மேலாண்மை

ஒரு வசதி பராமரிப்பு திட்டத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், வசதி திறமையாகவும் திறம்படமாக செயல்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக பல்வேறு வகையான பராமரிப்பு பணிகளை முடிக்க வேண்டும். ஒரு பராமரிப்பு பராமரிப்பு திட்டம் அல்லது ஒரு தடுப்பு பராமரிப்பு திட்டம் பணிகள் பட்டியலை நிறுவுவது மற்றும் ஒரு ...

நீங்கள் ஒரு திட்டத்தின்போது வேலை செய்யும் போது, ​​நீங்கள் உண்மையில் முடிக்கப்படுவதற்கு முன்னர் நீங்கள் திட்டத்தில் நிறைவேற்றப்பட்டுள்ளதைப் பற்றி உங்கள் மேலதிகாரிகளுக்கு தகவல் தெரிவிக்க சில முன்னேற்ற கட்டுரை ஒன்றை எழுத வேண்டும். நீங்கள் ஒரு முன்னேற்றம் கட்டுரை எழுத வேண்டும் என்று போது, ​​நீங்கள் முடித்த போது பணி தங்க வாய்ப்பு உள்ளது ...

பொருளாதாரம் மிகவும் ஊக்கமளிக்கிறது மற்றும் நடத்தை மாற்ற அல்லது மாற்றுவதற்கான காரணங்களை உருவாக்குகிறது. இது இறுதியில் உந்துதல் பற்றி உள்ளது, இது தேவைகளின் இருப்பின் மூலம் இயக்கப்படுகிறது. ஆபிரகாம் மாஸ்லோ ஒரு தேவை அடிப்படையிலான மாதிரியை உருவாக்கியது, இது ஒரு நபர் கவனம் செலுத்த முன் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியம் போன்ற தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் என்று அறிவுறுத்துகிறது ...

உங்களுடைய நிறுவனம் மற்றும் ஊழியர்களில் ஒரு அங்கத்தினர் பங்கு வகிக்கும்போது, ​​அவர் நீக்கப்பட்டதைத் தனிப்பட்ட முறையில் சொல்லிவிட்டால், அது முதல் படியாகும். இருப்பினும், இந்த வளர்ச்சியின் மற்ற ஊழியர்களுக்கும் தெரிவிக்க வேண்டும். ஒரு பணியாளரின் துப்பாக்கி சூடு ஊழியர்களுக்குத் தேவையற்றது எனத் தோன்றுகிறது என்றாலும், பல நிறுவனங்கள் ஒரு நல்ல தேர்வாக இருப்பதைக் காண்கின்றன ...

இன்று, பல நிறுவனங்கள் முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களை மதிப்பீடு செய்வதற்கான மாற்றாக சுய மதிப்பீடுகளை பயன்படுத்துகின்றனர். "தி நியூயார்க் டைம்ஸ்" படி, தொழிலாளர்கள் சுய-பிரதிபலிப்பை நிர்வாக மற்றும் ஊழியர்களுக்கிடையில் பேச்சுவார்த்தைக்குத் தொடங்குதல், பணியாளர்களின் வளர்ச்சிக்கு உதவுதல் மற்றும் தனிப்பட்ட வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கிறது. நீங்கள் ஒரு முதலாளி பயன்படுத்தப்படுகிறது என்றால் ...

உங்கள் நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குநர்களுக்கான அறிக்கை தயாரிக்கலாம் மிரட்டல். நிர்வாக முகாமைத்துவத்திற்கான நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட அறிக்கை மூன்று பிரதான பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது: செயல்திறன் சுருக்கத்தை, மாற்று ஆராய்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வு மற்றும் பரிந்துரைகள். நீங்கள் எழுதத் தொடங்கும் முன், நிறுவனத்தை தற்போது மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள் ...

இலக்குகளை திட்டமிட்டு ஆரம்பிக்கிற போதெல்லாம், உங்கள் முன்னேற்றத்தைத் தடுக்கக்கூடிய பல சாலைத் தொகுதிகள் உள்ளன. நீங்கள் தடைகளை அடையாளம் கண்டுகொண்டு, நீங்கள் தொடரமுடியாதபடி அவற்றை வெல்ல ஒரு திட்டத்தை கொண்டு வர வேண்டும்.

நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டில் திறனை மேம்படுத்தும் நோக்கத்துடன் ஒரு நிறுவனத்தின் பணிச்சூழலுக்கான தற்போதைய மாற்றங்களை செயல்படுத்துவதற்கான செயல்முறை தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் ஆகும். ஒரே நேரத்தில் செயல்படுத்தப்படும் பெரிய மாற்றங்களுடன் ஒப்பிடுகையில் படிப்படியான மாற்றங்கள் எளிதில் பின்பற்றப்படுகின்றன. தொடர்ச்சியான மேம்பாடுகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன ...

முதலாளிகள் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய மற்றும் விலையுயர்ந்த சிக்கல்களில் ஒன்றாகும். வணிக ஆலோசகர் வில்லியம் ஜி. பிஸ்ஸின் கூற்றுப்படி, "பணியாளர் வருவாய்க்கான செலவு" எனும் கட்டுரையை எழுதியவர், வருவாயின் சராசரி 1.5 மடங்கு ஊழியர் வருடாந்திர சம்பளம் மற்றும் 2.5 மடங்கு அதிகமாக இருக்கலாம் ...

ஊழியர் பயிற்சியளிக்கும் திட்டத்தை அடைய ஒரு காலவரிசை ஒரு பயனுள்ள வழிகாட்டியாக செயல்படும். நீங்கள் சரியான பின்பற்றுடன் நேரத்தை பின்பற்ற வேண்டிய அவசியம் இல்லை என்றாலும், அது இன்னமும் ஒரு இலக்கின் வடிவத்தில் ஒரு மதிப்புமிக்க நோக்கம் உதவுகிறது. உங்களுடைய பணியாளர் பயிற்சியளிக்கும் திட்டத்திற்கான காலத்தை உருவாக்க சில எளிய வழிமுறைகளை நீங்கள் பின்பற்றலாம். கீழே ...

ஸ்மார்ட் நிர்வாகிகள் மற்றும் வணிக மேலாளர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களை பணியாளர்களுக்கு முறையீடு செய்ய நடவடிக்கை எடுக்கின்றனர். அவர்கள் பணியாற்றும் நிறுவனத்தைப் பற்றி நேர்மறையான உணர்வுகளுடன் ஊழியர்கள் நிறுவனரீதியான கடமைகளை காண்பிப்பார்கள், இது அதிக உந்துதல் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும். மேலாளர்கள் மூலம் ஊழியர்களிடையே நிறுவன பொறுப்புகளை ...

மறுசீரமைப்புகள் வணிக மாதிரிகள் அல்லது பொருளாதார நிலைமைகளை மாற்றுவதற்கு அவசியமாக இருக்கலாம், ஆனால் அவை சரியான திட்டமிடல் மற்றும் மரணதண்டனை இல்லாமல் ஊழியர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடைஞ்சல் ஏற்படலாம். ஒரு துறை ரீதியான மறுசீரமைப்பிற்கான ஒரு மூலோபாயத் திட்டத்தை உருவாக்குவது, செயல்முறை முழுவதும் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். திட்டம் இறுதியாக இருக்கும் போது ...

செயல்முறை வரைபடங்கள் என்றும் அழைக்கப்படும் பாயும் விளக்கப்படங்கள் வணிக செயல்முறை நிர்வாகத்தில் ஒரு செயல்முறையின் படிநிலைகளை சித்தரித்துக் காட்டுவதற்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன. தரநிலைகள் மற்றும் செயல்பாட்டு பகுதிகளின் எல்லையில் தரநிலைகள் உள்ளன, எனவே ஒருமுறை ஓட்டம் தரவரிசை படிப்பதற்கான அடிப்படைகளைக் கற்றுக்கொள்கிறது, அவை பல்வேறு சூழல்களில் அவற்றை வாசிக்கலாம். இந்த ஒரு அம்சம் ...

ஊழியர்களின் ஒரு ஒத்துழைப்பு குழு என்பது உங்கள் நிறுவனத்தை உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு யதார்த்தமாக மாற்றுவதற்கான முக்கியமாகும். ஒற்றுமை, எனினும், நடக்காது. இது நிறைய வேலை தேவைப்படுகிறது. உங்கள் பார்வைக்கு மற்றவர்களுடன் தொடர்புகொள்வதும், உங்களுடன் உறவுகளை வளர்ப்பதும், ஒருவரையொருவர் முக்கியமானதும் ஆகும்.

மாஸ்டர் நிறுவன விளக்கப்படங்கள் வியாபாரங்களின் கட்டமைப்பை ஆவணப்படுத்த பயன்படுத்தப்படும் வரைபடங்கள் ஆகும். நிறுவன விளக்கப்படம் மேலாண்மை மூலம் விளக்கப்படத்தின் பயன்பாட்டை பொறுத்து, பொது அல்லது விரிவானதாக இருக்க முடியும்.

தங்கத் துப்பாக்கி நகைகளை உருவாக்கும் மற்றும் சரிசெய்வதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் அடிப்படை உலோக ஸ்மித் நுட்பங்களைக் கற்றுக் கொள்ளும் தன்மையைத் தொடங்குகிறது. ஐரோப்பாவில், ஒரு கோல்ஸ்மித் பயன்படுத்துகின்ற திறன்களையும் செயல்களையும் கற்க ஒரு வழிமுறையாக தொழிற்பயிற்சி ஒரு நீண்ட வரலாறு உள்ளது. யு.எஸ் இல், நகைகள் தயாரித்தல் மற்றும் கலைப் பட்டங்கள் அடிக்கடி பயிற்சி பெற்றவையாகும் ...

வெற்றிகரமான பட்டறைகள் கவனமாக திட்டமிட வேண்டும். ஒரு பட்டறை வடிவமைப்பு ஒரு துல்லியமான கற்றல் அனுபவத்தை உருவாக்க முடியும், அல்லது அது தகவல் சேகரிக்கப்பட்டு, கடிகாரத்திற்கு எதிரான போட்டியில் முக்கிய தலைப்புகள் இழக்கக்கூடிய ஒரு பரபரப்பான நாளில் ஏற்படலாம். ஒரு பட்டறை நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்குதல் ஒரு நிர்வாகப் பணியை விட அதிகமாகும் ...

குழுக்களில் பணியாற்றுதல் பணியிடத்திலும் பள்ளியிலும் பொதுவானது. மற்றவர்களுடன் வேலை செய்வது எப்போதுமே எளிதாக இருக்காது, குறிப்பாக உறுப்பினர்கள் நிறைய கருத்து வேறுபடுகிறார்கள். பிற குழு உறுப்பினர்களுடன் சேர்ந்து வரக்கூடாது, காலப்போக்கில் ஒரு திட்டத்தை முடிக்காமல், அதையொட்டி பட்ஜெட் வரம்புகளை மீறுவது போன்ற விளைவுகளை ஏற்படுத்தலாம். அதற்கு பதிலாக ...

நெறிமுறைகளின் ஒரு குறியீடு ஊழியர்கள் மற்றும் பிற நிறுவனத்தின் பிரதிநிதிகளின் எதிர்பார்ப்புகளை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது, குறிப்பாக வாடிக்கையாளர் தொடர்புகளுக்கு.

அவுட்சோர்ஸிங் பெருகிய முறையில் பிரபலமடைகிறது. பல நிறுவனங்கள் தங்கள் IT, மென்பொருள் மற்றும் இணைய உள்ளடக்கத் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கு திருப்திகரமான மாற்றீட்டைக் காண்கின்றன. இந்த வேலைகளில் பெரும்பாலானவை இந்தியாவுக்கு வெளியில் உள்ளன, அவற்றில் மிகவும் வளர்ந்த சர்வதேச அவுட்சோர்சிங் சமுதாயம் உள்ளது. இருப்பினும், அதன் பிரச்சினைகள் இல்லாமல் இல்லை.

ஒரு அமைப்பு அல்லது சமூகத்தில் உள்ளவர்கள் யாரோ ஒரு நெறிமுறைத் தேர்வாகி, மற்றவர்கள் இதே போன்ற முடிவை எடுக்கக்கூடிய ஒரு தரநிலையை அமைக்கும்போது ஒரு நெறிமுறை மீறல் ஏற்படுகிறது. ஒழுக்க மீறல்களின் அபாயங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் நெறிமுறைகளில் ஒரு அடிப்படை மாற்றம்தான். ஒரு நெறிமுறை மீறல் ஏற்படும் போது, ​​நீங்கள் விரைவாக நகர்த்த வேண்டும் ...

ஊழியர்களுக்கும் வியாபாரங்களுக்கும் ஒரு தியேட்டருக்கு ஒரு நாள் கழித்து, அது ஒரு இழப்பீட்டு வடிவமாகும். தொழிலாளர்கள் செலவுகள் மற்றும் பொழுதுபோக்கிற்கான செலவுகள், முக்கியமாக சாத்தியமான புதிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுவதற்காக வணிகங்கள் ஒரு நாளைக்கு பயன்படுத்துகின்றன. இது செலவினங்களிடமிருந்து வேறுபடுகிறது. பணியாளர்களிடம் செலவழிக்கிறதா இல்லையா என்பதை பொருட்படுத்துவதில்லை.

ஒரு மேலாளராக, உங்களுடைய ஊழியர்கள் தொழில்முறை முறையில் நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள். கடினமான ஊழியர்கள் சமாளிக்க குறிப்பாக கடினமாக இருக்கிறார்கள், குறிப்பாக அவர்கள் முரட்டுத்தனமாக, அவமதிப்பாகவும், வாதமாகவும் இருக்கிறார்கள். இத்தகைய நடத்தை உங்கள் அதிகாரத்தை சவால் செய்யக்கூடும், மற்ற தொழிலாளர்கள் மிரட்டும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் மீது தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம் ...

வாய்ப்புகள், யாராவது உங்கள் ஆளுமை பற்றி தங்கள் கருத்து குரல் கொடுத்தது. பெரும்பாலும், உங்களுக்குத் தெரிந்த மக்களைப் பற்றி நீங்கள் கருத்துக்களைக் கொண்டுள்ளீர்கள். உங்கள் ஆளுமைத் தன்மை மற்றவர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்கிறீர்கள் என்பதை புரிந்துகொள்வது, வகைகளை அங்கீகரிப்பது முக்கியம். Myers Briggs வகை காட்டி என்பது பெரிதும் ஆராய்ச்சி செய்யப்பட்ட ஆளுமைப் பட்டியல் ஆகும் ...

ஒரு பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு மதிப்பாய்வு செயல்முறை, தெளிவான, நிலையான நிறுவனத்தின் பிராண்ட் செய்தியிடம் அல்லது கலவையான செய்திகளைக் கொண்டது அல்லது ஒத்திசைவானது அல்லது உறுதியற்றதாக இருக்கும் இடையே வேறுபாட்டை ஏற்படுத்தலாம். உங்கள் பிராண்ட் செய்தி உங்கள் தகவல்தொடர்பு மையமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் பயனுள்ள மறுஆய்வுக்கு மிஷன் கவனம் தேவை, ஒரு பகுத்தறிவு ...