தில் குழப்பத்தை குறைக்கும் என்பதும் ஒரு வணிக வளமாகும்.

உங்கள் வணிகத்தின் பல்வேறு அம்சங்களில் வேலை திருப்தி ஏற்படலாம். 2007 ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்கா உட்பட ஆறு தொழில்மயமான நாடுகளின் உலகளாவிய ஆய்வு, 80 சதவிகித அமெரிக்க தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலைகளை திருப்திப்படுத்தியுள்ளனர் என்று ஹாரிஸ் இன்டராக்டேஷன் வலைத்தளம் தெரிவிக்கிறது. முக்கியத்துவம் புரிந்து ...

பணியிட மாறுபாடு, பல இன, இன, பழங்குடியினர், பாலியல் சார்பு மற்றும் சமய உறவுகள் ஆகியவற்றிலிருந்து ஆண் மற்றும் பெண் ஊழியர்களைக் கொண்ட ஒரு வியாபாரத்தை குறிக்கிறது. இத்தகைய வியாபாரத்தில் வீரர்கள் அல்லது குறைபாடுகள் உள்ள ஊழியர்கள் அடங்கும். பணியிட வேறுபாட்டின் சிறப்பியல்புகள்

இன்று மிகவும் பரவலான நிர்வாக மாதிரிகள் ஒன்றில், மாற்றுத்திறன் தலைமை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் ஊக்குவிப்பதற்கான திறனை நம்பியுள்ளது. இது 1948 ஆம் ஆண்டில் மேக்ஸ் வெபரால் நடத்தப்பட்ட ஆராய்ச்சியை இணைக்கும் கவர்ச்சி மற்றும் தலைமையின் அடிப்படையிலானது 1970 களில் சர் மெக்ரிகெர் பர்ன்ஸ் மூலமாக விரிவுபடுத்தப்பட்டது. மாதிரி நான்கு முக்கிய சுற்றி கட்டமைக்கப்படுகிறது ...

ஆபத்து மேலாண்மை நிபுணர்கள் ஒரு நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும், அவை தொழில்நுட்ப, செயல்பாட்டு, நிதியியல் அல்லது அமைப்பு முறைமையாக இருந்தாலும் எதிர்கொள்ளும் எண்ணற்ற அபாயங்களை கண்காணிக்கவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும். ஏற்கனவே இருக்கும் இடர் மேலாண்மை செயல்முறைகளின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கும் தேவையான மாற்றங்களை செய்வதற்கும் மேலாளர்களை பணயம் வைப்பது இது தான். பணியிடங்களுக்கான தேடுதலில் ...

கவனிப்பு பெற்ற பெற்றோர்கள் பொதுவாக நடைபயிற்சி மற்றும் பேசும் போன்ற தங்கள் குழந்தைகளை மாஸ்டர் போன்ற அடிப்படை செயல்பாடுகளை பார்க்க மகிழ்ச்சி. குழந்தை பருவத்தில் படிப்படியாக வளர்ந்தால் கூட அவர்கள் கஷ்டப்படுகிறார்கள் - ஒரு டீனேஜனுக்கும், பின்னர், வயது வந்தவனுக்கும் மலர்ந்தது. வாழ்க்கை நிலைகளால் குழந்தையை நகர்த்த உதவுதல் பொறுமை, நிலையான வளர்ப்பு மற்றும் செயல்திறன் தேவைப்படுகிறது ...

திறந்த-புத்தகம் நிர்வாகம் ஒரு நிறுவனத்தின் நிதிகளின் பெரிய படத்தில் பணியாளர்களை கல்வி கற்பதற்கான வழியாகும், ஆனால் அது பல ஆபத்துகளை கொண்டுள்ளது. கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டியது யார் நிதித் தகவலைப் பார்க்கிறாரோ, அது எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் நிர்வாகத்தின் கண்களுக்கு மட்டுமே இருக்க வேண்டும்.

ஒரு நல்ல வியாபார மேலாளராக இருப்பது ஊழியர்களுக்கு திசையைத் தருவது மட்டுமல்ல, ஒரு ஊழியர் அவரைப் பணியிடம் செய்து நன்றாக வேலை செய்தால் பாராட்டுக்களை வெளிப்படுத்துகிறார். இது மட்டுமல்ல, பணியாளருக்கு நல்லது, ஆனால் அது அவரை இன்னும் அதிகமானதாக்குகிறது, புகழ் அவரை சில திருப்திக்குரியதாக்குகிறது ...

ஒரு கூட்டு நிறுவனத்தில் நிதியியல் துறையானது கணக்கியல் தரவை எடுத்துக்கொள்வதற்கும், நிறுவனத்தில் உள்ள மேலாளர்கள் - தலைமை நிர்வாகிக்கு அனைத்து வழிமுறைகளுக்கும் - முடிவெடுக்கும் நோக்கத்திற்காக தேவைப்படும் அறிக்கையை உருவாக்கும் பொறுப்பு உள்ளது. தகவல் தொழில்நுட்பம் அல்லது ஐடி இந்த மென்பொருள் தானியங்கு செய்ய நிறுவனம் பயன்படுத்தும் மென்பொருள் கருவிகள் மற்றும் கணினி முறைகளை குறிக்கிறது ...

வணிகங்கள் மற்றும் பெருநிறுவனங்கள் பொதுவாக முறையான வரவு செலவுத் திட்டங்களை தயாரிக்கின்றன, சில நேரங்களில் ஒரு வரவு செலவு திட்டமாக குறிப்பிடப்படுகின்றன. ஒரு முறையான பட்ஜெட் பட்டியலிடப்பட்டு, அனைத்து செலவினங்களையும், வருவாயையும், லாபத்தையும், வருமானத்தையும் கணித்துள்ளது. முறையான வரவு-செலவுத் திட்டங்கள் ஒரு உயர் நிர்வாக உறுப்பினர் அல்லது ஒரு முழுக் குழுவினால் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும். 1950 களில் முறையான வரவு செலவு திட்டம் உருவானது, இது ...

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் நிறுவனத்தின் நோக்கம், ஊழியர்களின் உந்துதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி வரம்புகளை கருத்தில் கொள்ளும் நன்கு சிந்தனை-பட்ஜெட் இருக்க வேண்டும். மேலும், நிறுவனத்தின் நிறுவனத்தின் முந்தைய நிதி மற்றும் வணிக நடவடிக்கைகள் மற்றும் நிறுவனம் வைத்திருக்கும் இலக்குகளை இருவரும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் ...

சிக்ஸ் சிக்மா என்பது வணிக செயல்முறைகளில் மேம்பாடுகளைச் செய்வதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு அணுகுமுறை மற்றும் கருவிகளைக் குறிக்கிறது. Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) அணுகுமுறை ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்முறைக்குள்ளான குறைபாடுகளை ஏற்படுத்துவதை கண்டுபிடிப்பதற்கும் அதை எவ்வாறு சிறப்பான முறையில் செய்ய வேண்டும் என்பதையும் தீர்மானிக்கவும் பயன்படுத்துகிறது. ஆனால் ஏன் ...

தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் தனியுரிமை குறித்த டிசம்பர் 2009 அக்செரர் ஆய்வின் படி, கணக்கெடுப்பு செய்தவர்களில் 58 சதவீதத்தினர் தங்களது நிறுவனமான தனிப்பட்ட தகவலை இழந்துவிட்டதாகவும், 60 சதவீதத்தினர் தரவு பாதுகாப்பு மீறல்களின் தொடர்ச்சியான சிக்கலைக் கண்டதாகவும் தெரிவித்தனர். உங்கள் நிறுவனம் சைபர் குற்றம் பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்ளவில்லை என்றால், அது தொடங்க முக்கியமானது ...

தலைமை பாணிகளில் கர்ட் லெவினின் செல்வாக்கு 1939 ஆம் ஆண்டு ஆய்வில் மிகவும் பொதுவான பாணியானது மூன்று முக்கிய பிரிவுகளாகப் பிரிக்கப்பட்டது - சர்வாதிகாரம், பங்குபெறுதல் மற்றும் கருத்து வேறுபாடு. பயனுள்ள தலைவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பாணியில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த மூன்று அம்சங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர், அதே நேரத்தில் பயனற்ற மற்றும் தாழ்ந்த தலைவர்கள் ஒரு பாணியில் தங்கியுள்ளனர் ...

என்ரானின் ஷெரோன் வாட்கின்ஸ் போன்ற புகழ்பெற்ற விசில்ப்ளர்கள், பொது மக்களை எச்சரிக்கையுடன் துணிச்சலான ஆன்மாக்களாக புகழ்ந்து பாராட்டியுள்ளனர், ஒரு நிறுவனத்தின் எதிர்பாராத வீழ்ச்சியிலிருந்து சக ஊழியர்களைப் பாதுகாக்க முயன்றனர். எவ்வாறாயினும், பெருநிறுவன சூழல் பெரும்பாலும் விசுவாசத்தை மதிக்கின்றது, இத்தகைய சிக்கல்களைப் பற்றி பேசும் மக்கள் ஒரு ...

பணியாளர் விற்றுமுதல் எந்தவொரு நன்மையும் கெட்டதல்ல. இது செயல்பாட்டு அல்லது செயலிழப்பு வருவாய் என்பதைத் தீர்மானிக்கிறது. மனித வள மேலாளர்கள் இந்த இரண்டு வகையான வருவாய்க்கும் இடையில் உள்ள வித்தியாசங்களை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், இதன்மூலம் அவர்கள் எவ்வாறு நிறுவனத்திற்கு நன்மையளிக்கும் விற்றுமுதலை ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்பதை புரிந்து கொள்ள முடியும் ...