மேலாண்மை

தொழிலாளி உறவுகளை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள் எந்த வியாபாரத்திலும் பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும், குறிப்பாக தொழில் சிக்கல்கள் மற்றும் மேலாண்மை மற்றும் தொழிலாளர்களிடையே மோசமான தொடர்பு ஆகியவை ஏற்பட்டால். வேலை செய்யும் தொழிலாளர்கள் தங்கள் தொழிலாளர்கள் தாங்கள் நினைப்பதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் எவ்வளவு மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறார்கள் என்பதைக் காட்டும் படைப்பு நடவடிக்கைகள் ...

ஒரு பணியாளர் பணியிடத்தில் சில சவால்களை சந்திக்க நேரிடலாம் அல்லது ஒரு வியாபாரத்தில் முன்கூட்டியே புதிய திறன்களை பெற விரும்புகிறீர்கள். இந்த இலக்குகளை எதிர்கொள்ள, முதலாளி அல்லது ஊழியர் தொழில்முறை குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களைக் கொண்ட ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கலாம். இந்தத் திட்டங்களின் தேவைகளை பொறுத்து இந்தத் திட்டங்களை வேறுபடுத்திப் பார்க்கலாம் ...

"என்ன அளவிடப்படுகிறது, நிர்வகிக்கப்படுகிறது, நிர்வகிக்கப்படுவது என்ன," என்கிறார் மூலோபாய நிர்வாக நிபுணர் பீட்டர் ட்ரக்கர். முடிவுகளை அடைவதற்கு நிறுவனங்கள் செயல்திறனை அளவிட வேண்டும் என்பதே அவருடைய அறிக்கையின் சாராம்சம். இருப்பினும் மேலாளர்களுக்கான கேள்வி, செயல்திறனை அளப்பதில் திறம்பட எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதாகும். செயல்திறன் மேலாண்மை சுழற்சி ...

காசோலைகள் மளிகை கடைகளில், சில்லறை சூழல்களில் மற்றும் சிறிய சுதந்திரமாக சொந்தமான பொடிக்குகளில் காணலாம். பணியாளரின் நிலைப்பாடு பெரும்பாலும் மாணவர் அல்லது இளம் தொழிலாளிக்கு மதிப்புமிக்க வேலை அனுபவத்தை பெறுவதற்கு அவசியமாக உள்ளது, ஆனால் இது பல ஆண்டுகளாக பணியாற்றிய அனுபவமுள்ள வாடிக்கையாளர் சேவை ஊழியர்களால் நிரப்பப்படலாம் ...

வேலை ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக, பல பணியாளர்கள் பணியில் தங்கள் செயல்திறன் சுய மதிப்பீடு எழுத வேண்டும். நீங்கள் ஒரு சுய மதிப்பீடு எழுதும்போது, ​​மேம்பாடு தேவைப்படும் பகுதிகளில் ஒரு புறநிலை பார்வையைக் கொண்டிருப்பதைக் காட்டும் போது உங்கள் பங்களிப்பை நேர்மறையான ஒளியில் எப்படி வழங்கலாம் என்பதை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.

தகவல் பாதுகாப்பு இடர் மேலாண்மை என்பது சாத்தியமான அபாயத்தை மதிப்பிடுவதோடு, அதைத் தடுக்கவும் வழிவகுக்கும், அத்துடன் விளைவை கண்காணிக்கும். ஒவ்வொரு மதிப்பீடும் இடர் தன்மையை வரையறுத்து, தகவல் அமைப்பு பாதுகாப்பு அச்சுறுத்தலை எப்படி நிர்ணயிக்கிறது என்பதையும் உள்ளடக்கியது. இது மேம்படுத்தும் போன்ற சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கு நேரடியாக வழிவகுக்கிறது ...

கொள்கைகள் மக்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை ஒழுங்காக வைத்திருப்பதற்கான அடிப்படை விதிகள் ஆகும். HR அல்லது மனித வளங்கள், கொள்கைகள் பணியிடத்திற்காக எழுதப்பட்டவை, மேலும் பணியாளர்களால் பின்பற்றப்பட வேண்டும்.

பல ஊழியர் பயிற்சி அமர்வுகளின் போது அறையைச் சுற்றிப் பாருங்கள், நீங்கள் தூங்குவதைப் போன்று மக்களை உரைத்தல், doodling, குழப்பம் அல்லது பார்ப்பதைப் பார்ப்பீர்கள். அவர்கள் கற்றுக் கொண்ட இந்த ஊழியர்களிடம் கேளுங்கள், நீங்கள் ஒரு வெற்றுக் காட்சியைப் பெறுவீர்கள். உங்கள் பணியாளர் பயிற்சியின் பயனை அதிகரிக்கவும் ...

ஊழியர் ஆய்வுகள் ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் வழிகளைத் திறந்து, நேர்மையான கருத்துக்களை வழங்குவதற்கு ஒரு சிறந்த வழியாகும். ஊழியர் திருப்தி நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான முக்கியம் என்பதால், கேள்விகளைப் பெற நேர்மையான பதில்களை வழங்குவதற்கு பணியாளர்கள் முக்கியம்.

டிஜிட்டல் வர்த்தகத்தின் நவீன வயதில், தரவு நுழைவு ஒரு விலைமதிப்பற்ற கருவியாகும். தரவு உள்ளீடு ஒரு டிஜிட்டல் நிலைக்கு ஒரு உடல் நிலையை தரவு மாற்றும் மற்றும் ஒரு தரவுத்தளத்தில் மின்னஞ்சல் முகவரிகள் நுழைய போன்ற தேவைப்படும் எந்த நடைமுறைகள். தரவு உள்ளீடு மிகவும் தேவையான போது அது துயரங்களின் வேர் இருக்க முடியும் ...

ஊழியர்கள் கூட்டங்களில் அவர்கள் பொதுவாக சில பணியிடங்களில் இருப்பவர்கள் சலிப்பூட்டும் அல்லது மந்தமான கூட்டமாக இருக்கக்கூடாது. சில முன்மாதிரிகள் மற்றும் முயற்சிகள் மூலம், பங்கேற்பாளர்களுக்கும், குழுவிற்காகவும் பணியாளர்களால் நீங்கள் பணியாற்ற முடியும். ஐஸ் பிரேக்கர் கேம்களில் தொடங்கி, சந்திப்பிற்கு வாழ்த்துக்களைத் தூண்டவும் ...

முதலாவது ஆறு மாத காலப்பகுதியில் வேலைவாய்ப்பில் 90 சதவீத ஊழியர்கள் வேலை செய்யுமாறு தீர்மானிக்கிறார்கள். பெரும்பாலான ஊழியர்கள் முதல் 30 நாட்களில் வேலை வாய்ப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள் என்பதை ஏற்றுக்கொள்வார்கள் என லொமிங்கர் லிமிடெட் அறிக்கை தெரிவிக்கிறது. இலக்கியம் பற்றிய ஆய்வு நிறுவனத்தின் வடிவில் காணப்படும் மனோபாவங்களும் ...

மூலோபாய மேலாண்மை இலக்குகளை அடைவதற்கு முன்னோக்கி நிறுவனத்தை நகர்த்தும் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கத்தை பயன்படுத்துகிறது. மூலோபாய முகாமைத்துவ நுட்பங்கள் நிறுவனம் திட்டம் மற்றும் நிறுவனம் பணிக்கு இணைந்து வடிவமைக்கப்பட்டுள்ள திட்டங்களை செயல்படுத்த உதவுகின்றன. நுட்பங்கள் நிறுவனம் அனுமதிக்கும் ...

"வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல்" புதிய மனித வள மேலாளர்களில் சுமார் மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் வெளியிலிருந்து வெளியே வருவதாக அறிக்கை கூறுகிறது. "சில பாரம்பரிய மனித நிபுணர்களுக்கெல்லாம் தொழில்துறையின் ஆழமான புரிதல் இல்லை, சிஈஓக்கள் பெருகிய முறையில் விரும்பும் நிதி பிரச்சினைகள் இல்லை" என்று பிரதிபலிக்கின்றன. பாரம்பரிய மனித பாத்திரம் மதிப்பு ...

நிறுவனங்கள் நடவடிக்கைகளை செயல்திறன் மதிப்பீடு உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி வெளியீடு. எனினும், இந்த இரண்டு தரநிலைகள் ஒத்ததாக இல்லை. ஒரு நிறுவனம் உயர் வெளியீட்டைக் கொண்டிருந்தாலும், அது உற்பத்தித் திறன் என்று அர்த்தமில்லை. அதேபோல், வணிக குறைபாடுகள் குறைந்த உற்பத்தியைத் தோற்றுவிக்கும் மிகவும் உற்பத்தி நிறுவனமாக இருக்கலாம்.

விரைவான சேவை உணவகத்தை நிர்வகிப்பது என்னவென்றால், உள்ளே என்ன நடக்கிறது என்று உணவகத்திற்கு வெளியில் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கு அதிக கவனம் செலுத்துகிறது. இருவரும் வணிகத்தை பாதிக்கும் போது, ​​வெளிப்புற காரணிகள் உள் மேலாண்மை முடிவுகளை மற்றும் கடமைகளை சுலபமாக அல்லது அதிகமான சுதந்திரமான மற்றும் உரிமையுடனான கடமைகளை செய்யலாம் ...

வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் இலக்கு அடைய கவனம். ஆனால் குறிக்கோள்கள், குறிப்பாக ஊழியர்கள் தீவிரமான சுற்றுலா சார்ந்த சேவைத் தொழில்களில், ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட பங்குதாரர் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை அடையாளம் காணுவதற்கு இலக்குகளை முறித்துக் கொள்ளும் வரை.

நீங்கள் ஒரு வேலை தேடும் போது, ​​இருவரும் தொழில்முறை இலக்குகளை நிறுவ வேண்டும். நீங்கள் விரும்பும் வேலை வகைகளை பெற ஒரு இலக்கு. மற்றொன்று தொழில்ரீதியாக உங்களை அந்த நிலைமையில் உருவாக்குவதாகும், இதன் மூலம் நீங்கள் உங்கள் துறையில் போக்குகள் மற்றும் பயிற்சியின் முன்னணி விளிம்பில் இருப்பீர்கள்.

வீடியோ கலந்துரையாடல் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தனி இடங்களில் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கட்சிகளுக்கு இடையில் எந்த நேரடி வீடியோ தகவலையும் குறிக்கிறது. இந்த வீடியோ இணைப்புகளில் பொதுவாக நேரடி ஆடியோ மற்றும் உரை ஆகியவை அடங்கும். வீடியோ கான்பரன்சிங், உயர் தரமான வீடியோவுடன் உரைகளுடன் இணைந்த நிலையான படங்களிலிருந்து தொழில்நுட்ப சிக்கலான சிக்கலை இயக்கும் ...

நீங்கள் புதிய பணியாளர்களை பயிற்றுவிப்பதற்காக ஒரு மேலாளராக அல்லது மூத்த ஊழியராக இருந்தால், அவர்களுக்கு புதிய வேலைகளை அறிமுகப்படுத்தும் பல்வேறு பயிற்சி முறைகளைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கலாம், அத்துடன் அவர்களுக்கு சில வேலை வாய்ப்புகளை அளிப்பார்கள். கை வேலை பயிற்சி புதிய பணியாளர்களுக்கு ஆறுதல் அளிக்க உதவுகிறது. ...

ஒரு செயல்முறை செய்யப்படும் போது நிலையான செயல்பாட்டு நடைமுறைகள் நிறுவனங்கள் எவ்வாறு இணக்கத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட நடைமுறை பின்பற்றப்படக்கூடிய ஒரு பிழையில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது மற்றும் பிழைகள் செய்யப்படும் வாய்ப்பு குறைக்கப்படுகிறது. இதற்கான யோசனை மனித பிழையின் சாத்தியத்தை குறைப்பதோடு, வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவதாகும் ...

தரவு பராமரிக்க மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்த செலவு குறைக்க உருவாக்கப்பட்டது, ஒரு நிறுவன அமைப்பு அதை பயன்படுத்தும் நிறுவனங்கள் பல்வேறு நன்மைகள் வழங்குகிறது. ஒருங்கிணைந்த மென்பொருள் இந்த பெரிய அளவிலான தொகுப்புகள் தகவல்தொடர்புகளை சுலபமாக்க மற்றும் பல இயக்க முறைமைகளை ஆதரிப்பதன் மூலம் தகவலை நன்றாக ஒழுங்கமைக்க வழி வழங்குகிறது.

உலகளாவிய இணைய பயனர்கள் 1,966,514,816 என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளதுடன், யு.எஸ். மக்கட்தொகையில் 77 சதவீதத்தினர் இணைக்கப்பட்டுள்ளனர், இணைய பயன்பாடு தற்போது பிரதானமாக உள்ளது. வணிகத்தில், இணையம் உலகம் முழுவதிலும் தொடர்பு, ஒத்துழைப்பு மற்றும் வணிகம் ஆகியவற்றிற்கு ஆதரவளிக்க பொது அணுகலை வழங்கும் ஒரு பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் கருவியாகும். இணையம் ...

பல நிறுவனங்கள், ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செயல்முறை பல நிலைகளை கொண்டுள்ளது. ஒரு வேலைவாய்ப்பு நிபுணர் அல்லது பணியமர்த்தல் ஆரம்ப மற்றும் இடைநிலை நிலைகளுக்கு பொறுப்பானவர், அதே நேரத்தில் துறை தலைவர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் பிற மனித வள ஊழியர்கள் பணியமர்த்தப்படுவது இடைநிலைக்குரிய செயல்முறைகளின் இறுதி நிலைகளில் ஈடுபட்டுள்ளது.

நிதி ஊக்கங்கள், வெகுமதி மற்றும் போனஸ் கட்டமைப்புகள் ஆகியவை அதிக செயல்திறன் மட்டங்களுக்கு பணியாளர்களை ஊக்குவிக்கின்றன.