மேலாண்மை

தற்காலிக ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் பருவகாலத்தில் பயன்படுத்தப்படுகிறார்கள். நன்மைகள் கொண்ட உயர்ந்த ஊதியம் பெறும் ஊழியர்களை விடுவிப்பதன் மூலமும், நன்மைக்காக தகுதியற்ற தகுதி இல்லாத தற்காலிக பணியாளர்களுடன் தங்கள் நிலைகளை நிரப்புவதன் மூலமும், குறைந்த செலவினங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் அவற்றை பயன்படுத்துகின்றன. தற்காலிக ஊழியர்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு நேரடியாக வேலைக்கு அமர்த்தப்படுகிறார்களா அல்லது பணியமர்த்தல் வேலை செய்கிறார்களா ...

நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை மேற்பார்வையிட ஒரு நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தனிநபர்களின் ஒரு குழு இயக்குநர் குழுவாகும். நிறுவனத்தின் பிரச்சினைகள், வளர்ச்சி, இலாபங்கள், சந்தை போக்குகள் மற்றும் எதிர்கால வளர்ச்சி பற்றி விவாதிக்க ஒவ்வொரு வார முடிவிலும் வாரியங்கள் பாரம்பரியமாக சந்திக்கின்றன.

பல நிறுவனங்களில், புதிய ஊழியர்களின் வருகையை அறிவிக்க வழக்கமாக இருக்கிறது. இந்த அறிவிப்பு பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனம் செய்தித்தாள் அல்லது நிறுவனத்தின் இன்டர்-அலுவலக வலைத்தளத்தில் தோன்றுகிறது. புதிய ஊழியர்களை அறிமுகப்படுத்துவது தற்போதைய ஊழியர்களை சக பணியாளர்களைப் பற்றி புதுப்பித்துக்கொள்வது மற்றும் அனைவருக்கும் அறிமுகப்படுத்த உதவும் ...

ஒரு கார்ப்பரேட் திறனை அறிக்கையானது வணிகத் துறையின் பங்காளியாகும், இது ஒரு திட்டத்தின் குறிப்பிட்ட தகவலைக் காட்டிலும், உங்கள் வணிகத்தின் பொதுவான தகவலை வழங்குகிறது. இந்த ஆவணம் வாசகர்களை உங்கள் நிறுவனத்தின் அடிப்படைக் கூறுகளின் சுலபமான வழிநடத்துதலுடன் வழங்குவதோடு, நீங்கள் ஏன் கூறுகிறீர்கள் என்பதைக் கோடிட்டுக் காட்ட வேண்டும் ...

சுய விழிப்புணர்வு நுட்பங்கள் மற்றும் சூழ்நிலை நடைமுறைகள் ஆகியவற்றின் மூலம் உருவாக்கப்படும் 10 முக்கியமான நிறுவன திறன்கள் உள்ளன. சுய-கவனிப்பு முறைகள் சுய விழிப்புணர்வை ஊக்குவிக்கும், மற்றும் முதல் கை கற்றல் அனுபவங்கள் சூழ்நிலை நடைமுறைகளை வழங்குகின்றன.

குழந்தை குமுறல்கள் droves இல் ஓய்வு பெறுவதால், கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் பொது அனுபவ நிலைகள் சரி செய்யப்படுகின்றன. சில நேரங்களில் மூளை வடிகால் அல்லது அறிவு வடிகால் என்று அழைக்கப்படும் நிறுவனங்கள், ஓய்வு பெற்ற பணியாளர்களுடன் சேர்ந்து திறன்களையும் அறிவையும் திறக்க முடியும் என்று உண்மையான வாய்ப்புகளை நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்கின்றன. இதற்கு ...

உங்கள் நிறுவனத்தில் வேலைவாய்ப்பு ஏடுகளை நகர்த்துவது ஒரு புதிய நிலைக்கான உங்கள் பொருத்தத்தை காட்டும் ஒரு திடமான விண்ணப்பத்தைத் தேவை. ஒரு நன்கு எழுதப்பட்ட விண்ணப்பத்தை நீங்கள் பதவிக்கு தகுதி ஏன் பணியமர்த்தல் பணியாளர்கள் காட்ட தொழில்முறை பலம் உயர்த்தி வேண்டும். மேலும், அது உங்கள் விசுவாசத்தை மற்றும் நிறுவனத்தின் கடின உழைப்பு நிரூபிக்க மற்றும் எப்படி ...

திறமையான ஊழியர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் தக்கவைத்தல் இன்று வணிக உலகில் மேலாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் மிகவும் சவாலான பணியாகும். பணியிட நியமனத்தை நடைமுறைப்படுத்துவது என்பது ஒரு பயிற்சியும் முதலாளிகளும் சரியான பணியாளரை பணியமர்த்தியுள்ளனர் என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ளலாம்.இருப்பினும், தகுதிகாண் காலகட்டத்தில் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் இரண்டுமே உள்ளன ...

பெப்சியோ அதன் பெப்சி பானத் தயாரிப்புகளுக்கு நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது. இந்த பன்னாட்டு நிறுவனமும் ஃபிரிடோ-லே, கரோடேட், டிராபிகானா மற்றும் குவாக்கர் தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கும் பொறுப்பாகும். நவம்பர் 2007 நிறுவனங்களின் கட்டமைப்பில் இரண்டு அலகுகளில் இருந்து மூன்று மாற்றங்களைக் கொண்டது.

ஒரு நிறுவனம் ஒரு இலக்கு பார்வையாளருக்கு தன்னை ஊக்குவிக்க விரும்பும்போது, ​​அங்கீகாரத்திற்காக ஒரு நிறுவனத்திற்கு நிதி பங்களிப்பு செய்வதன் மூலம் ஒரு விளம்பரதாரர் ஆக முடிவெடுக்கலாம். ஒரு உதாரணம் அணியின் சீருடையில் பணம் செலுத்த நன்கொடை மூலம் லிட்டில் லீக் பேஸ்பால் அணிக்கு ஸ்பான்ஸர் வழங்கும் ஐஸ் கிரீம் நிறுவனம் ஆகும். இல் ...

மேடை மேலாளர்கள் மிகவும் திறமையான தொழில் நிபுணர்களாக உள்ளனர், நிகழ்ச்சிகள் முடிவடையும் மற்றும் கண்ணீர் விட்டு முடிக்கப்படும் வரை நாடக தயாரிப்புகளானது, திட்டமிடல் நிலைகளிலிருந்து ஒத்திகைகள் மற்றும் நிகழ்ச்சிகளிலிருந்து கண்காணிக்கும். நடிகர்கள் ஈக்விட்டி அசோசியேஷன், அல்லது AEA, மேடை மேலாளர்கள் மற்றும் நடிகர்களுக்கான ஒரு தொழில்முறை நிறுவனத்தை வழங்குகிறது ...

அலுவலகத்தில் அல்லது ஒரு வெளிப்புற வேலை தளத்தில் கூட ஒரு சிறிய சூழலில் ஒன்றாக வேலை பல மக்கள், நாற்றங்கள் ஒரு பிரச்சினை ஆகலாம். எம்எஸ்என்பிசி படி, 74 சதவிகிதம் மனித வள வல்லுநர்கள் உடலின் நறுமணப் பிரச்சனைகளை சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது. கூடுதலாக, மேலாளர் உணவு வாசனை, தயாரிப்பு நறுமணப் பிரச்சனைகளை சமாளிக்க வேண்டியிருக்கலாம் ...

எந்தவொரு வணிக யோசனையிலும் ஒரு திட்ட முன்மொழிவு ஒரு முக்கிய படியாகும். ஒரு முன்மொழிவை முன்வைக்க வாய்ப்பளிப்பதற்கு தேவையான தொடர்புகளை வளர்ப்பது ஒரு முழுமையான முயற்சியாகும், எனவே உங்கள் திட்ட யோசனைக்கு தெளிவான செய்தியை வழங்குவதன் மூலம் வாய்ப்புகளை முழுமையாகப் பயன்படுத்திக் கொள்வது அவசியம். உடன் ...

ஆட்சேர்ப்பு, தேர்வு மற்றும் தக்கவைப்பு கோட்பாடு ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல் மற்றும் தக்கவைத்தல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது.

பல அறிவியல் கருத்துகள் மற்றும் சூத்திரங்கள் மிகவும் சிக்கலானவை என்றாலும், அவை அனைத்தும் ஒரே கருத்தைத்தான் நம்புகின்றன: துல்லியமான அளவீடு. துல்லியமான அளவீட்டு கருவிகளை உருவாக்குவதன் மூலம், விஞ்ஞானிகள் ஒழுங்குமுறையை முன்னெடுக்க பல்வேறு செயல்முறைகள் மற்றும் சூத்திரங்களை தரப்படுத்த முடிந்தது. துல்லியமான, தரப்படுத்தப்பட்ட அளவீடு ...

ஒரு பயிற்சி முகாமைத்துவம் என்பது ஒரு மென்பொருள் தொகுப்பு ஆகும், இது உங்கள் நிறுவனத்தில் பயிற்சி வடிவமைப்பு மற்றும் விநியோகத்தை நிர்வகிக்க உதவும், அதேபோல பொருட்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட பங்கேற்பு முன்னேற்றம்.

வியாபாரத்தில், ஒரு திட்டத்தின் நோக்கம் மற்றும் குறிக்கோள்களை, அதன் தலைவர்கள் மற்றும் அவற்றின் பாத்திரங்களை, திட்டத்தை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவதற்கு என்ன தேவை மற்றும் அது எவ்வாறு நடக்கும் என்பது பற்றிய விவரங்களை அங்கீகரிக்கிறது. திட்ட மேலாளரின் அதிகாரத்தின் மேலதிகாரி நிர்வாகம் முறையான அங்கீகாரத்தை வழங்குகின்றது. யார் வேலை செய்கிறார்களோ அவர்கள் தெளிவாக வரையறுக்கிறார்கள் ...

ஒரு முன்னாள் ஊழியர் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை தங்கள் வியாபாரத்தை அடைய முயற்சிக்கும்போது, ​​அது குறைந்தபட்சம் மோசமான உணர்வை உருவாக்குகிறது, மேலும் நிதி ரீதியாக நீங்கள் பாதிக்கலாம். நீங்கள் இதைப் பற்றி எதுவும் செய்ய முடியுமா மற்றும் நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பொறுத்து - பல விஷயங்களைப் பொறுத்து, முன்னாள் நொண்ட்டிளிட்டட் க்ளாஸ் இருப்பதை உள்ளடக்கியது ...

Kaizen ஒரு ஜப்பனீஸ் வணிக தத்துவம் உள்ளது தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் என்ற கருத்து சுற்றி revolves, ஒரு முன்னெடுத்த இலக்கு பற்றி ஒரு நிறுவனம் கண்காணிக்கப்படும் முன்னேற்றம். மசாகி இமாய் போன்ற சில kaizen பயிற்சியாளர்கள் இந்த தத்துவம் பயன்படுத்தப்படும் என்று குறிப்பிட்ட வழிகளில் முன்வைக்கப்படும் போது, ​​எந்த படி படிப்படியாக உள்ளது ...

பல வியாபார நடவடிக்கைகள் செயல்முறைகள், அதாவது தொடக்க மற்றும் முடிவுக்கு கொண்டிருக்கும் பணிகளைக் குறிக்கின்றன. செயலாக்க சுழற்சி செயல்திறன் என்பது ஒரு செயல்முறையை பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய மொத்த முன்னணி நேரத்திற்கு மதிப்பு-கூடுதல் வழிமுறைகளில் செலவழித்த நேரத்தை ஒப்பிடும். செயல்முறை சுழற்சியை கணக்கிடுவது மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்வது நேரம் எங்கு செயல்பாட்டில் புள்ளிகளைக் கண்டறிய உதவுகிறது ...

உங்கள் வியாபாரத்தை ஒரு புதிய கட்டத்திற்கு மாற்றியமைத்தல், புதிய திசையை, உங்களுக்கு தேவையான ஆதாரங்கள் மற்றும் மாற்றத்தை உருவாக்கும் எதிர்பார்ப்புகளை நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் ஒரு மாற்றீட்டு திட்டத்தின் வடிவத்தில் ஒரு சாலை வரைபடம் தேவைப்படுகிறது. நீங்கள் முறையாக மற்ற வேலை செய்த முக்கிய தலைப்புகள் அடங்கும் என்றால் நீங்கள் ஒரு பயனுள்ள மாற்றம் திட்டம் எழுத முடியும் ...

ஜுங்கியன் பகுப்பாய்வு என்பது கார்ல் யுங்கின் கோட்பாடுகளின் அடிப்படையிலான மனோதத்துவத்தின் ஒரு வடிவமாகும். Jungian ஆய்வாளர்கள் தங்கள் சிக்கல்களைத் தீர்க்க வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரிகின்றனர் மற்றும் அவர்களது ஆழ்ந்த அறிவைப் பற்றி மேலும் அறிந்து கொள்ள உதவுகிறார்கள். ஆய்வாளர்களும் வாடிக்கையாளர்களும் வாடிக்கையாளர்களின் கனவுகளை ஆராய்ந்து, குறியீட்டு படைப்பு மற்றும் நாடகங்களில் ஈடுபடுவதன் மூலம் இதை ஒன்றாகச் செய்கிறார்கள் ...

ஒரு கொள்கை என்பது ஒரு ஆவணமாகும், இது பொதுவாக ஒரு விதிமுறைகளின் தொகுப்புகள், வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் நிறுவன கோட்பாடுகளை கட்டுப்படுத்துகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவில் விஷயங்கள் செய்யப்படுவதையும் ஒரு நிறுவனத்திற்கான நடைமுறை தரத்தை கோடிட்டுக்காட்டுவதையும் இது வரையறுக்கிறது. புதிய கொள்கைகளை உருவாக்கும் போது, ​​முன்னோக்கி திட்டமிட்டு ஒவ்வொரு பிரிவுக்கும் ஒரு வெளிப்பாட்டையும் வரையறுக்க வேண்டியது அவசியம் ...

வணிகங்கள் தங்கள் செயல்திட்டங்களை சிறப்பாக நிர்வகிப்பதற்கான அவர்களின் செயல்பாட்டுத் திட்டங்களை சுருக்கமாகச் செய்கின்றன. செயல்பாட்டுத் திட்டம் கார்ப்பரேட் செயல்திறனை அளவிடுவதற்கான அளவுருக்கள் அமைக்கிறது. இந்தத் திட்டத்தின் மூலம், ஒவ்வொரு பணிக்கான நேர இடைவெளிகளையும் நிறைவேற்றுவதற்கும் வணிகப்படுத்துவதற்கும் வணிக விரும்பும் அனைத்தையும் நிர்வாகம் தெளிவுபடுத்துகிறது. ஒரு ...

திட்ட செலவின திட்டமிடல் ஒரு திட்டத்தின் கூறுகளை புரிந்துகொள்வது, செலவுகளின் குறைப்புகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு வளங்களை ஒருங்கிணைப்பது எப்படி. தொழிலாளர் செலவில் மணி நேரத்திற்கு தொழிலாளர் விகிதங்களை பயன்படுத்தி தொழிலாளர் செலவுகள் கணக்கிடப்படுகின்றன. பொருள் செலவுகள் திட்ட செலவில் சேர்க்கப்படும். இந்த செலவின நேரத்தை ஒரு ...