மேலாண்மை

ஒரு மொபைல் ஹவுஸ் பூங்காவின் மேலாளர் பலவகைப்படுத்தவும் அழுத்தத்தின் கீழ் அமைதியாகவும் இருக்க வேண்டும். பயன்பாடுகள் இயங்குவதை நிறுத்தி வைப்பது உங்கள் பொறுப்பாகும், எனவே நீர் அல்லது மின்சாரம் எந்தவொரு தடங்கலும் உங்கள் வீட்டுக்கு வசிக்கும் மக்களைக் கொண்டு வரும். பழுது கோரிக்கைகளை கண்காணிப்பதற்காக மேலாளர்கள் வலுவான நிறுவன திறன்கள் தேவை ...

சில சந்தர்ப்பங்களில், வணிக வாழ்க்கை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை ஒன்றுடன் ஒன்று. இது எப்போதும் ஒரு நல்ல விஷயம் அல்ல, குறிப்பாக ஒரு ஊழியர் செல்வாக்கின் கீழ் வாகனம் ஓட்டியதாகக் குற்றஞ்சாட்டப்பட்டால் - இந்த வகை குற்றச்சாட்டு ஒரு நிறுவனத்தின் நற்பெயரைக் குறைக்கலாம், சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு ஊழியருக்கு பயணம் செய்ய கடினமாகிவிடும் மற்றும் அவரது இடத்தில் இருந்து ...

நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் திட்டங்களை அவர்கள் நிறைவு செய்ய வேண்டும் போது திட்டங்கள் (RFPs) கோரிக்கைகளை உருவாக்க. ஒரு RFP இந்த நிறுவனங்கள் திட்டமிட்டுள்ள திட்டங்களில் ஏலமிடுவதற்கான கோரிக்கைகளுக்கு கோரிக்கை ஆகும். திட்டம் பற்றி விவரம், தகுதிகள், நேர தகவல் மற்றும் பிற விவரங்களை ஒரு RFP குறிப்பிடுகிறது. ஒப்பந்ததாரர்கள் பெறும் ...

SWOT பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. ஒரு வியாபார சூழலைப் புரிந்துகொள்வதற்கான ஒரு பகுப்பாய்வு கருவி இது. இலக்கு என்பது ஒரு வியாபாரத்திற்கு உதவுவது அல்லது தீங்கு விளைவிக்கக்கூடிய உள் சூழல் (பலம் / பலவீனங்கள்) மற்றும் புற சூழலை (வாய்ப்புகள் / அச்சுறுத்தல்கள்) புரிந்து கொள்ள வேண்டும். மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் ...

இது மோதல் மற்றும் மோதலுக்கு வரும் போது பணியிடத்தில் உள்ள சக ஊழியர்களுக்கு ஒரு சவாலான பணியாக இருக்கலாம். மற்ற நேரங்களில், நீங்கள் ஒரு நல்ல உறவு வைத்திருக்கும் சக பணியாளர்களுடன் உரையாடுவது மிகவும் எளிது. இருப்பினும் இந்த சூழ்நிலையில், பணியிட ஆசாரம் நீங்கள் வேலை செய்யும் துறையில் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும். ...

தொழில்முறை உலகில் நீங்கள் உருவாக்கும் உணர்வை வணிக தொடர்புகளை நிறுவுவதற்கான உங்கள் திறனை கணிசமாக பாதிக்கலாம் மற்றும் அதிக அப்களை நீங்கள் முன்னேற்ற வாய்ப்புகளை கருத்தில் கொள்ளலாமா இல்லையா இல்லையா. முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர்களை தொடர்ந்து கண்காணிக்கிறார்கள், மேலும் மோசமான தீர்ப்பைக் காண்பிப்பதோடு, தொழில்முயற்சியற்ற நடத்தையையும் செய்ய முடியும் ...

தரையில் இருந்து உங்கள் சிறு வியாபாரத்தை பெறுவதற்கு அல்லது பெரிய, பெருநிறுவன நிதியுதவிகளைப் பெறுவதற்கு உதவியாக தனிப்பட்ட விளம்பரதாரர்களை தேடுகிறீர்களோ, அது ஸ்பான்சர்ஷிப்பர்களை அணுகுவதற்கான பணிக்காக நன்கு தயாரிக்கப்பட வேண்டியது அவசியம். செயல்முறை நேரம், ஆற்றல் மற்றும் உங்கள் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றை எடுக்கும். இது உங்கள் தொழிலில் மற்றவர்களை கேட்க உதவுகிறது ...

ஒரு SWOT (பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள், அச்சுறுத்தல்கள்) பகுப்பாய்வு ஒரு நிறுவனம் அதன் செயல்பாடுகளை ஒரு உள் மற்றும் வெளிப்புற பார்வையில் இருந்து மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது. நிறுவனம் உள்நாட்டில் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை ஆராய்கிறது. ஒரு வலிமை ஒரு சிறந்த ஒழுங்கு மேலாண்மை செயல்முறை இருக்கலாம், ஒரு பலவீனம் மத்தியில் மோசமான தொடர்பு இருக்கலாம் போது ...

பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் அதை செய்ய கடினமாக இருக்க கூடாது என்று உற்பத்தி தொழிலாளர்கள் ஊக்குவிக்க பல நல்ல வழிகள் உள்ளன. உங்கள் இடத்தில் உற்பத்தி பகுதி பாதுகாப்பான, சுத்தமான, நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் நன்கு வெளிச்சமாக இருக்கும் வரை, நீங்கள் நல்ல மன உறுதியுடன் ஒரு திடமான அடித்தளத்துடன் தொடங்குகிறீர்கள். பணியாளர் தீர்மானிக்க மீதமுள்ள காரணிகள் ...

1952 ஆம் ஆண்டு முதல் வெயிட் லிக்னைன் "நல்ல" வறுத்த கோழிக்குச் சேவை செய்வது, ஐக்கிய அமெரிக்காவின் 5,000 க்கும் மேற்பட்ட உணவகங்கள் கொண்ட ஒரு உலகளாவிய துரித உணவு சங்கிலி ஆகும். கேணல் ஹார்லண்ட் சாண்டர்ஸ் நிறுவிய KFC அதன் இரகசிய-செய்முறை அசல் ரெசிபி கோழிக்கு நன்கு அறியப்பட்டதோடு, தேவையான இயக்கத்தோடு அந்த கிளைகள் வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது ...

ஊழியர்களின் கூட்டங்கள் உங்கள் குழுவிற்காக அச்சம் கொள்ளக் கூடாது. மாறாக, ஒரு நேர்மறையான சந்திப்பை உருவாக்குவதற்கு முயற்சி செய்வது, இருவரும் ஊழியர்களை அறிவித்து, ஒரு குழுவின் பகுதியாக உணரவைக்கும். உங்கள் ஊழியர்களின் சந்திப்பை நேர்மறையான குறிப்பில் தொடங்கி முழு கூட்டத்திற்கான தொனியை அமைக்கலாம். உங்களிடம் கெட்ட செய்தி இருந்தால் அல்லது உங்களுக்கு ...

ஒழுங்கற்ற கையாளப்பட்ட பணியாளர் முடிவுகளை பெரும்பாலும் வழக்குகள் மற்றும் பிற சிக்கல்களுக்கு காரணமாக இருக்கலாம். இதன் விளைவாக, மேலாளர்கள் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்கள் அடிக்கடி ஒரு பணியாளரை நிறுத்துவது மிகுந்த மன அழுத்தத்தை அளிக்கிறது. எனினும், தொழில் நிலைமையை கையாள நீங்கள் வணிக தொடர்ச்சியை பராமரிக்க உதவுவீர்கள், மேலும் ...

ஒரு நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட ஊழியர் அணுகுமுறை ஆய்வு ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகள் மற்றும் வேலை சூழலை பற்றி என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்று சொல்லும். இடைவேளையின் அறிகுறி நுண்ணுயிர் சக்தியின் நிலை அல்லது கோப்பகத்தின் நம்பகத்தன்மை போன்றவை முக்கியமற்றதாகத் தோன்றும், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் மனோநிலையை பாதிக்கும் அதிருப்தியை ஏற்படுத்தும். ஒரு விரிவான, ...

வர்த்தக திட்ட மேலாளர்கள் மார்க்கெட்டிங் போன்ற அணிகள் திட்ட திட்டங்களை கையாளலாம். மார்க்கெட்டிங் திட்டத் திட்டங்கள், ஒரு புதிய முத்திரை அல்லது ஒரு இணையதளம் மறுவடிவமைப்பு அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளர் திட்டத்தின் ஒரு அங்கமாக ஒரு குறிப்பிட்ட முன்முயற்சியைக் கொண்டிருக்கக்கூடும். ஒரு அனுபவம் திட்ட மேலாளர் கொண்ட மார்க்கெட்டிங் திட்டம் செயல்படுத்த காலவரிசை மற்றும் ...

வணிகங்கள், தேவாலயங்கள் மற்றும் பல வகையான அமைப்புகளை திருப்பிச் செலுத்தும் செலவினங்களைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் செலவினங்களுக்காக தொழிலாளர்கள் அல்லது தன்னார்வலர்களுக்கு பணம் செலுத்துதல் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றன. பணியாளர்கள் அல்லது தொண்டர்கள் பல்வேறு நடவடிக்கைகளை அல்லது நிறுவனங்களின் நோக்கங்களுக்காக பொருட்களை வாங்கும்போது, ​​அவர்கள் பொதுவாக ...

அனைவருக்கும் இலக்குகள் உள்ளன, ஆனால் சிலர் அவற்றை நிறைவேற்றுவதற்கான ஒரு திட்டவட்டமான திட்டம் ஒன்றைத் திட்டமிடுவதற்கு கவலைப்படுகின்றனர். செய்தவர்களுக்கு, மேலாண்மை ஆலோசகர் பீட்டர் எஃப். ட்ரக்கர் தனது புத்தகத்தில் ஒரு சிறந்த குறிக்கோளின் அடிப்படைகளை உருவாக்கி, வரையறுப்பதன் மூலம் இலக்கு நிர்ணயத்தின் செயல்முறையை சுத்திகரித்தார். ட்ரக்கர் முதலில் வரவுள்ளார் ...

கீழ்நிலையினர் அல்லது ஊழியர்களின் நம்பிக்கை மற்றும் மரியாதை, மேலாளரின் வேலை தலைப்புடன் தானாகவே வரவில்லை. வேலை மற்ற எல்லா அம்சங்களையும் போல், அது சம்பாதிக்க வேண்டும். உங்கள் மேலாளர்களை எப்படிப் பார்ப்பது என்று மீண்டும் சிந்தித்துப் பாருங்கள். எப்படி அவர்கள் சம்பாதித்தனர், அல்லது உங்கள் சொந்த நம்பிக்கை மற்றும் மரியாதை சம்பாதிக்க முடியுமா? எங்கள் தலைகீழ் ரஷ் ...

தொடர்ச்சியான தர மேம்பாடு (CQI) என்பது ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவைகளில் நடைபெற்று வரும் மேம்பாடுகளை அடைவதற்கான ஒரு முறையான அணுகுமுறையாகும். CQI பயனர்கள் சிக்கலை வரையறுத்து, செயல்பாட்டைக் கண்டறிந்து, மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண்பது, மேம்பாடுகளைச் செயல்படுத்துதல் மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளுக்கான முடிவுகளை தொடர்ந்து கண்காணிக்கும். அங்கு நிறைய இருக்கிறது ...

துல்லியம், நம்பகத்தன்மையும், நம்பகத்தன்மையும் காரணிகளாக உள்ளன. ஒரு நேர்காணலில் இந்த காரணிகளை நிரூபிக்க கடினமாக இருக்க முடியும், சரியான நேரத்திற்கு உங்கள் உறுதிப்பாட்டைக் காட்டுவதற்கு உறுதியான வழி இல்லை. ஒரு வலிமை என குறிப்பு பட்டியல் பட்டியலை கடிதங்கள் உதவ முடியும், ஆனால் பேட்டி பதில்களை தயார் ...

ஒரு நிறுவனத்தை பிளேக் செய்யும் பல்வேறு வகையான தொடர்பு பிரச்சினைகள் உள்ளன, ஆனால் சில கடினமான நபர்கள் மக்கள் அல்லது குழுக்களுக்கு இடையே உள்ள புலனுணர்வு தடைகளை உள்ளடக்கியிருக்கிறது. வெவ்வேறு பங்குதாரர்கள் அதே சூழ்நிலையை அணுகும்போது, ​​ஆனால் நிலைமையை வித்தியாசமாகக் கருதுங்கள், அந்த மாறுபட்ட கருத்துக்கள் ...

பணியாளர் திருப்தி கேள்வித்தாள்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் மனித வளங்கள் மற்றும் நிர்வாகக் குழுக்களை தங்கள் ஊழியர்களைப் புரிந்து கொள்ளவும், அவர்களின் திருப்தியை அதிகரிக்கவும், அவர்களின் ஈடுபாடு மற்றும் அமைப்புக்கு அவர்களின் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றைப் பார்க்கவும் அனுமதிக்கின்றன. பணியாளர் திருப்தி ஆய்வுகள் உள்நாட்டில் வடிவமைக்கப்பட்ட அல்லது ஒரு ...

எல்லா பணியாளர்களும் அதே வேகத்தில் கற்றுக் கொள்ள மாட்டார்கள்; பயிற்சியின் நோக்கம் யாருக்கு பயிற்சி அளிக்கப்பட வேண்டும் என்பதைப் பொறுத்து பயிற்சி முறைகள் இருக்க வேண்டும். மெதுவாக பயிற்றுவிப்பாளர்கள் அவசியமான மோசமான தொழிலாளர்கள் அல்ல. உங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து சிறந்த செயல்திறன் பெற ஒரு நிர்வாகி அல்லது நிர்வாகியாக உங்கள் வேலை, மேலும் அவ்வாறு தேவைப்படலாம் ...

தொடர்ந்து திட்டமிடப்பட்ட ஊழியர்கள் மாநாட்டில் அமர்வுகளை அத்தியாவசிய தகவல்தொடர்பு கருவி. குறிப்புகளை அல்லது மின்னஞ்சலை நம்புவதற்குப் பதிலாக, நீங்கள் நேருக்கு நேர் முகத்தை எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள். இது சம்பந்தப்பட்ட தகவலை வழங்குவதற்கான வாய்ப்பை மட்டும் வழங்குகிறது, ஆனால் கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்கவும் மற்றும் சாத்தியமான தவறான புரிந்துணர்வுகளை தெளிவுபடுத்துக்கவும். எனினும், மற்ற போலல்லாமல் ...

ஒரு நல்ல பேச்சு கொடுத்து தெளிவான மற்றும் கவர்ந்திழுக்கும் தலைவராக உங்களை நிலைநிறுத்தும் ஒரு அற்புதமான வழி. தலைமை பற்றிய பேச்சுகளில், பேச்சாளர்கள் பெரும்பாலும் ஒரு குழுவை முன்னணிக்குத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு பொருத்தமான தேர்வு என்று தோன்றுகிறார்கள். இந்தச் செய்தி சத்தமாகவும் தெளிவாகவும் கேட்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்த, வலுவான பேச்சு முடிவுகளை எழுதுங்கள். அவ்வாறு செய்யும்போது, ​​நீங்கள் ...

பணியிடத்தில் ஊக்கத்தை ஊக்குவிப்பதற்காக பணியாளர் மனோநிலத்தை அதிகரிக்க வேண்டியது அவசியம். இது விதிவிலக்காக செய்ய மேலே மற்றும் அப்பால் சென்று ஊழியர்கள் புகார் மூலம் நிறைவேற்றப்படுகிறது. ஒரு ஊழியர் பாராட்டுக்கு உரியவராக இருக்கும்போது, ​​உங்கள் புகாரில் மற்றவர்கள் உங்கள் கவனத்திற்கு ...